- هل تتفقون معي على أن الألعاب المختلفة تعاني أزمة في المواهب والنجوم؟ وهل تلاحظون أنها شهدت تراجعًا ملحوظًا خلال السنوات الماضية؟ ألم تكن نتائج المنتخبات الوطنية والأندية السعودية في هذه الألعاب أفضل في السابق؟ ولماذا غابت عنا البطولات والإنجازات منذ فترة طويلة، حتى باتت مشاركاتنا في كثير من المنافسات تنتهي بالتأهل إلى الدور الثاني، ثم مغادرة البطولة وتوديع المنافسات؟
- أخذت أتأمل وأتساءل: لماذا لم نتقدم رغم كل هذا الدعم؟ ولماذا لم نحقق الأهداف التي نتطلع إليها على المستويين القاري والدولي، في وقت قد تتفوق فيه ميزانيات بعض الاتحادات الرياضية السعودية على ميزانيات نظيراتها في دول آسيوية أخرى؟ فأين يكمن الخلل؟ ولماذا لم تنعكس الإمكانات المتاحة على النتائج والمستويات الفنية؟
- أين ذهبت المواهب في الألعاب المختلفة؟ لا أريد أن أستعرض أسماء النجوم الذين سطّروا صفحات مضيئة في تاريخ هذه الألعاب، ولا الأندية التي كانت تمتلك مخزونًا كبيرًا من المواهب التي حفرت أسماءها في الملاعب السعودية والقارية. لكن السؤال الذي يفرض نفسه: أين ذهب هؤلاء النجوم؟ ولماذا لم تنجح الأندية في تعويضهم بمواهب جديدة قادرة على مواصلة مسيرتهم وتحقيق الإنجازات؟
- ولماذا ألغت بعض الأندية ألعابًا مختلفة، بعدما أصبحت تكلف خزائنها مبالغ مالية لا تتناسب، من وجهة نظرها، مع العوائد المتحققة منها؟ ولماذا اقتصرت الحلول لدى بعضها على إلغاء هذه الألعاب، والتخلص من أعبائها المالية، بدلًا من البحث عن مصادر تمويل وشراكات تضمن استمراريتها وتطورها؟ فهذه الألعاب، وإن لم تحقق عوائد مالية مباشرة، فإنها تمثل جزءًا أصيلًا من المنظومة الرياضية، وتسهم في صناعة الأبطال ورفع راية الوطن في المحافل الإقليمية والدولية.
- لماذا لا تُفصل ميزانيات الألعاب المختلفة عن ميزانيات كرة القدم، وألا يُربط استمرارها بما تحققه كرة القدم من مداخيل مالية؟ فإذا كانت بعض الأندية الكبيرة، التي تمتلك موارد مالية، قد ألغت ألعابًا مختلفة أو لم تعد توفر لها الميزانيات اللازمة، وتراجع دور أعضاء الشرف الداعمين في تمويلها، فماذا يمكن أن تفعل الأندية الصغيرة التي تعاني محدودية الموارد؟
- وهل سنصل إلى مرحلة تصبح فيها الألعاب المختلفة حكرًا على ناديين أو ثلاثة أندية، تستقطب النجوم وتتعاقد مع أفضل اللاعبين من بقية الأندية، بينما تختفي المنافسة الحقيقية وتتراجع قاعدة الممارسين؟ وهل يمثل ذلك حلًا لإنقاذ هذه الألعاب من التراجع، أم أنه سيزيد الفجوة بين الأندية ويحدّ من فرص اكتشاف المواهب وصناعتها؟
- لقد أصبحت أندية كبيرة كانت تنافس على البطولات في الألعاب المختلفة جزءًا من الماضي، وابتعدت عن منصات التتويج، بل غابت عن المنافسة في بعض الألعاب. فمن المسؤول عن هذا التراجع؟ وما الأسباب التي أدت إلى إقصاء هذه الألعاب من اهتمامات بعض الأندية، وانعكاس ذلك على حضور المنتخبات الوطنية في البطولات الإقليمية والقارية والدولية؟
- ولماذا لا تراجع وزارة الرياضة أسباب إلغاء الأندية لألعابها المختلفة، وتضع حلولًا عملية لمعالجة هذه الظاهرة؟ ولماذا لا تكون هناك ضوابط وحوافز تضمن استمرار هذه الألعاب، باعتبارها جزءًا أساسيًا من المنظومة الرياضية وأحد المسارات المهمة لتحقيق مستهدفات الرياضة السعودية؟ إن الحفاظ على هذه الألعاب لا ينبغي أن يكون خيارًا ثانويًا، بل مسؤولية مشتركة تتطلب قرارات جادة وخططًا واضحة.
