في تجربة هي الأولى من نوعها في تاريخ كرة القدم، بدأ الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) تطبيق نموذج جديد من تقنية الفيديو المساعد للحكم (VAR) خلال منافسات كأس العالم للشباب، يمنح المدربين حق طلب مراجعة اللقطات التحكيمية مرتين فقط خلال المباراة، في خطوة وُصفت بأنها «ثورة في الاقتصاد التحكيمي» تهدف إلى تقليل التكاليف وتسريع وتيرة اللعب.كيف تعمل التجربة الجديدة؟يعتمد النظام الجديد على مبدأ شبيه بما هو معمول به في كرة التنس والكريكيت؛ إذ يمتلك كل مدرب فريق محاولتين لمراجعة القرار التحكيمي.إذا تم تغيير القرار بعد المراجعة، يحتفظ المدرب بمحاولتيه.أما إذا أُبقي القرار كما هو فتُخصم محاولة واحدة.وتنتهي صلاحية المحاولات بانتهاء الوقت الأصلي للمباراة.وفي هذه التجربة، لا توجد غرفة VAR مركزية أو طاقم مراجعة متخصص، إذ يكتفي الحكم الرابع بمتابعة الإعادات عبر 3 كاميرات فقط تغطي زوايا محددة من الملعب، بما يقلص التكلفة التشغيلية ويجعل التقنية قابلة للتطبيق في البطولات ذات الإمكانات المحدودة.
ثورة تقنية جديدة في إدارة المباريات
In a first-of-its-kind experiment in the history of football, the International Football Federation (FIFA) has begun implementing a new model of Video Assistant Referee (VAR) technology during the Youth World Cup, granting coaches the right to request a review of refereeing decisions only twice during the match. This move has been described as a "revolution in refereeing economics" aimed at reducing costs and speeding up the pace of play. How does the new experiment work? The new system is based on a principle similar to that used in tennis and cricket; each team coach has two attempts to review a refereeing decision. If the decision is changed after the review, the coach retains both of their attempts. However, if the decision remains the same, one attempt is deducted. The attempts expire at the end of the regular time of the match. In this experiment, there is no central VAR room or specialized review crew; instead, the fourth official simply monitors replays through three cameras that cover specific angles of the field, which reduces operational costs and makes the technology applicable in tournaments with limited resources.