تابع قناة عكاظ على الواتساب
لم يعد الابتكار رفاهية أو ترفاً أو وجاهةً، بعدما أصبح وسيلة البقاء الأساسية في ظل احتدام المنافسة الشرسة، وبتأثير إيقاعات السرعة الهائلة للتغيير، ومن خلال أجيال متلاحقة من برامج وتطبيقات التقنية وما تفرضه من تحديات مصاحبة.
الابتكار لا ينبع من نقطة واحدة محددة فقط، فالفضول والتساؤل هما الوقود الذي يشعل الومضة الأولى كما يعتقد، يضاف الشغف والمعرفة والجرأة على التجربة بالانطلاق دائماً مما يزعجك أو يبهجك ومن الحاجة لك ولغيرك من المجتمع، وهذا كله مع فضولك الذي يغذي البحث ويقودك دائماً إلى الوعي الشامل بأهمية ومعنى وقيمة وضرورة الابتكار لتلبية الحاجات التي جاء الابتكار من أجلها، تماماً مثلما أن هناك عوامل ومحطات مفصلية تمر بخط الإنسان الزمني ومسيرته الحياتية نفسياً وعقلياً واجتماعياً واقتصادياً تسهم مباشرة وغير مباشرة بالإسراع أو الإبطاء بتفجر الابتكار وبزوغ نجمه بحيث يرى النور.
البنية التحتية للابتكار تتشكّل من فضول واهتمام الشخص مع الحضانات الأسريّة والمدرسيّة والبيئة الاجتماعية والظروف المادية والثقافية واللوجستية لتلعب دوراً مهماً بقتل الابتكار أو ميلاده وانطلاقته. فليس صحيحاً أن العباقرة والأذكياء فقط هم المبتكرون. فإذا البذرة الصحيحة لا تكفي لإنبات نبتة طبيعية من غير تربة صالحة وقبل ذلك وبعده الري بالماء، يمكن فهم الظروف والعوامل التي تقف وراء وخلف وبجوار وأمام أي ابتكار.
لا بد أن ندرك أن عشرات آلاف الابتكارات لم ترَ النور للأسف؛ لأنها إما جاءت في بيئة مهنية أو اجتماعية غير مواتية، أو أنها تزامنت مع ظروف مادية ولوجستية غير مساعدة، أو أن صاحب الابتكار لم يكن جريئاً بما يكفي للوصول بابتكاره إلى حيث يجب.
المتابع للمشهد السعودي في السنوات الأخيرة، يرى تنامياً ملحوظاً لثقافة الابتكار في بعض المؤسسات الأكاديمية والمهنية والبحثية وريادة الأعمال، إلا أن اللافت في المشهد غياب أو شبه غياب لبعض مناطق ومحافظات المملكة مع غياب مؤسسات تلك المناطق بما فيها جامعة المنطقة والمؤسسات الحكومية والمهنية وروّاد الأعمال، مما يضع علامة استفهام على أسباب غياب وتكرار غياب بعض مناطق المملكة عن حراك الابتكار وأسباب عدم انخراط تلك المناطق في ثقافة وفعاليات ومنصات الابتكار إلى الآن أو الانخراط شكلياً وعلى استحياء.
أخيراً، لا يجوز حرمان بعض المناطق وطلاب بعض الجامعات من الانخراط في ثقافة الابتكار وحراك الابتكار، بسبب محدودية نظرة مدير الجامعة في المنطقة أو قدرات محدودة لمسؤول حكومي لا يرى الابتكار إلا ترفاً ووجاهة ومضيعة للوقت. فالابتكار ليس خياراً، ولذلك قد يكون الوقت حان لمساءلة المنطقة الإدارية والمؤسسات الحكومية والمهنية والبحثية فيها، إذا تكرر غياب المنطقة عن فعاليات وحراك الابتكار ومنصاته. ولا يجوز أن يبقى أبناء منطقة أو أبناء مناطق خارج ثقافة الابتكار لأسباب تتعلق بقصور رؤية هذا المسؤول أو ذاك. وفي الوقت نفسه تتم دراسة أسباب غياب أو شبه غياب بعض المناطق خاصة مؤسسات مثل الجامعات عن المشهد السعودي في الابتكار.
Innovation is no longer a luxury, indulgence, or prestige; it has become the essential means of survival in the face of fierce competition, influenced by the rapid pace of change, and through successive generations of technology programs and applications that impose accompanying challenges.
Innovation does not stem from a single defined point; curiosity and questioning are the fuel that ignites the first spark, as it is believed. Passion, knowledge, and the courage to experiment are added by always starting from what disturbs or delights you and from the needs of yourself and others in the community. All of this, along with your curiosity that feeds research, leads you to a comprehensive awareness of the importance, meaning, value, and necessity of innovation to meet the needs for which innovation was created, just as there are pivotal factors and stations that pass through the human timeline and life journey—psychologically, mentally, socially, and economically—that contribute directly and indirectly to accelerating or slowing the explosion of innovation and its emergence into the light.
The infrastructure for innovation is formed from a person's curiosity and interest, along with family and school incubators, the social environment, and the material, cultural, and logistical conditions that play an important role in either stifling innovation or giving it birth and launch. It is not true that only geniuses and the intelligent are innovators. The right seed is not enough to grow a natural plant without suitable soil, and before and after that, watering with water is essential. One can understand the conditions and factors that stand behind, beside, and in front of any innovation.
We must recognize that tens of thousands of innovations have unfortunately never seen the light; either because they emerged in an unfavorable professional or social environment, or they coincided with unhelpful material and logistical conditions, or the innovator was not bold enough to bring their innovation to where it should be.
Those following the Saudi scene in recent years see a noticeable growth in the culture of innovation in some academic, professional, research institutions, and entrepreneurship. However, what stands out in the scene is the absence or near absence of some regions and provinces of the Kingdom, along with the lack of institutions in those areas, including the regional university, government institutions, professional bodies, and entrepreneurs. This raises a question mark about the reasons for the absence and repeated absence of some regions of the Kingdom from the innovation movement and the reasons for the lack of engagement of those regions in the culture, events, and platforms of innovation until now, or their engagement being merely formal and timid.
Finally, it is unacceptable to deprive some regions and students from certain universities of engaging in the culture of innovation and the innovation movement due to the limited perspective of the university director in the area or the limited capabilities of a government official who sees innovation only as a luxury, prestige, and a waste of time. Innovation is not an option; therefore, it may be time to hold the administrative region and the governmental, professional, and research institutions accountable if the region repeatedly misses innovation events and platforms. It is not permissible for the children of a region or regions to remain outside the culture of innovation due to the shortcomings in the vision of this official or that one. At the same time, the reasons for the absence or near absence of some regions, especially institutions like universities, from the Saudi innovation scene are being studied.