تابع قناة عكاظ على الواتساب
حضرت قبل أيام برنامجًا تدريبيًا عن الإدارة الاحترافية للمراسم قدّمه الدكتور سعد العتيبي، وكانت تلك الأيام الخمسة كفيلة بأن تفتح أمامي أفقًا مختلفًا للتفكير في معنى «المراسم» ودورها الحقيقي في بناء الصورة الذهنية للجهات وللمؤسسات، بل وفي تشكيل ملامح القوة الناعمة للوطن.
كثيرون ينظرون إلى المراسم على أنها مجرد «إجراءات استقبال» أو «تنظيم بروتوكولي» يتكرر في كل مناسبة، لكن الحقيقة أعمق بكثير. فالمراسم حين تُدار باحتراف ووعي، تتحوّل إلى لغة صامتة للذوق والهوية، تعبّر عن قيم المؤسسة قبل أن تنطقها، وتترك في وعي الآخرين انطباعًا يسبق الخطاب الرسمي ويدوم بعده.
وأرى أن الاحتراف في المراسم ليس في ترتيب المقاعد أو تنسيق الورود، بل في إدارة المشاعر والانطباعات؛ في جعل الزائر يشعر أنه مُرحّب به بصدق، وأن كل تفصيل من حوله يعبّر عن احترامه وتقديره، هذه المساحة الهادئة بين الشكل والمضمون هي ما تصنع الفرق بين العادي والراقي، وبين المؤدي والمتقن.
وإذا تأملنا الصورة الكبرى، سنجد أن المراسم تمثل أحد وجوه القوة الناعمة التي تمتلكها الدول المتقدمة، فكما تؤثر الفنون والثقافة والتعليم في تشكيل صورة الوطن خارجيًا، فإن المراسم المؤسسية الراقية تمارس دورًا مشابهًا على المستوى الداخلي والخارجي، بصمتٍ جميل لا يرفع الصوت لكنه يترك الأثر.
إننا اليوم بحاجة إلى توسيع مفهوم المراسم، لتغدو ثقافة مؤسسية عامة لا تقتصر على المناسبات الرسمية، فنحن نحتاج مراسم في التعليم تُعلّم الأجيال احترام النظام والوقت ومراسم في المستشفيات تُعبّر عن إنسانية الخدمة ومراسم في الإعلام تُجيد تقديم الرسالة بلياقة وجاذبية ومراسم في العمل اليومي تُظهر احترام الإنسان لزميله وللمكان الذي يعمل فيه وغيرها من التفاصيل والأماكن.
وفي المشهد الاقتصادي، نحتاج بقوة إلى مراسم استثمارية احترافية أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى؛ فكل لقاء اقتصادي، وكل توقيع اتفاقية، وكل استقبال لوفد مستثمر، هو في جوهره مشهد من مشاهد القوة الناعمة للوطن؛ فالطريقة التي يُستقبل بها المستثمر، وكيف تُقدَّم له بيئة الاستثمار برقيّ وتنظيم، وكيف يُشعر بأن التعامل معه ليس معاملة مالية فحسب، بل تقدير لعلاقته بالوطن.. كلها رسائل صامتة تصنع ثقة وتفتح أبواب فرص جديدة، فالمراسم في الاستثمار هي جزء من المناخ الاستثماري نفسه، لأنها تترجم الاحترام والموثوقية والاحتراف، وكلها عناصر تسهم في بناء الثقة وجذب الشركاء الدوليين من المستثمرين.
مع هذا كله، يصبح الاحتراف في المراسم سلوكًا ووعيًا، لا مهمة بروتوكولية، ويصبح الانضباط والذوق والرقي جزءًا من صورة الوطن في أعين أبنائه قبل غيرهم. إن القوة الناعمة تُبنى بتراكم التفاصيل الصغيرة التي تصنع انطباعًا عميقًا. والمراسم الاحترافية حين تُدار بالعقل والقلب معًا ستكون حتمًا أحد أجمل تجليات تلك القوة.
ختامًا.. الاحتراف في المراسم ليس فنّ استقبال، بل فنّ تمثيل؛ تمثيل لروح الوطن وذوقه وحضوره في تفاصيل صغيرة تصنع أثرًا كبيرًا وقوة ناعمة.
A few days ago, I attended a training program on professional event management presented by Dr. Saad Al-Otaibi. Those five days were sufficient to open up a different perspective for me on the meaning of "events" and their true role in shaping the mental image of organizations and institutions, and even in forming the features of the nation's soft power.
Many people view events merely as "reception procedures" or "protocol organization" that are repeated at every occasion, but the truth is much deeper. When events are managed with professionalism and awareness, they transform into a silent language of taste and identity, expressing the values of the institution before they are articulated, leaving an impression in the minds of others that precedes the official discourse and endures beyond it.
I believe that professionalism in event management is not about arranging seats or coordinating flowers, but rather about managing feelings and impressions; about making the visitor feel genuinely welcomed and that every detail around them expresses respect and appreciation. This quiet space between form and content is what makes the difference between the ordinary and the elegant, and between the performer and the masterful.
If we contemplate the bigger picture, we will find that events represent one aspect of the soft power possessed by developed countries. Just as arts, culture, and education influence the external image of the nation, high-quality institutional events play a similar role on both internal and external levels, with a beautiful silence that does not raise its voice but leaves an impact.
Today, we need to expand the concept of events to become a general institutional culture that is not limited to official occasions. We need events in education that teach generations to respect order and time, events in hospitals that express the humanity of service, events in media that skillfully present messages with elegance and appeal, and events in daily work that show respect for individuals and the places they work in, among other details and settings.
In the economic scene, we urgently need professional investment events more than ever; every economic meeting, every signing of an agreement, and every reception of an investor delegation is, at its core, a scene of the nation's soft power. The way an investor is welcomed, how the investment environment is presented with elegance and organization, and how they feel that the interaction is not merely a financial transaction but an appreciation of their relationship with the nation—all these are silent messages that build trust and open doors to new opportunities. Events in investment are part of the investment climate itself, as they translate respect, reliability, and professionalism, all of which contribute to building trust and attracting international partners from investors.
With all this, professionalism in events becomes a behavior and awareness, not merely a protocol task, and discipline, taste, and elegance become part of the nation's image in the eyes of its citizens before anyone else. Soft power is built through the accumulation of small details that create a deep impression. Professional events, when managed with both mind and heart, will undoubtedly be one of the most beautiful manifestations of that power.
In conclusion, professionalism in events is not merely the art of reception, but the art of representation; representation of the spirit of the nation, its taste, and its presence in small details that create a significant impact and soft power.