يشهد الوسط الرياضي بشكل عام، تحولات كبيرة في جميع الألعاب بعد القرارات التصحيحية التي تقوم بها وزارة الرياضة لبناء أجيال رياضية مميزة وبنى تحتية تساعد على نقل الأندية والمنتخبات السعودية إلى منصات التتويج العالمية، إذ تم الإعلان عن تخصيص أندية: (الأنصار، والخلود، والزلفي)، وانتقال ملكيتها إلى جهات استثمارية، ضمن المسار الثاني لمشروع الاستثمار والتخصيص للأندية الرياضية، ويأتي الإعلان عن تخصيص الأندية الثلاثة، بعد استكمالها الإجراءات النظامية، وقيام المركز الوطني للتخصيص بالإجراءات اللازمة لتأسيس شركات الأندية، لنقل ملكيتها للملاك الجدد، حيث ستنتقل ملكية نادي الزلفي إلى شركة «نجوم السلام»، فيما ستنتقل ملكية نادي الخلود إلى شركة «Harburg Group»، وستنتقل ملكية نادي الأنصار إلى شركة «عودة البلادي وأبناؤه»، فبعد سنوات طويلة من التخبط والنتائج السلبية التي أدت إلى هبوط فريق قدم الانصار إلى دوري الدرجة الثانية، وهبوط كرة السلة إلى دوري الدرجة الأولى، استبشر رياضيو المدينة المنورة بهذا القرار التاريخي الذي يهدف إلى إعادة «الأنصار» أحد أقدم وأعرق الأندية الرياضية في المدينة المنورة.
«عكاظ» بدورها استطلعت آراء الرياضيين حول المرحلة القادمة، وأهم متطلباتها كي تواكب النقلة النوعية التي تعيشها الرياضة السعودية.
في البداية أكد رئيس نادي الأنصار سابقاً محمد بهاء نيازي، أن إعادة الثقة للأنصاريين في ناديهم والتفاف الجميع حول الإدارة الحالية ورسم إستراتيجية واضحه لإعادة فريق القدم لوضعه الطبيعي وانتشاله من دوري الدرجة الثانية، والاستعانة بأصحاب الخبرات والقدرات الفنية والمالية لتهيئة المناخ المناسب لاستقطاب اللاعبين والمدربين القادرين على وضع بصمة في النادي وإعادة توهجه من جديد، مشدداً على أن التعاقدات المحلية والأجنبية تحتاج لفريق عمل مميز ويتحمل تبعات اختياراته، وقال: «يجب الاهتمام بالفئات السنية والاستثمار في أكاديمية النادي وتوفير مدربين متخصصين لتنمية المواهب الشابة».
فيما طالب الحكم الدولي السابق محمد الشريف، بتكاتف الجميع لإعادة بناء النادي الذي يعد أحد أعرق الأندية السعودية، وقال: «مهم جداً إعادة النادي على الأقل لوضعه السابق في كرة القدم وكرة السلة، وهذا يتطلب إعادة هيكلة الإدارة لضمان توزيع المهمات والمسؤوليات بشكل واضح، وتحديد آليات اتخاذ القرار وتوفير بيئة عمل احترافية وجاذبة لكافة العاملين بالنادي، من لاعبين ومدربين وإداريين، بما يحفز على العطاء والابتكار، والبحث عن مصادر دخل جديدة للنادي، و العمل على استقطاب شركات راعية لدعم النادي مالياً، من خلال تقديم عروض تسويقية جذابة وإبراز القيمة التسويقية للنادي».
وتمنى مدرب سلة الأنصار عادل عطية الجهني، أن يستفاد من هذا التحول التاريخي للنادي ورفع مستوى الأداء الرياضي في جميع الألعاب خاصة كرة السلة، وتطبيق نماذج إدارية لتعزيز قدراته التنافسية في مختلف الألعاب الرياضية،وقال: «ستساهم الخصخصة في تحديث وتطوير المنشآت الرياضية للنادي، بما في ذلك الملاعب وصالات التدريب ومراكز الشباب، و توفير بيئة احترافية متكاملة تساعد على اكتشاف وتطوير المواهب الرياضية الشابة في المدينة المنورة والمساهمة في رفد المنتخبات الوطنية»، واختتم حديثه بالقول: «إن خصخصة النادي تمثل فرصة تاريخية لتحويل النادي إلى مؤسسة رياضية واقتصادية رائدة، تخدم رياضة المدينة المنورة والمملكة بشكل عام. ومع التخطيط السليم والتنفيذ الفعال، يمكن أن يكون النادي نموذجاً يحتذى به في برنامج خصخصة الأندية السعودية».
