جاء الملتقى الوطني الثالث للتميّز المدرسي مناسبة وطنية بامتياز، حيث احتفت هيئة تقويم التعليم والتدريب والأسرة التعليمية بـ 659 مدرسة حكومية وأهلية وعالمية تتويجاً لكل ما تحقق من تخطيط وعمل دؤوب في مسيرة التعليم منذ انطلاق رؤية المملكة 2030.
غير أن الإضافة الأخرى لهذا الإنجاز هي القدرة على مراجعة الأداء المدرسي، والتعرّف على مواطن القوة والثغرات والفجوات، وترسيخ حق المجتمع في معرفة مستوى التعليم الذي يتلقاه أبناؤه وبناته. إن قيمة قياس ومقارنة هذه النتائج الوطنية، تسهم في تعظيم مسؤولية المؤسسة التعليمية عن تفسير هذه النتائج وتوضيح ما ستتخذه حيالها.
استوقفني طويلاً أن تأتي منطقة الجوف في ذيل القائمة بين مناطق المملكة في عدد المدارس المكرَّمة، بمدرسة واحدة فقط هي مدرسة وارفة العلم الثانوية الأهلية في سكاكا، والتي أبارك لها ولإدارتها، وأسأل إدارة تعليم الجوف: لماذا؟
صحيح أن عدد المدارس المكرَّمة وحده لا يكفي للحكم الشامل على مستوى التعليم في المنطقة، لكن الحاجة إلى الدقة تجعل الإفصاح أكثر إلحاحاً. فما هو حجم الفجوة بين مدارس الجوف وبين المستهدفات تعليمياً حسب هيئة تقويم التعليم والتدريب والمستهدفات تنموياً حسب رؤية 2030؟ وهل تتحسّن هذه المدارس بالمعدل المخطط له؟
ليست المرة الأولى التي تتضح فجوة في تعليم الجوف. هناك فجوات سابقة ظهرت على أداء المنطقة أو بعضها تمثل في المستوى المتدني للطلاب في اختبارات القدرات والتحصيلي مقارنة بمناطق المملكة. فلماذا كانت الإخفاقات؟ وهل تم تشخيص المشكلة ومعالجتها؟ أم أن تدني نتائج منطقة الجوف في التميّز المدرسي العام 2026 هو امتداد للإخفاق السابق؟ وما الذي تغيّر؟ هل يكرر تعليم الجوف أخطاءه؟ لماذا؟ ومن المسؤول؟ وهل الأسباب تعليمية تتصل بجودة التدريس، وضعف المهارات الأساسية، وفقر الكفاءة في الدعم المقدم للمدارس؟ أم هي إدارية ترتبط باختيار القيادات، وتوزيع الكفاءات، وأولويات المتابعة؟ وهل للعوامل الاجتماعية والاقتصادية وظروف الأسر المعيشية دور في هذه النتائج؟ وما هي مسؤولية الفرع وما هي مسؤولية الوزارة؟ وما الذي يحتاج إلى تدخل جهات أخرى في المنطقة؟ وإذا كان السبب تعليمياً، فأين المعالجة التربوية؟ وإذا كان إدارياً، فأين تقويم الأداء والمساءلة؟ وإذا كان اجتماعياً أو اقتصادياً، فأين التنسيق مع الجهات المختصة لتخفيف أثره على فرص الطلاب؟ وإذا كانت العوائق مركزية، فما الذي رُفع بشأنها، وما الاستجابة التي تلقتها المنطقة؟
هذه الأسئلة لا بد أن تقودنا إلى السؤال الأهم وهو: ما طبيعة العلاقة بين الفجوات التعليمية في المنطقة، وحجم ما تحقق من رؤية 2030 في منطقة الجوف، وما لم يتحقق بعد؟
التعليم هو ما يُعِدّ الإنسان للاستفادة من التحول الاقتصادي والاجتماعي، ويمكّنه من المشاركة فيه. فكلما ارتفعت جودة التعليم، ازدادت قدرة أبناء المنطقة على اغتنام الفرص، وتأسيس الأعمال، وتطوير قطاعاتهم، وجذب الأنشطة التي تحتاج إلى مهارات ومعرفة. وحين تتراكم فجوات التعلم، قد تضيق هذه القدرة، حتى مع وجود مشروعات وفرص واعدة.
إن حيوية الاقتصاد المحلي، وتنوع فرص العمل، وقدرة الأسر على دعم أبنائها، والخدمات المتاحة في المدن والقرى، كلها عوامل ينبغي دراسة صلتها بالنتائج التعليمية. ولذلك يستحق الأمر التحقق والمراجعة للفجوات التنموية وصلتها بالتعلم والتعليم من ناحية، وتحقيق الرؤية من ناحية أخرى؟ بجانب دراسة ضعف المخرجات التعليمية في المنطقة وعدم الاستفادة من فرص التنمية؟ وما هي التدخلات الممكنة من تحسين الطرفين معاً؟
نتائج التميّز المدرسي تحتّم قراءة متكاملة تربط مؤشرات التعليم بمؤشرات التشغيل والتنمية والاستثمار وجودة الحياة، ومقارنة المنجز بمستهدفات الرؤية. فتقييم التحوّل التنموي يحتاج إلى معرفة أثره في الإنسان، إلى جانب متابعة مشروعاته وبرامجه.