- ولا تقتصر الأزمة على المواهب الرياضية وحدها، بل تمتد إلى المواهب الإدارية أيضًا. فقد ابتعدت أسماء إدارية صنعت مجد الألعاب المختلفة، وأسهمت في تحقيق البطولات والإنجازات، بفعل المتغيرات وتقدم السن، من دون أن تنجح الأندية في إعداد صف ثانٍ يتولى المسؤولية ويواصل المسيرة.
- لقد كان بعض المشرفين والإداريين يبذلون من أموالهم الخاصة لضمان استمرار فرقهم، وتوفير احتياجات اللاعبين، والمساهمة في تحقيق البطولات. وكانت لديهم خبرات متراكمة وعلاقات واسعة وشغف حقيقي بألعابهم. لكن أين برامج إعداد القيادات الرياضية البديلة؟ وأين خطط استقطاب الكفاءات الإدارية وتأهيلها للمستقبل، حتى لا نفقد الخبرات السابقة من دون أن نتمكن من تعويضها؟
- لا أريد أن أخصّ لعبة بعينها بالحديث عن تراجعها، فكل من عاصر الوسط الرياضي يعرف جيدًا كيف كانت الألعاب المختلفة في السابق، وكيف أصبحت اليوم. والمؤلم أن نشهد إلغاء بعض الألعاب وتراجع حضورها، في الوقت الذي يبحث فيه كثير من اللاعبين عن أندية تحتضنهم، وتوفر لهم البيئة المناسبة للاستمرار، وتمنحهم الاستقرار الذي يساعدهم على بناء مستقبل رياضي واعد.
- إن الحوكمة والخصخصة ينبغي أن تلتقيا عند هدف واضح، يتمثل في إعادة الألعاب المختلفة إلى سابق عهدها، وتطويرها بما يتناسب مع المرحلة الحالية، من دون أن يكون ذلك على حساب استمراريتها. فالخصخصة لا ينبغي أن تتحول إلى مبرر للتخلي عن الألعاب التي لا تحقق عوائد مالية مباشرة، بل يجب أن تكون وسيلة لتطوير إدارتها، وتنويع مصادر دخلها، ورفع كفاءتها التشغيلية، مع وجود حوافز وضمانات تحافظ على استدامتها.
- أما الألعاب الفردية، فأين حضورها الحقيقي؟ ولماذا لا تزال بعض الإنجازات مرتبطة باجتهادات فردية أو جهود محدودة تبذلها بعض الاتحادات، ولا سيما في الألعاب القتالية؟ إن ما يتحقق من نجاحات يستحق التقدير، لكنه لا يمثل الطموح المأمول في ظل الدعم السخي الذي تحظى به الرياضة السعودية، وما تمتلكه من إمكانات تؤهلها لبناء أبطال قادرين على المنافسة في البطولات القارية والعالمية.
- ومن الجوانب الإيجابية التي تستحق الإشارة إليها، أن القنوات الرياضية أعادت خلال الفترة الأخيرة بعض مباريات الألعاب المختلفة إلى الشاشة، وشهدت هذه المباريات حضورًا جماهيريًا لافتًا وتفاعلًا كبيرًا من المتابعين. وهذا يؤكد أن الجمهور لا يزال مهتمًا بهذه الألعاب، متى وجدت المنافسة الجيدة والتغطية الإعلامية المناسبة. ومع ذلك، لا يزال الحضور الإعلامي للألعاب المختلفة محدودًا، ويقتصر في كثير من الأحيان على حسابات الأندية والاتحادات ومنصاتها الرقمية، من دون تغطية إعلامية تتناسب مع أهميتها وتاريخها.
- إن استعادة مكانتها تتطلب عملًا مؤسسيًا جادًا، وخططًا إستراتيجية واضحة، وبرامج تنفيذية قابلة للقياس، تبدأ بمعالجة أسباب إلغاء الأندية لألعابها، وتوفير الحوافز المالية والمعنوية التي تشجعها على الاستمرار، وتوسيع فرص الاحتراف أمام النجوم والمواهب، وإتاحة الفرصة لهم للالتحاق بالأكاديميات المتخصصة والاستفادة من التجارب الرياضية المتقدمة.