يذكر أن وزارة الرياضة أوضحت أنه تم الانتهاء من فترة استقبال العروض المقدمة للاستحواذ على نادي النهضة، بعد أن طلبت الجهات الاستثمارية تمديد فترة التقديم، حيث يجري حالياً دراسة هذه العروض، فيما لم تستوف باقي الجهات الراغبة في الاستثمار بناديي (الأخدود، والعروبة) الإجراءات والشروط اللازمة للاستحواذ عليهما، إذ تحرص الوزارة على ضمان نجاح عملية التخصيص، والتأكد أن العروض المقدمة تخدم مصالح الأندية ومستقبلها الرياضي، وتسهم في تقديم نماذج متطورة، وتحقق الأهداف الإستراتيجية للمشروع.
ومرت عملية التخصيص بعدة مراحل، بداية من استقبال الرغبات، وطلبات التأهيل، ومراجعة تلك الطلبات، ثم مرحلة استقبال العروض الفنية والمالية من الجهات الاستثمارية المؤهلة، مرورًا بمرحلة تقييم العروض واختيار الأفضل منها، وانتهاءً بالإعلان عن النتائج.
طالبوا المسؤولين باستغلال قرار الخصخصة التاريخي
الرياضيون في المدينة المنورة: ننتظر انتفاضة بعد انحدار ألعاب نادي الأنصار
26 يوليو 2025 - 10:37
|
آخر تحديث 26 يوليو 2025 - 10:37
تابع قناة عكاظ على الواتساب
سامي المغامسي (المدينة المنورة)@sami4086
The sports community in general is witnessing significant transformations across all sports following the corrective decisions made by the Ministry of Sports to build distinguished sports generations and infrastructure that helps elevate Saudi clubs and national teams to global podiums. It has been announced that the clubs: (Al-Ansar, Al-Khulood, and Al-Zulfi) will be allocated and transferred to investment entities, as part of the second phase of the investment and privatization project for sports clubs. The announcement regarding the allocation of the three clubs comes after completing the regulatory procedures and the National Center for Privatization carrying out the necessary steps to establish club companies, to transfer ownership to the new owners. The ownership of Al-Zulfi Club will be transferred to "Najoom Al-Salam" Company, while Al-Khulood Club will be transferred to "Harburg Group," and Al-Ansar Club will be transferred to "Awda Al-Biladi and Sons." After many years of turmoil and negative results that led to the relegation of Al-Ansar's football team to the second division and the basketball team to the first division, the athletes in Medina welcomed this historic decision aimed at restoring "Al-Ansar," one of the oldest and most prestigious sports clubs in Medina.
"Okaz" also surveyed the opinions of athletes regarding the upcoming phase and its most important requirements to keep pace with the qualitative leap that Saudi sports is experiencing.
Initially, the former president of Al-Ansar Club, Mohammed Baha Niazi, confirmed that restoring confidence to the Ansari fans in their club and uniting everyone around the current administration is essential. He emphasized the need to draw a clear strategy to return the football team to its natural position and lift it from the second division, as well as to enlist experienced and skilled individuals to create a suitable environment for attracting players and coaches capable of making an impact in the club and restoring its brilliance. He stressed that local and foreign contracts require a distinguished team that can bear the consequences of its choices, stating: "We must pay attention to the youth categories, invest in the club's academy, and provide specialized coaches to develop young talents."
Meanwhile, former international referee Mohammed Al-Sharif called for everyone to unite to rebuild the club, which is considered one of the most prestigious Saudi clubs. He said: "It is very important to restore the club at least to its previous status in football and basketball, which requires restructuring the administration to ensure clear distribution of tasks and responsibilities, defining decision-making mechanisms, and providing a professional and attractive work environment for all club employees, including players, coaches, and administrators, to motivate them to give and innovate, seek new sources of income for the club, and work on attracting sponsoring companies to support the club financially by offering attractive marketing proposals and highlighting the club's marketing value."