ومن المهم أن نسأل، هل تصل ثمار التحوّل إلى مدارس المنطقة وطلابها بالقدر الذي حددته مستهدفات الرؤية 2030؟ وهل تُترجم الشراكات والمبادرات إلى تحسّن في القراءة والرياضيات والعلوم، وإلى جاهزية أفضل للتعليم الجامعي والعمل؟ وما هي الفجوات التي ما زالت تحتاج إلى تسريع المعالجة؟
إن الإجابة تستلزم كشف حساب تنموياً وتعليمياً مشتركاً، تحدد فيه كل جهة مسؤوليتها. تتولى إدارة التعليم تفسير النتائج وقيادة التحسين، وتعالج الوزارة العوائق الواقعة ضمن اختصاصها، وتشارك الجهات التنموية والاجتماعية والاقتصادية في معالجة ما يتصل بعملها. ويكون لكلٍ التزام مؤشر وموعد، مع إعلان دوري لما تحقق وما تعثر وأسباب التعثر.
تحتاج المنطقة إلى الشفافية بوضع خططها التنموية ومراجعة أثرها علنياً. كما تحتاج المنطقة إلى مرجعية مهنية تنموية واستثمارية. بجانب حاجة المنطقة تعليمياً إلى إعطاء الأولوية للمدارس الأشد احتياجاً، ودعم المعلمين والقيادات المدرسية، والاستفادة من تجارب المدارس التي نجحت في ظروف مشابهة.
هناك حاجة لردم الفجوات التنموية. ومن حق طلاب وطالبات منطقة الجوف وكافة مناطق المملكة أن يعرفوا أين يقفون، ولماذا، وكيف سيتقدمون. كما أن من حقهم أن يروا أثر هذه الإجابات داخل فصولهم، وفي فرص مستقبلهم.
The third national forum for school excellence came as a national occasion par excellence, where the Education and Training Evaluation Commission and the educational community celebrated 659 public, private, and international schools as a culmination of all that has been achieved in planning and diligent work in the educational journey since the launch of the Kingdom's Vision 2030.
However, the other addition to this achievement is the ability to review school performance, identify strengths, gaps, and shortcomings, and establish the community's right to know the level of education that their sons and daughters receive. The value of measuring and comparing these national results contributes to enhancing the educational institution's responsibility to interpret these results and clarify what actions will be taken in response.
I was struck for a long time by the fact that the Al-Jouf region ranked at the bottom of the list among the regions of the Kingdom in the number of honored schools, with only one school, which is the Warefa Al-Ilm Secondary Private School in Sakaka. I congratulate it and its administration, and I ask the Al-Jouf Education Administration: Why?
It is true that the number of honored schools alone is not sufficient for a comprehensive judgment on the level of education in the region, but the need for accuracy makes disclosure more urgent. What is the size of the gap between schools in Al-Jouf and the educational targets set by the Education and Training Evaluation Commission and the developmental targets according to Vision 2030? Are these schools improving at the planned rate?
This is not the first time that a gap in education in Al-Jouf has become apparent. Previous gaps have emerged in the region's performance, represented by the low level of students in aptitude and achievement tests compared to other regions of the Kingdom. So why were there failures? Has the problem been diagnosed and addressed? Or is the low performance of the Al-Jouf region in school excellence in 2026 an extension of previous failures? What has changed? Is Al-Jouf Education repeating its mistakes? Why? Who is responsible? Are the reasons educational, related to the quality of teaching, weak basic skills, and insufficient support provided to schools? Or are they administrative, related to leadership selection, distribution of competencies, and follow-up priorities? Do social and economic factors and living conditions of families play a role in these results? What is the responsibility of the branch and what is the responsibility of the ministry? What needs intervention from other entities in the region? If the reason is educational, where is the educational intervention? If it is administrative, where is the performance evaluation and accountability? If it is social or economic, where is the coordination with relevant authorities to mitigate its impact on students' opportunities? If the obstacles are central, what has been raised about them, and what response has the region received?
These questions must lead us to the most important question: What is the nature of the relationship between educational gaps in the region and the extent of what has been achieved from Vision 2030 in Al-Jouf, and what has not yet been achieved?
Education is what prepares a person to benefit from economic and social transformation, enabling them to participate in it. The higher the quality of education, the greater the ability of the region's children to seize opportunities, establish businesses, develop their sectors, and attract activities that require skills and knowledge. When learning gaps accumulate, this ability may narrow, even in the presence of promising projects and opportunities.
The vitality of the local economy, the diversity of job opportunities, the ability of families to support their children, and the services available in cities and villages are all factors that should be studied in relation to educational outcomes. Therefore, it is worth verifying and reviewing the developmental gaps and their connection to learning and education on one hand, and achieving the vision on the other. In addition to studying the weakness of educational outcomes in the region and the failure to benefit from development opportunities. What are the possible interventions to improve both sides together?
The results of school excellence necessitate a comprehensive reading that links education indicators with employment, development, investment, and quality of life indicators, and compares achievements with the targets of the vision. Evaluating developmental transformation requires understanding its impact on individuals, alongside monitoring its projects and programs.
It is important to ask, do the fruits of transformation reach the schools and students of the region to the extent defined by the targets of Vision 2030? Are partnerships and initiatives translating into improvements in reading, mathematics, and science, and into better readiness for university education and work? What gaps still need to be addressed more quickly?
The answer requires a joint developmental and educational accountability, in which each party defines its responsibility. The Education Administration should interpret the results and lead improvements, while the ministry addresses obstacles within its jurisdiction and collaborates with developmental, social, and economic entities to address what pertains to its work. Each should have a commitment to indicators and deadlines, with regular announcements of what has been achieved and what has stumbled, along with the reasons for the setbacks.
The region needs transparency in laying out its developmental plans and publicly reviewing their impact. The region also needs a professional developmental and investment reference. Additionally, the region needs to prioritize the schools in greatest need, support teachers and school leadership, and benefit from the experiences of schools that have succeeded in similar conditions.
There is a need to bridge the developmental gaps. Students in Al-Jouf and all regions of the Kingdom have the right to know where they stand, why, and how they will advance. They also have the right to see the impact of these answers within their classrooms and in their future opportunities.