نفضت رسالة أمير منطقة حائل الأميرعبدالعزيز بن سعد بن عبدالعزيز، غبار الأعوام الطويلة عن مشروع مستشفى حائل العام، وأعادت معه الأمل في إنهاء رحلة التعثر التي امتدت لعقدين.
بدأت الحكاية في 14 مايو 2024، قبل 146 يوما حين سلّم الأمير «بطاقة» تحمل شعار مؤتمر حائل الدولي لطب نمط الحياة إلى مساعد وزير الصحة المتحدث باسم الوزارة الدكتور محمد العبدالعالي، موجّها إياها إلى وزير الصحة فهد الجلاجل، وقال حينها: «سلّمها له، وأرجو أن يلبسها في افتتاح مستشفى حائل العام».
جاء الرد من العبدالعالي بعبارة مقتضبة: «ستصل للوزير».
كانت تلك الجملة بداية فعلٍ إداري استعاد مشروعا ظلّ مؤجلا في ذاكرة المنطقة.
تحرك ميداني
اليوم (الثلاثاء) أكمل الأمير رسالته بالفعل، بزيارة مشروع مستشفى حائل العام الجديد، بحضور وكيل وزارة الصحة للإمداد والشؤون الهندسية الدكتور إبراهيم الطريري. واستمع إلى شرحٍ مفصلٍ عن نسب الإنجاز والخطة التشغيلية وأقسام المشروع المستهدفة بالتشغيل المرحلي.
وأكد الطريري أن الوزارة ماضية في تنفيذ خطة محددة زمنا وجودة، تنفيذا لتوجيهات وزير الصحة فهد الجلاجل، ليكون المستشفى إضافة نوعية للمنشآت الصحية في المنطقة.
الجهات الرقابية
وُضع حجر أساس مستشفى حائل العام في 17 أبريل 2004، ليصبح بعد مرور 20 عاما أحد أقدم المشاريع الصحية التي واجهت تحديات إدارية وفنية متكررة.
وأشارت تقارير الجهات الرقابية إلى أن غياب الدراسات الدقيقة وتغيّر الاحتياجات أثناء التنفيذ أدّيا إلى سلسلة من التعديلات، أبرزها رفع الطاقة الاستيعابية من 300 سرير إلى 500 سرير وتغيير مواصفات الأنظمة، ما جعل المشروع يتنقل بين عقودٍ ومقاولين دون اكتمال فعلي.
إشراف مباشر
زيارة الأمير عبدالعزيز بن سعد جاءت محمّلة برسالة متابعة ومحاسبة، تضع المسؤول أمام الواقع وتدفع المشروع نحو خط النهاية.
وأشاد أمير حائل بالدعم اللامحدود من القيادة، مؤكدا أن خدمة المواطن هي الهدف الأول وأن جودة التنفيذ هي المعيار الحقيقي للنجاح.
الرسالة وصلت
تحوّلت البطاقة التي حملها مساعد وزير الصحة الدكتور محمد العبدالعالي إلى فلسفة إداريٍّة أعادت الثقة بجدية العمل الحكومي في المنطقة.
فما بدأ بإشارة في مؤتمرٍ علمي انتهى بزيارةٍ تفقديةٍ تُعيد مشروعا مؤجلا إلى مسار التنفيذ، وتؤكد أن المتابعة الشخصية من القيادات الميدانية هي المحرك الأهم لأي مشروع تنموي.
تؤسس هذه الخطوة لرؤيةٍ جديدة في إدارة المشاريع المتعثرة، تجعل من المتابعة نهجا دائما لا استثناء طارئا.
وفي كل مشهد من هذه الحكاية، يظهر اسم حائل مقرونا بالتحرك والإنجاز، ورسالة الأمير عبدالعزيز بن سعد شاهدٌ على أن القيادة الميدانية قادرة على تحويل الركود إلى حركة، والتأجيل إلى إنجاز، والمتابعة إلى واقعٍ يخدم الإنسان في أرضه.
The message from the Prince of Hail, Prince Abdulaziz bin Saad bin Abdulaziz, has shaken off the dust of long years from the Hail General Hospital project, restoring hope for ending the journey of delays that has lasted for two decades.
The story began on May 14, 2024, 146 days ago, when the prince handed a "card" bearing the logo of the Hail International Conference on Lifestyle Medicine to the Assistant Minister of Health and spokesperson for the ministry, Dr. Mohammed Al-Abdali, directing him to deliver it to the Minister of Health, Fahd Al-Jalajel. He said at that time: "Deliver it to him, and I hope he wears it at the opening of the Hail General Hospital."
The response from Al-Abdali was brief: "It will reach the minister."
That sentence marked the beginning of an administrative action that revived a project that had remained postponed in the region's memory.
Field Movement
Today (Tuesday), the prince indeed completed his message by visiting the new Hail General Hospital project, accompanied by the Undersecretary of the Ministry of Health for Supply and Engineering Affairs, Dr. Ibrahim Al-Turiri. He listened to a detailed explanation about the completion rates, the operational plan, and the project sections targeted for phased operation.
Al-Turiri confirmed that the ministry is proceeding with a specific plan in terms of time and quality, in implementation of the directives of Minister of Health Fahd Al-Jalajel, to make the hospital a qualitative addition to the health facilities in the region.
Regulatory Authorities
The foundation stone for the Hail General Hospital was laid on April 17, 2004, and after 20 years, it has become one of the oldest health projects that faced repeated administrative and technical challenges.
Reports from regulatory authorities indicated that the absence of accurate studies and changing needs during implementation led to a series of modifications, the most notable of which was increasing the capacity from 300 beds to 500 beds and changing system specifications, which caused the project to shift between contracts and contractors without actual completion.
Direct Supervision
The visit of Prince Abdulaziz bin Saad came loaded with a message of follow-up and accountability, placing the responsible parties face to face with reality and pushing the project toward the finish line.
The Prince of Hail praised the unlimited support from the leadership, affirming that serving the citizen is the primary goal and that the quality of execution is the true measure of success.
The Message Has Reached
The card carried by Assistant Minister of Health Dr. Mohammed Al-Abdali transformed into an administrative philosophy that restored confidence in the seriousness of government work in the region.
What began with a signal at a scientific conference ended with an inspection visit that brings a postponed project back on track for execution, confirming that personal follow-up from field leaders is the most important driver for any developmental project.
This step establishes a new vision in managing stalled projects, making follow-up a constant approach rather than an exceptional occurrence.
In every scene of this story, the name Hail appears associated with movement and achievement, and the message from Prince Abdulaziz bin Saad is evidence that field leadership is capable of transforming stagnation into action, postponement into achievement, and follow-up into a reality that serves people in their land.