يُعد مؤشر القوة الناعمة الصادر عن مؤسسة «براند فاينانس» من أهم التصنيفات الدولية التي تقيس السمعة الإيجابية للدول، وقدرتها على إحداث تأثير إيجابي على مستوى العالم، من خلال (55) مؤشراً من بينها العلامة التجارية للشركات.
وتشارك المملكة في كل عام في هذا التصنيف ضمن (193) دولة عضو في الأمم المتحدة؛ بهدف إبراز مكانتها الدولية قوةً ناعمةً مؤثرةً في هذا العالم، حيث احتلت المملكة في العام 2025 المرتبة العشرين على المستوى العالمي، والثاني على المستوى الخليجي والعربي، مما يعكس رؤية السعودية 2030 في رفع مؤشرات المملكة للمنافسة عالمياً.
وتمثّل العلامة التجارية الوطنية أحد أهم الممكّنات الرئيسية للمملكة في تعزيز مكانتها على صعيد القوة الناعمة، وقدرتها على التأثير في الآخرين، كما تمثّل أداة حيوية لصناعة الفرص، وجذب الاستثمارات، وصياغة الميزة التنافسية على أساس من قوة الاقتصاد وازدهاره، إلى جانب -وهذا أمر مهم- تشكيل الانطباعات الإيجابية عن المملكة في نظر العالم، وتحديداً في هذه المرحلة الذهبية التي تشهد فيها تحولات تاريخية وغير مسبوقة نحو التنمية المستدامة، ومساهمة القطاع الخاص شريكاً استراتيجياً مع مركز الحكومة، كذلك العلاقات الدبلوماسية للسعودية التي أظهرت فيها تقدّماً كبيراً على مستوى السمعة والشهرة والتأثير.
اليوم -وفق آخر التصنيفات- نملك خمس شركات ذات براند عالمي في مجالات البنوك والاتصالات والطاقة والصناعة، وتصنّف على أنها الأكثر والأعلى من بين شركات الشرق الأوسط، والطموحات أكبر في مضاعفة هذا العدد في المستقبل القريب، خصوصاً في القطاعات الواعدة في الترفيه، والثقافة، والسياحة، والرياضة، والإعلام، وغيرها، حيث تمثّل تلك المجالات قوة ناعمة ومؤثرة عالمياً، ولكن التحدي القائم حالياً هو في حماية سمعة العلامة التجارية الوطنية من أي إساءات قد تزعزع ثقة العملاء نحوها، وتحديداً في ظل وجود تنافسية إقليمية قد تمارس تضليلاً وتأزيماً للرأي العام السعودي والعالمي؛ مدعومة بحملات تشويه في شبكات التواصل الاجتماعي؛ يقودها مأجورون ومأزومون من التقدّم الكبير الذي أظهرته المملكة في قوتها الناعمة.
لا يمكن تمرير الإساءة المنظمة إلى بعض شركات البراند السعودية في السوق على أنه مجرد حادث عرضي لموقف هنا أو هناك، أو نتيجة سوء إدارة في التعاطي مع الموارد البشرية في تلك الشركات، ولكن الموضوع أخطر وأبعد من ذلك بكثير؛ فالهدف هو الاقتصاد السعودي الذي نجح قطاعه الخاص في توليد الوظائف وخفض نسبة البطالة إلى مستويات غير مسبوقة تاريخياً، وبالتالي الإساءة إلى القطاع الخاص هو إساءة للاقتصاد، ولقوتنا الناعمة التي تعكس مظهرنا العالمي، وهنا نحتاج إلى المزيد من الوعي الذي يتجاوز القصص والمواقف الخاصة -رغم أهميتها؛ إلى النظر لمن هم خلف شبكات التواصل الاجتماعي، ويريدون تلوين الحقائق، وتضخيم المواقف، وتأزيم الرأي العام.
ما يحدث من حملات التشويه الممنهجة تجاه علاماتنا التجارية الوطنية؛ يحتاج إلى استراتيجية لحماية السمعة، وتعزيز الثقة، والتصدي للأزمات المفتعلة، والاعتماد على الكوادر الوطنية كأساس لقوتنا الناعمة في القطاع الخاص.
أحمد الجميعة
«البراند السعودي» وقوتنا الناعمة!
2 سبتمبر 2025 - 23:54
|
آخر تحديث 2 سبتمبر 2025 - 23:54
تابع قناة عكاظ على الواتساب
The Soft Power Index issued by the "Brand Finance" organization is one of the most important international rankings that measures the positive reputation of countries and their ability to create a positive impact globally, through (55) indicators, including the brand value of companies.
