تابع قناة عكاظ على الواتساب
الإعلام المحلي بين الحضور والتأثير
تحظى المدينة المنورة بمكانة استثنائية، دينية وتاريخية، وتتوسع اليوم لتشمل أبعادًا ثقافية وإنسانية ومعرفية، تجعلها وجهة عالمية متجددة. وفي هذا السياق، يبرز الإعلام بوصفه أداة محورية في تشكيل هذه الهوية، ونقلها من مجرد مكان يُزار، إلى تجربة تُعاش وتُروى. ويشهد الإعلام في المدينة المنورة اليوم حراكًا متنوعًا، متأثرًا بالتحول الرقمي الذي ساهم في ظهور منصات رقمية ومبادرات فردية تسعى إلى نقل المشهد المحلي وتغطية المشروعات التنموية والسياحية التي تشهدها المنطقة.
فجوة بين الإمكانات والأداء
ورغم هذا الحراك، إلا أن الأداء الإعلامي لا يزال دون مستوى الإمكانات المتاحة، حيث يغلب الطابع الخبري التقليدي على كثير من التغطيات، في مقابل غياب المعالجة المتعمقة، والسرد الإنساني القادر على إبراز خصوصية المدينة المنورة كوجهة دينية وسياحية عالمية، وتحويل المحتوى إلى أداة ترويج سياحي مستدام. وتحتاج المنطقة إلى رؤية واضحة لإدارة المشهد الإعلامي بما يتناسب مع قيمة المكان. فالإشكالية لا تكمن في نقص الطاقات أو الأدوات، بقدر الحاجة إلى خبرات متخصصة قادرة على التخطيط الإعلامي، وفهم طبيعة المدينة ومكانتها، ومتطلبات جمهورها المحلي والعالمي.
فرصة تاريخية لصناعة صورة عالمية
يمتلك الإعلام في المدينة المنورة مستقبلًا واعدًا، خاصة في ظل رؤية المملكة 2030 التي تولي اهتمامًا متزايدًا بالإعلام والسياحة وجودة الحياة. وتعيش المنطقة في هذه المرحلة تحت قيادة سمو أمير منطقة المدينة المنورة الأمير سلمان بن سلطان بن عبدالعزيز، الذي تمثل رؤيته التنموية ودعمه للمبادرات النوعية فرصة حقيقية لإعادة صياغة الصورة الإعلامية للمدينة بما يتناسب مع مكانتها العالمية.
وفي ظل هذا الحراك التنموي، يمكن للإعلام أن يقدم المدينة كوجهة سياحية وثقافية تُخاطب العالم بلغة معاصرة تحترم قدسية المكان، وتُبرز ثراء التجربة الإنسانية فيه، وتترجم حجم التحولات التي تشهدها المنطقة على أرض الواقع، لذلك تحتاج المنطقة إلى:
• إعادة النظر في آليات إدارة الإعلام المحلي، واختيار الكفاءات القادرة على قيادة التحول الإعلامي.
• الاستثمار في تدريب الإعلاميين على السرد القصصي، وصحافة العمق، والإعلام السياحي.
• دعم المبادرات الإعلامية المحلية وتمكينها من العمل ضمن منظومة احترافية.
• إنتاج محتوى مستدام يعكس هوية المدينة التاريخية والسياحية والإنسانية، بعيدًا عن النمطية.
• بناء شراكات بين الجهات الإعلامية والسياحية والثقافية.
أخيرًا
يقف الإعلام في المدينة المنورة اليوم أمام فرصة تاريخية لإعادة تعريف دوره، والانتقال من مجرد ناقل للأحداث إلى صانعٍ للهوية والصورة الذهنية. وبين إرث عريق، وحاضر متغير، ومستقبل مليء بالإمكانات، يبقى الرهان الحقيقي على إعلام يُدار بالكفاءة، ويُقدَّم بالرؤية، ويُمارس بمسؤولية تليق بمكانة المدينة المنورة ورسالتها العالمية.
The Local Media Between Presence and Influence
The city of Medina holds an exceptional religious and historical status, and today it is expanding to encompass cultural, human, and cognitive dimensions, making it a renewed global destination. In this context, media emerges as a pivotal tool in shaping this identity, transforming it from merely a place to visit into an experience to be lived and narrated. The media in Medina today witnesses diverse activity, influenced by the digital transformation that has contributed to the emergence of digital platforms and individual initiatives aiming to convey the local scene and cover the developmental and tourism projects taking place in the region.
A Gap Between Potential and Performance
Despite this activity, media performance still falls short of the available potential, as traditional news coverage predominates in many reports, contrasted with a lack of in-depth analysis and human storytelling capable of highlighting the uniqueness of Medina as a global religious and tourist destination, and transforming content into a tool for sustainable tourism promotion. The region needs a clear vision to manage the media scene in a manner that aligns with the value of the place. The issue does not lie in a lack of resources or tools, but rather in the need for specialized expertise capable of media planning, understanding the nature and significance of the city, and addressing the needs of its local and global audience.
A Historic Opportunity to Create a Global Image
The media in Medina has a promising future, especially in light of the Kingdom's Vision 2030, which places increasing emphasis on media, tourism, and quality of life. The region is currently under the leadership of His Highness Prince Salman bin Sultan bin Abdulaziz, the Prince of Medina, whose developmental vision and support for quality initiatives represent a real opportunity to reshape the media image of the city in line with its global status.
In light of this developmental movement, the media can present the city as a cultural and tourist destination that addresses the world in a contemporary language that respects the sanctity of the place, highlights the richness of the human experience within it, and translates the magnitude of the transformations taking place in the region into reality. Therefore, the region needs to:
• Reassess the mechanisms for managing local media and select the competencies capable of leading media transformation.
• Invest in training media professionals in storytelling, in-depth journalism, and tourism media.
• Support local media initiatives and empower them to operate within a professional framework.
• Produce sustainable content that reflects the historical, tourist, and human identity of the city, away from stereotypes.
• Build partnerships between media, tourism, and cultural entities.
Finally
The media in Medina today stands before a historic opportunity to redefine its role, transitioning from merely being a transmitter of events to a creator of identity and mental image. Amid a rich heritage, a changing present, and a future full of potential, the real bet remains on media that is managed efficiently, presented with vision, and practiced with the responsibility befitting the status of Medina and its global message.