- كما ينبغي إعادة تفعيل دور الكشافين المتخصصين في اكتشاف المواهب، والاستفادة من التجربة السابقة التي كان فيها المدربون يبحثون عن اللاعبين المميزين في المدارس والأحياء، بدلًا من انتظار ظهور الموهبة مصادفةً. فالموهبة تحتاج إلى من يكتشفها مبكرًا، ويرعاها، ويضعها على الطريق الصحيح.
- ومن الضروري أيضًا بناء شراكة حقيقية ومستدامة بين وزارتي الرياضة والتعليم، تقوم على أسس واضحة، وبرامج مشتركة، ومؤشرات أداء تقيس النتائج الفعلية. فقد شهدت السنوات الماضية مبادرات ومشروعات رياضية مدرسية مشتركة، لكن بعضها لم يحقق الأهداف والطموحات التي أُنشئ من أجلها، وهو ما يستدعي مراجعة التجارب السابقة، وتحديد أوجه القصور، والعمل على تطويرها بدلًا من تكرارها.
- إن صناعة الأبطال لا تبدأ عند بوابة النادي، بل تبدأ من المدرسة، ومن اكتشاف الموهبة في سن مبكرة، وتوفير البيئة المناسبة لصقلها، ثم انتقالها عبر مسار رياضي متكامل إلى الأندية والمنتخبات الوطنية. وهذا المسار يحتاج إلى تعاون حقيقي بين الاتحادات والأندية والمدارس والجهات المعنية، بعيدًا عن الحلول المؤقتة والاجتهادات الفردية.
- أخيرًا، إن ما نطمح إليه ليس مجرد عودة بعض البطولات أو تحقيق إنجاز عابر، بل بناء منظومة متكاملة للألعاب المختلفة، تضمن اكتشاف المواهب، واستمرار الأندية، وتأهيل الكفاءات الإدارية، وتطوير المنافسات، وتعزيز الحضور الإعلامي والجماهيري، وصولًا إلى منتخبات وطنية قادرة على المنافسة وتحقيق الإنجازات.
- فهل نشهد تحركًا جادًا يعيد لهذه الألعاب مكانتها، ويمنح المواهب والنجوم فرصة جديدة للتألق، أم نستمر في مشاهدة تراجعها حتى نفقد ما تبقى من مكتسباتها وتاريخها؟
- إن الألعاب المختلفة تستحق أكثر من مجرد الالتفات إليها عند تحقيق إنجاز؛ فهي تحتاج إلى مشروع رياضي متكامل يحمي مكتسباتها، ويصنع مستقبلها، ويعيدها إلى المكانة التي تليق بالرياضة السعودية وطموحاتها.
- Do you agree with me that various sports are suffering from a crisis in talent and stars? Have you noticed that there has been a noticeable decline over the past years? Were the results of national teams and Saudi clubs in these sports not better in the past? And why have championships and achievements been absent for a long time, to the point that our participation in many competitions ends with qualifying for the second round, only to exit the tournament and bid farewell to the competitions?
- I have been contemplating and wondering: why have we not progressed despite all this support? Why have we not achieved the goals we aspire to at both continental and international levels, at a time when the budgets of some Saudi sports federations may exceed those of their counterparts in other Asian countries? So where is the flaw? And why have the available resources not reflected in the results and technical levels?
- Where have the talents in various sports gone? I do not want to list the names of stars who have written bright pages in the history of these sports, nor the clubs that once had a large reservoir of talents that etched their names in Saudi and continental arenas. But the question that imposes itself is: where have these stars gone? And why have clubs failed to compensate for them with new talents capable of continuing their journey and achieving accomplishments?
- And why have some clubs canceled various sports after they became financially burdensome, in their view, compared to the returns achieved from them? Why have some solutions been limited to canceling these sports and shedding their financial burdens, instead of seeking funding sources and partnerships that ensure their continuity and development? These sports, even if they do not achieve direct financial returns, represent an integral part of the sports system and contribute to the creation of champions and raising the nation's flag in regional and international forums.
- Why are the budgets of various sports not separated from the budgets of football, and why is their continuity linked to the financial revenues generated by football? If some large clubs, which have financial resources, have canceled various sports or no longer provide them with the necessary budgets, and the role of supporting honorary members in financing them has diminished, what can small clubs, which suffer from limited resources, do?
- Will we reach a stage where various sports become the monopoly of two or three clubs that attract stars and contract with the best players from other clubs, while real competition disappears and the base of practitioners declines? Does this represent a solution to save these sports from decline, or will it increase the gap between clubs and limit opportunities for discovering and nurturing talents?
