تابع قناة عكاظ على الواتساب
مع الأوضاع الراهنة التي أعادت رسم خرائط حركة الطيران وسلاسل الإمداد، وجعلت كل قرار مشاركة دولية محسوباً بحذر، لم يكن قطاع المعارض بمنأى عن الرياح العاتية، لكن المشهد السعودي كان استثناء يعيد تعريف القاعدة، وبينما تراجع آخرون، تقدمت المملكة، ليس لأنها محصّنة ضد الاضطراب فحسب، بل لأنها اختارت أن تكون أكثر مرونة من الأزمة، فاستثماراتها العميقة في البنية التحتية بمثابة شرايين بديلة حين انسدت الشرايين الرئيسية، وحين قلّ الإقبال على الفعاليات الاستهلاكية، نمت في أراضيها فعاليات الطاقة والأمن والخدمات اللوجستية، كما لو أنها تقرأ نبض المرحلة بلغة مختلفة.
ومع هذه التحديات فإن المشهد لا يعكس تراجعه بل إعادة تشكيل للقطاع بروح التحول الوطني، فبينما تتأثر المعارض الاستهلاكية والترفيهية كأول الغيث تنمو بقوة فعاليات الطاقة والأمن السيبراني والخدمات اللوجستية وكأنها تقرأ خريطة رؤية 2030 التي جعلت من هذه القطاعات عماد التنويع الاقتصادي.
وفي هذا السياق، تبرز المملكة بفضل الله ثم البنية التحتية العملاقة التي أرساها سيدي ولي العهد، مهندس التطوير، في موقع أكثر توازناً، مدعومة بربط جوي عالمي جعل المملكة بوابة ثلاث قارات، رغم تعقيدات الممرات.
ثم أن موسم الفعاليات حوّل استضافة 17 ألف فعالية أعمال سنوية إلى أسلوب حياة اقتصادي.
كما أن الطاقة الاستيعابية الصاعدة بأكثر من 300 ألف متر مربع من مساحات العرض موزعة على مدن اقتصادية ومناطق لوجستية ووجهات سياحية تتحدث بلغة جودة الحياة.
ولأن رؤية المملكة 2030 أعادت تعريف علاقة الوطن بالتحديات، ركّزت على القيمة المضافة التي تترك بصمتها في الناتج المحلي، وفرص العمل وجودة الحياة.
هي رؤية ملكية وضعت الإنسان والاقتصاد والوطن في قلب كل قرار، وقيادة آمنت بأن المستقبل لا يُنتظر، بل يُبنى بثقة وإتقان، وعليه، فإن التحدي الحقيقي أمام قطاع المعارض والمؤتمرات في المرحلة المقبلة لا يكمن في استمرار النشاط من عدمه، لأن استمرار النشاط أصبح حقيقة واقعية بفضل الله ثم بفضل رؤية طموحة لا تعرف التراجع.
ويبقى التحدي الأعمق والأجمل هو: القدرة على إدارة التعقيد المتزايد بكفاءة، وتحويل كل عقدة في الطريق إلى درس في المرونة، فلم يعد نجاح الفعالية مرتبطاً فقط بجودة التنظيم، وهي أساسية بلا شك، بل أصبح مرتبطاً بقدرة القائمين عليها على:
- استيعاب المتغيرات الإقليمية بوعي القائد
- بناء نماذج تشغيل أكثر مرونة واستدامة
- تحويل الأزمات إلى فرص نمو مستقبلية
وفي هذا الإطار بالذات، تبرز بلادنا المباركة المملكة العربية السعودية كواحدة من أكثر الأسواق جاهزية لإعادة تعريف دور هذا القطاع، كمحرّك اقتصادي حيوي، يمتلك خاصية التكيف مع الأزمات، ويصنع من رمال المتغيرات طرقاً جديدة نحو المستقبل.
هذا هو الدرس السعودي في زمن الاضطراب: لا ننتظر انقشاع الغيم، بل نتعلم كيف نبني تحت المطر.
With the current situation reshaping flight routes and supply chains, making every decision for international participation calculated with caution, the exhibition sector was not immune to the fierce winds. However, the Saudi scene was an exception that redefines the norm. While others retreated, the Kingdom advanced, not only because it was insulated against disruption but because it chose to be more resilient than the crisis. Its deep investments in infrastructure served as alternative arteries when the main arteries were blocked. When attendance at consumer events declined, activities in energy, security, and logistics flourished on its soil, as if reading the pulse of the moment in a different language.
Amid these challenges, the scene does not reflect a decline but a reshaping of the sector in the spirit of national transformation. While consumer and entertainment exhibitions are the first to be affected, activities in energy, cybersecurity, and logistics are growing robustly, as if reading the roadmap of Vision 2030, which has made these sectors the backbone of economic diversification.
In this context, the Kingdom stands out, thanks to God and the giant infrastructure established by my dear Crown Prince, the architect of development, in a more balanced position, supported by a global air connectivity that has made the Kingdom the gateway to three continents, despite the complexities of the corridors.
Moreover, the events season has transformed hosting 17,000 annual business events into an economic lifestyle.
Additionally, the rising capacity of over 300,000 square meters of exhibition space distributed across economic cities, logistics areas, and tourist destinations speaks the language of quality of life.
Because Vision 2030 has redefined the relationship between the homeland and challenges, it focused on the added value that leaves its mark on the GDP, job opportunities, and quality of life.
This is a royal vision that places the human being, the economy, and the homeland at the heart of every decision, led by a leadership that believes that the future is not awaited but built with confidence and precision. Therefore, the real challenge facing the exhibition and conference sector in the upcoming phase does not lie in the continuation of activity or not, as the continuation of activity has become a reality thanks to God and an ambitious vision that knows no retreat.
The deeper and more beautiful challenge remains: the ability to manage the increasing complexity efficiently and to turn every knot in the road into a lesson in resilience. The success of an event is no longer solely linked to the quality of organization, which is essential without a doubt, but has become linked to the ability of those in charge to:
- Absorb regional changes with the awareness of a leader
- Build more flexible and sustainable operating models
- Transform crises into future growth opportunities
In this very framework, our blessed country, the Kingdom of Saudi Arabia, emerges as one of the most prepared markets to redefine the role of this sector as a vital economic driver, possessing the ability to adapt to crises and creating new paths towards the future from the sands of change.
This is the Saudi lesson in times of disruption: we do not wait for the clouds to clear, but we learn how to build in the rain.