في خطوة نوعية تعكس طموح المملكة في تعزيز جاذبيتها الاستثمارية، أعلنت السعودية رسميًا السماح بتملك الأجانب للعقار داخل أراضيها، بما في ذلك العقارات السكنية والتجارية، وحتى بعض المناطق الحساسة كمدينتي مكة المكرمة والمدينة المنورة وفق ضوابط خاصة.
هذا القرار لم يأتِ بمعزل عن التوجهات الاقتصادية الكبرى، بل يُعد إحدى الأدوات الفاعلة لتحقيق رؤية السعودية 2030 التي تهدف إلى تنويع الاقتصاد، وجذب الاستثمارات الأجنبية، ورفع جودة الحياة في مختلف المدن السعودية.
تعزيز لمكانة المملكة كمركز استثماري عالمي
يُنتظر أن يسهم القرار في:
• تنشيط سوق العقار المحلي عبر ضخ سيولة أجنبية مباشرة (FDI).
• تحفيز قطاع البناء والتشييد نتيجة ارتفاع الطلب على المشاريع السكنية والتجارية.
• نقل المعرفة والتقنيات العالمية من خلال دخول شركات ومستثمرين ذوي خبرات دولية.
• توسيع رقعة التنمية لتشمل المدن الثانوية والمناطق السياحية.
• تنشيط القطاع السياحي والضيافي بفضل التملك الموسمي والإقامات طويلة الأمد.
هذه الآثار الإيجابية لا تخدم القطاع العقاري فحسب، بل تمتد لتدفع عجلة التنمية الشاملة وتدعم الاقتصاد الوطني بمكوناته المختلفة.
رغم الفرص الواعدة، فإن التوسع في تملك الأجانب قد يصاحبه بعض التحديات مثل:
• ارتفاع أسعار العقارات بشكل قد يضغط على المواطنين.
• احتمالية استخدام العقارات كمخزن للقيمة دون إشغال فعلي.
• تغيّر النمط الديموغرافي لبعض الأحياء بشكل مفاجئ.
لذا، فإن وجود أطر تنظيمية متوازنة يظل شرطًا أساسيًا لنجاح التجربة، بما يضمن استفادة المملكة من الفرص، دون الإضرار بمصلحة المواطن أو استقرار السوق.
لقد سبقت السعودية دولٌ عدة في فتح السوق العقاري للأجانب، من أبرزها:
• كندا: سمحت بالتملك للأجانب، لكن ارتفاع الأسعار دفعها لاحقًا إلى فرض ضرائب إضافية وتقييد التملك في بعض المدن.
• نيوزيلندا: منعت غير المقيمين من شراء العقارات القائمة، ووجهت الاستثمارات نحو المشاريع الجديدة فقط، لضبط الأسعار وحماية السوق المحلي.
تؤكد هذه التجارب أن النجاح لا يكمن في السماح أو المنع، بل في تصميم سياسات ذكية تحقق التوازن بين الانفتاح على العالم وحماية مصالح الداخل.
مع القرار الجديد، أصبحت السعودية أمام فرصة تاريخية لتحويل سوقها العقاري إلى منصة عالمية تحتضن الاستثمارات وتخدم أهداف التنمية المستدامة، شريطة:
• تحديد مناطق واضحة للتملك الأجنبي.
• فرض رسوم أو مساهمات تعزز مشاريع الإسكان المحلي.
• ربط التملك بالاستخدام الفعلي أو الإقامة، لمنع المضاربة.
• مراقبة أثر القرار دوريًا لتعديل السياسات حسب الحاجة.
ختامًا:
قرار السماح بتملك الأجانب للعقار ليس مجرد تحول قانوني، بل هو محطة إستراتيجية ضمن رحلة التحول الوطني التي تقودها المملكة بثقة عبر رؤية 2030.
وما بين الفرص الذهبية والتحديات المحتملة، يكمن مفتاح النجاح في الحوكمة الرشيدة والإدارة المستنيرة لهذا القرار، بما يعزز منازع النمو ويحمي مصالح الأجيال القادمة.
حجاب بخيت الذيابي
السعودية: تملك الأجانب للعقار فرص ذهبية
10 يوليو 2025 - 00:05
|
آخر تحديث 26 أغسطس 2025 - 16:03
تابع قناة عكاظ على الواتساب
In a qualitative step that reflects the Kingdom's ambition to enhance its investment attractiveness, Saudi Arabia has officially announced the allowance for foreigners to own real estate within its territories, including residential and commercial properties, and even some sensitive areas such as the cities of Mecca and Medina under special regulations.