Al-Ansar basketball coach Adel Atiyah Al-Juhani hoped that this historic transformation would benefit the club and raise the level of sports performance in all games, especially basketball, and apply administrative models to enhance its competitive capabilities in various sports. He said: "Privatization will contribute to updating and developing the club's sports facilities, including stadiums, training halls, and youth centers, and providing a comprehensive professional environment that helps discover and develop young sports talents in Medina and contributes to supporting national teams." He concluded his remarks by saying: "The privatization of the club represents a historic opportunity to transform it into a leading sports and economic institution that serves the sports of Medina and the Kingdom in general. With proper planning and effective implementation, the club can be a model to be emulated in the Saudi club privatization program."
It is worth mentioning that the Ministry of Sports clarified that the period for receiving offers for the acquisition of Al-Nahda Club has ended after investment entities requested an extension of the submission period. Currently, these offers are being studied, while other entities interested in investing in the clubs (Al-Akhdoood and Al-Urouba) have not fulfilled the necessary procedures and conditions for their acquisition. The ministry is keen to ensure the success of the privatization process and to ensure that the submitted offers serve the interests of the clubs and their sports future, contribute to presenting developed models, and achieve the strategic goals of the project.
The privatization process has gone through several stages, starting from receiving expressions of interest, qualification requests, reviewing those requests, then the stage of receiving technical and financial offers from qualified investment entities, followed by the evaluation of the offers and selecting the best among them, and finally announcing the results.
"Okaz" also surveyed the opinions of athletes regarding the upcoming phase and its most important requirements to keep pace with the qualitative leap that Saudi sports is experiencing.
Initially, the former president of Al-Ansar Club, Mohammed Baha Niazi, confirmed that restoring confidence to the Ansari fans in their club and uniting everyone around the current administration is essential. He emphasized the need to draw a clear strategy to return the football team to its natural position and lift it from the second division, as well as to enlist experienced and skilled individuals to create a suitable environment for attracting players and coaches capable of making an impact in the club and restoring its brilliance. He stressed that local and foreign contracts require a distinguished team that can bear the consequences of its choices, stating: "We must pay attention to the youth categories, invest in the club's academy, and provide specialized coaches to develop young talents."
Meanwhile, former international referee Mohammed Al-Sharif called for everyone to unite to rebuild the club, which is considered one of the most prestigious Saudi clubs. He said: "It is very important to restore the club at least to its previous status in football and basketball, which requires restructuring the administration to ensure clear distribution of tasks and responsibilities, defining decision-making mechanisms, and providing a professional and attractive work environment for all club employees, including players, coaches, and administrators, to motivate them to give and innovate, seek new sources of income for the club, and work on attracting sponsoring companies to support the club financially by offering attractive marketing proposals and highlighting the club's marketing value."
Al-Ansar basketball coach Adel Atiyah Al-Juhani hoped that this historic transformation would benefit the club and raise the level of sports performance in all games, especially basketball, and apply administrative models to enhance its competitive capabilities in various sports. He said: "Privatization will contribute to updating and developing the club's sports facilities, including stadiums, training halls, and youth centers, and providing a comprehensive professional environment that helps discover and develop young sports talents in Medina and contributes to supporting national teams." He concluded his remarks by saying: "The privatization of the club represents a historic opportunity to transform it into a leading sports and economic institution that serves the sports of Medina and the Kingdom in general. With proper planning and effective implementation, the club can be a model to be emulated in the Saudi club privatization program."
It is worth mentioning that the Ministry of Sports clarified that the period for receiving offers for the acquisition of Al-Nahda Club has ended after investment entities requested an extension of the submission period. Currently, these offers are being studied, while other entities interested in investing in the clubs (Al-Akhdoood and Al-Urouba) have not fulfilled the necessary procedures and conditions for their acquisition. The ministry is keen to ensure the success of the privatization process and to ensure that the submitted offers serve the interests of the clubs and their sports future, contribute to presenting developed models, and achieve the strategic goals of the project.
The privatization process has gone through several stages, starting from receiving expressions of interest, qualification requests, reviewing those requests, then the stage of receiving technical and financial offers from qualified investment entities, followed by the evaluation of the offers and selecting the best among them, and finally announcing the results.