The Kingdom participates every year in this ranking among (193) member states of the United Nations, aiming to highlight its international position as an influential soft power in this world. In 2025, the Kingdom ranked twentieth globally and second in the Gulf and Arab regions, reflecting Saudi Vision 2030's goal of enhancing the Kingdom's indicators to compete globally.
The national brand represents one of the main enablers for the Kingdom in enhancing its position in terms of soft power and its ability to influence others. It also serves as a vital tool for creating opportunities, attracting investments, and shaping competitive advantages based on the strength and prosperity of the economy. Additionally—this is important—it helps in forming positive impressions of the Kingdom in the eyes of the world, especially during this golden phase witnessing unprecedented historical transformations towards sustainable development, with the private sector contributing as a strategic partner alongside the government. Furthermore, Saudi Arabia's diplomatic relations have shown significant progress in terms of reputation, fame, and influence.
Today—according to the latest rankings—we have five companies with global brands in the fields of banking, telecommunications, energy, and industry, classified as the most prominent among companies in the Middle East. The ambitions are greater to double this number in the near future, especially in promising sectors such as entertainment, culture, tourism, sports, media, and others, as these areas represent soft power that is influential globally. However, the current challenge is to protect the reputation of the national brand from any abuses that may undermine customer trust, particularly in light of regional competitiveness that may engage in misleading and exacerbating the Saudi and global public opinion, supported by smear campaigns on social media led by paid individuals and those distressed by the significant progress the Kingdom has shown in its soft power.
Organized abuse against some Saudi brand companies in the market cannot be dismissed as just an incidental occurrence due to a situation here or there, or as a result of poor management in dealing with human resources in those companies. The issue is much more serious and far-reaching; the target is the Saudi economy, which has succeeded in generating jobs and reducing unemployment to historically unprecedented levels. Therefore, any abuse of the private sector is an insult to the economy and to our soft power that reflects our global image. Here, we need more awareness that goes beyond individual stories and situations—despite their importance—to look at those behind social media networks who want to distort facts, exaggerate situations, and exacerbate public opinion.
The systematic smear campaigns against our national brands require a strategy to protect reputation, enhance trust, address fabricated crises, and rely on national cadres as the foundation of our soft power in the private sector.
The Kingdom participates every year in this ranking among (193) member states of the United Nations, aiming to highlight its international position as an influential soft power in this world. In 2025, the Kingdom ranked twentieth globally and second in the Gulf and Arab regions, reflecting Saudi Vision 2030's goal of enhancing the Kingdom's indicators to compete globally.
The national brand represents one of the main enablers for the Kingdom in enhancing its position in terms of soft power and its ability to influence others. It also serves as a vital tool for creating opportunities, attracting investments, and shaping competitive advantages based on the strength and prosperity of the economy. Additionally—this is important—it helps in forming positive impressions of the Kingdom in the eyes of the world, especially during this golden phase witnessing unprecedented historical transformations towards sustainable development, with the private sector contributing as a strategic partner alongside the government. Furthermore, Saudi Arabia's diplomatic relations have shown significant progress in terms of reputation, fame, and influence.
Today—according to the latest rankings—we have five companies with global brands in the fields of banking, telecommunications, energy, and industry, classified as the most prominent among companies in the Middle East. The ambitions are greater to double this number in the near future, especially in promising sectors such as entertainment, culture, tourism, sports, media, and others, as these areas represent soft power that is influential globally. However, the current challenge is to protect the reputation of the national brand from any abuses that may undermine customer trust, particularly in light of regional competitiveness that may engage in misleading and exacerbating the Saudi and global public opinion, supported by smear campaigns on social media led by paid individuals and those distressed by the significant progress the Kingdom has shown in its soft power.
Organized abuse against some Saudi brand companies in the market cannot be dismissed as just an incidental occurrence due to a situation here or there, or as a result of poor management in dealing with human resources in those companies. The issue is much more serious and far-reaching; the target is the Saudi economy, which has succeeded in generating jobs and reducing unemployment to historically unprecedented levels. Therefore, any abuse of the private sector is an insult to the economy and to our soft power that reflects our global image. Here, we need more awareness that goes beyond individual stories and situations—despite their importance—to look at those behind social media networks who want to distort facts, exaggerate situations, and exacerbate public opinion.
The systematic smear campaigns against our national brands require a strategy to protect reputation, enhance trust, address fabricated crises, and rely on national cadres as the foundation of our soft power in the private sector.