This decision is not isolated from major economic trends; rather, it is considered one of the effective tools to achieve Saudi Vision 2030, which aims to diversify the economy, attract foreign investments, and improve the quality of life in various Saudi cities.
Enhancing the Kingdom's status as a global investment hub
The decision is expected to contribute to:
• Activating the local real estate market through direct foreign investment (FDI).
• Stimulating the construction sector due to the increased demand for residential and commercial projects.
• Transferring knowledge and global technologies through the entry of companies and investors with international expertise.
• Expanding the scope of development to include secondary cities and tourist areas.
• Activating the tourism and hospitality sector thanks to seasonal ownership and long-term residencies.
These positive effects not only serve the real estate sector but also extend to drive comprehensive development and support the national economy in its various components.
Despite the promising opportunities, the expansion of foreign ownership may be accompanied by some challenges such as:
• Rising property prices that may pressure citizens.
• The possibility of using properties as a store of value without actual occupancy.
• Sudden changes in the demographic pattern of certain neighborhoods.
Therefore, the existence of balanced regulatory frameworks remains a fundamental condition for the success of the experience, ensuring that the Kingdom benefits from opportunities without harming the interests of citizens or market stability.
Saudi Arabia has preceded several countries in opening the real estate market to foreigners, including:
• Canada: Allowed foreign ownership, but rising prices later led it to impose additional taxes and restrict ownership in some cities.
• New Zealand: Prohibited non-residents from purchasing existing properties and directed investments only towards new projects to control prices and protect the local market.
These experiences confirm that success does not lie in allowing or prohibiting, but in designing smart policies that achieve a balance between openness to the world and protecting domestic interests.
With the new decision, Saudi Arabia stands before a historic opportunity to transform its real estate market into a global platform that embraces investments and serves sustainable development goals, provided that:
• Clear areas for foreign ownership are defined.
• Fees or contributions are imposed to enhance local housing projects.
• Ownership is linked to actual use or residency to prevent speculation.
• The impact of the decision is monitored periodically to adjust policies as needed.
In conclusion:
The decision to allow foreigners to own real estate is not just a legal shift, but a strategic milestone in the national transformation journey that the Kingdom confidently leads through Vision 2030.
Amid golden opportunities and potential challenges, the key to success lies in sound governance and enlightened management of this decision, enhancing growth prospects and protecting the interests of future generations.
This decision is not isolated from major economic trends; rather, it is considered one of the effective tools to achieve Saudi Vision 2030, which aims to diversify the economy, attract foreign investments, and improve the quality of life in various Saudi cities.
Enhancing the Kingdom's status as a global investment hub
The decision is expected to contribute to:
• Activating the local real estate market through direct foreign investment (FDI).
• Stimulating the construction sector due to the increased demand for residential and commercial projects.
• Transferring knowledge and global technologies through the entry of companies and investors with international expertise.
• Expanding the scope of development to include secondary cities and tourist areas.
• Activating the tourism and hospitality sector thanks to seasonal ownership and long-term residencies.
These positive effects not only serve the real estate sector but also extend to drive comprehensive development and support the national economy in its various components.
Despite the promising opportunities, the expansion of foreign ownership may be accompanied by some challenges such as:
• Rising property prices that may pressure citizens.
• The possibility of using properties as a store of value without actual occupancy.
• Sudden changes in the demographic pattern of certain neighborhoods.
Therefore, the existence of balanced regulatory frameworks remains a fundamental condition for the success of the experience, ensuring that the Kingdom benefits from opportunities without harming the interests of citizens or market stability.
Saudi Arabia has preceded several countries in opening the real estate market to foreigners, including:
• Canada: Allowed foreign ownership, but rising prices later led it to impose additional taxes and restrict ownership in some cities.
• New Zealand: Prohibited non-residents from purchasing existing properties and directed investments only towards new projects to control prices and protect the local market.
These experiences confirm that success does not lie in allowing or prohibiting, but in designing smart policies that achieve a balance between openness to the world and protecting domestic interests.
With the new decision, Saudi Arabia stands before a historic opportunity to transform its real estate market into a global platform that embraces investments and serves sustainable development goals, provided that:
• Clear areas for foreign ownership are defined.
• Fees or contributions are imposed to enhance local housing projects.
• Ownership is linked to actual use or residency to prevent speculation.
• The impact of the decision is monitored periodically to adjust policies as needed.
In conclusion:
The decision to allow foreigners to own real estate is not just a legal shift, but a strategic milestone in the national transformation journey that the Kingdom confidently leads through Vision 2030.
Amid golden opportunities and potential challenges, the key to success lies in sound governance and enlightened management of this decision, enhancing growth prospects and protecting the interests of future generations.