- Large clubs that once competed for championships in various sports have become part of the past, distancing themselves from the podiums, and even disappearing from competition in some sports. Who is responsible for this decline? What are the reasons that led to the exclusion of these sports from the interests of some clubs, and how has this reflected on the presence of national teams in regional, continental, and international championships?
- Why does the Ministry of Sports not review the reasons for clubs canceling their various sports and provide practical solutions to address this phenomenon? Why are there no regulations and incentives to ensure the continuity of these sports, considering they are an essential part of the sports system and one of the important pathways to achieve the objectives of Saudi sports? Maintaining these sports should not be a secondary option, but rather a shared responsibility that requires serious decisions and clear plans.
- The crisis is not limited to sports talents alone, but extends to administrative talents as well. Names of administrators who have created glory in various sports and contributed to achieving championships and accomplishments have faded due to changes and aging, without clubs succeeding in preparing a second tier to take over responsibilities and continue the journey.
- Some supervisors and administrators used to spend their own money to ensure the continuity of their teams, provide for the needs of players, and contribute to achieving championships. They had accumulated experiences, extensive relationships, and a genuine passion for their sports. But where are the programs for preparing alternative sports leaders? Where are the plans to attract and qualify administrative competencies for the future, so we do not lose previous experiences without being able to compensate for them?
- I do not want to single out a specific sport to discuss its decline, as anyone who has witnessed the sports scene knows well how various sports were in the past and how they are today. It is painful to witness the cancellation of some sports and their declining presence, at a time when many players are searching for clubs that embrace them, provide them with a suitable environment to continue, and grant them the stability that helps them build a promising sports future.
- Governance and privatization should converge on a clear goal, which is to restore various sports to their former glory and develop them in line with the current phase, without compromising their continuity. Privatization should not become a justification for abandoning sports that do not achieve direct financial returns, but rather a means to develop their management, diversify their income sources, and enhance their operational efficiency, with incentives and guarantees to maintain their sustainability.
- As for individual sports, where is their real presence? Why are some achievements still linked to individual efforts or limited efforts made by some federations, especially in combat sports? The successes achieved deserve appreciation, but they do not represent the hoped-for ambition in light of the generous support that Saudi sports receives, and the capabilities it possesses to build champions capable of competing in continental and world championships.
- Among the positive aspects worth mentioning is that sports channels have recently brought back some matches of various sports to the screen, and these matches have witnessed remarkable audience attendance and significant interaction from viewers. This confirms that the public is still interested in these sports, whenever good competition and appropriate media coverage are available. Nevertheless, the media presence of various sports remains limited, often confined to the accounts of clubs and federations and their digital platforms, without media coverage that matches their importance and history.
- Restoring their status requires serious institutional work, clear strategic plans, and measurable executive programs, starting with addressing the reasons for clubs canceling their sports, providing financial and moral incentives that encourage them to continue, expanding professional opportunities for stars and talents, and allowing them to join specialized academies and benefit from advanced sports experiences.
- It is also necessary to reactivate the role of specialized scouts in discovering talents, and to benefit from the previous experience where coaches searched for outstanding players in schools and neighborhoods, instead of waiting for talent to appear by chance. Talent needs someone to discover it early, nurture it, and put it on the right path.
- It is also essential to build a genuine and sustainable partnership between the Ministries of Sports and Education, based on clear foundations, joint programs, and performance indicators that measure actual results. In recent years, there have been joint school sports initiatives and projects, but some have not achieved the goals and aspirations for which they were created, which necessitates reviewing previous experiences, identifying shortcomings, and working to develop them instead of repeating them.
- The creation of champions does not begin at the club's gate, but starts from school, from discovering talent at an early age, and providing the suitable environment to refine it, then transitioning it through a comprehensive sports pathway to clubs and national teams. This pathway requires genuine cooperation between federations, clubs, schools, and relevant authorities, away from temporary solutions and individual efforts.
- Finally, what we aspire to is not just the return of some championships or achieving a fleeting accomplishment, but building a comprehensive system for various sports that ensures talent discovery, club continuity, administrative competency qualification, competition development, and enhancing media and public presence, leading to national teams capable of competing and achieving accomplishments.
- Will we witness a serious movement that restores the status of these sports and gives talents and stars a new opportunity to shine, or will we continue to watch their decline until we lose what remains of their gains and history?
- Various sports deserve more than just attention when an achievement is made; they need a comprehensive sports project that protects their gains, shapes their future, and returns them to the status they deserve in Saudi sports and its ambitions.