تابع قناة عكاظ على الواتساب
في بعض المهن، لا يكون التقاعد نهاية العطاء، بل قد يكون بداية مرحلة جديدة من العطاء الأكثر نضجًا وتأثيرًا. فالخبرة التي تتشكّل عبر عقود من العمل، وتُصقل بالتجربة والمواقف والتحديات، ليست مجرد سنوات تُضاف إلى السيرة الذاتية، وإنما رصيد معرفي ومهني يصعب تعويضه.
ومن هنا، فإن الاستفادة من خبرات أصحاب الكفاءة في مجالات حيوية، كالطب والإعلام وغيرهما، متى تعذر التمديد لخدماتهم، ينبغي أن تكون خيارًا مؤسسيًا مدروسًا، لا استثناءً عابرًا. فالعالم من حولنا لا يتعامل مع الخبرة باعتبارها عمرًا وظيفيًا انتهى، بل باعتبارها قيمة يمكن استثمارها بعقود واستشارات ومهام نوعية، وبمقابل مجزٍ يتناسب مع حجم المعرفة التي يقدمها صاحبها.
كثير من الدول والمؤسسات الكبرى تدرك أن بعض الخبرات لا يمكن الاستغناء عنها لمجرد بلوغ سن التقاعد؛ فتسعى إلى الاحتفاظ بأصحابها، ولو بصفة مستشارين أو خبراء أو شركاء في نقل المعرفة. والسبب بسيط: هناك فارق كبير بين من قرأ التجربة، ومن عاشها، وبين من يعرف المعلومة، ومن يعرف كيف يتعامل معها حين تتحول إلى أزمة أو قرار أو تحدٍ حقيقي.
وفي المجال الإعلامي تحديدًا، تتضاعف قيمة الخبرة؛ لأن الإعلام ليس أدوات وتقنيات فحسب، بل ذاكرة، وبصيرة، وفهم لطبيعة المجتمع، وقدرة على قراءة المشهد وتقدير اللحظة وصناعة الرسالة المناسبة. وهذه أمور لا تُكتسب في قاعة تدريب، ولا تختصرها شهادة، وإنما تبنيها سنوات طويلة من الممارسة والاحتكاك والعمل.
ولهذا، فإن المبادرات التي تفتح الباب أمام استمرار الاستفادة من هذه الطاقات تمثل وعيًا حقيقيًا بأهمية رأس المال البشري. وفي هذا السياق، أُشيد بمبادرات وزير الإعلام الصديق سلمان الدوسري، التي تعكس إدراكًا لقيمة الخبرة وضرورة عدم خسارة الكفاءات لمجرد انتهاء ارتباطها الوظيفي. وقد أكد لي هذا التوجه، كما أكد لي رئيس هيئة الإذاعة والتلفزيون أهمية الاستفادة من أصحاب الخبرات المتراكمة.
إن الوفاء لمن خدموا مؤسساتهم ووطنهم لعقود لا يكون فقط بتكريمهم عند نهاية الخدمة، وإنما بإتاحة المجال لهم لمواصلة العطاء، ونقل تجاربهم إلى الأجيال الجديدة، والاستفادة من رؤيتهم في تطوير العمل.
فالخبرة ثروة وطنية، وإهدارها خسارة، واستثمارها مكسب.
والأجمل أن ندرك مبكرًا أن التقاعد قد ينهي الوظيفة، لكنه لا ينبغي أن ينهي الخبرة؛ فهناك دائمًا مساحة لمن يستطيع أن يضيف، وأن يعلم، وأن يستشير، وأن يختصر على الآخرين سنوات طويلة من التجربة.
وفي زمن تتسابق فيه الدول على استقطاب العقول والكفاءات، فإن الحفاظ على خبراتنا والاستفادة منها ليس ترفًا إداريًا، بل استثمار في المعرفة، ووفاء للعطاء، وحماية لذاكرة المؤسسات، وصناعة للمستقبل بخبرة الماضي.
In some professions, retirement is not the end of contribution, but rather the beginning of a new phase of more mature and impactful giving. The experience that is formed over decades of work, refined through experiences, situations, and challenges, is not merely years added to a resume, but rather a valuable intellectual and professional asset that is difficult to replace.
From this perspective, benefiting from the expertise of qualified individuals in vital fields, such as medicine, media, and others, when extending their services is not possible, should be a well-considered institutional option, not a fleeting exception. The world around us does not view experience as a completed career span, but rather as a value that can be invested in contracts, consultations, and quality tasks, with a rewarding compensation that matches the depth of knowledge provided by its owner.
Many countries and major institutions recognize that some experiences cannot be overlooked simply because one has reached retirement age; they strive to retain these individuals, even as consultants, experts, or partners in knowledge transfer. The reason is simple: there is a significant difference between someone who has read about an experience and someone who has lived it, and between someone who knows the information and someone who knows how to handle it when it turns into a crisis, decision, or real challenge.
In the media field specifically, the value of experience is multiplied; because media is not just tools and techniques, but memory, insight, understanding of the nature of society, and the ability to read the scene, assess the moment, and craft the appropriate message. These are things that cannot be acquired in a training room, nor can they be summarized by a certificate, but rather built over many years of practice, interaction, and work.
Therefore, initiatives that open the door for continued benefit from these energies represent a true awareness of the importance of human capital. In this context, I commend the initiatives of my friend, Minister of Media Salman Al-Dosari, which reflect an understanding of the value of experience and the necessity of not losing competencies simply because their employment ties have ended. This approach was confirmed to me, as well as the importance of benefiting from those with accumulated expertise, by the head of the Broadcasting and Television Authority.
Honoring those who have served their institutions and country for decades is not only about celebrating them at the end of their service, but also about providing them the opportunity to continue contributing, transferring their experiences to new generations, and benefiting from their vision in developing work.
Experience is a national treasure, wasting it is a loss, and investing in it is a gain.
What’s even more beautiful is to realize early on that retirement may end a job, but it should not end experience; there is always space for those who can add, teach, consult, and save others many years of experience.
In an era where countries are competing to attract minds and talents, preserving our expertise and benefiting from it is not an administrative luxury, but rather an investment in knowledge, a tribute to contribution, a safeguard for institutional memory, and a foundation for the future built on the experience of the past.