تابع قناة عكاظ على الواتساب
«حراس سوق السندات» مصطلح ظهر لنا في وول ستريت في ثمانينيات القرن الماضي. بشكل بسيط يتمثل في قدرة الجهات الإقراضية على محاسبة الحكومات، وذلك من خلال بيع سندات تلك الحكومات أو المطالبة بعائد أعلى لشرائها. متى يتم ذلك؟ إذا رأوا حكومة ما توسعت في الإنفاق والاقتراض، أو أن سياساتها قد تقود إلى تضخم أعلى. هنا تكمن قوة سوق السندات. الحكومة تستطيع أن تقرر حجم إنفاقها وضرائبها، لكنها لا تستطيع دائمًا أن تقرر السعر الذي ستطلبه «الجهات التمويلية» لتمويلها. ظل «حراس السندات» قوة حاضرة في الأسواق خلال الثمانينيات والتسعينيات. كان ارتفاع العوائد قادرًا على إرباك الخطط المالية للحكومات ودفعها إلى إعادة النظر في مسار الإنفاق والعجز، لكن حدث تغيّر بعد الأزمة المالية العالمية في 2008.
دخل الاقتصاد العالمي عصر المال الرخيص إبان الأزمة المالية 2007-2008. على ضوء ذلك، خفّضت البنوك المركزية أسعار الفائدة إلى مستويات غير مسبوقة، وأطلقت برامج التيسير الكمي، وأصبحت مشتريًا ضخمًا للسندات الحكومية. ونتيجة لذلك، استطاعت حكومات الاقتصادات الكبرى الاقتراض بتكاليف منخفضة لأكثر من عقد، لدرجة أن بعض السندات الحكومية تداولت بعوائد سالبة.
ثم جاءت جائحة كورونا ليستمر على إثرها مسار الفائدة المنخفضة القريبة من الصفر. ارتفع الإنفاق الحكومي والعجز والدين، لكن أسواق السندات استوعبت جزءًا كبيرًا من ذلك في بيئة ظلت فيها أسعار الفائدة مغرية. من هذا المنطلق، بدا لبعض الوقت أن الحكومات أصبحت تمتلك مساحة مالية أوسع بكثير مما كان يُعتقد سابقًا.
غير أن التضخم أعاد كتابة المعادلة. مع موجة التضخم التي أعقبت الجائحة، اضطرت البنوك المركزية إلى رفع أسعار الفائدة، ثم بدأت بالتراجع عن جزء من السياسات الاستثنائية التي اتبعتها خلال السنوات السابقة. فجأة، وجد العالم نفسه أمام إرث ضخم من الديون التي تراكمت في زمن المال الرخيص، لكنها تحتاج اليوم إلى إعادة التمويل في زمن أصبح فيه المال أكثر تكلفة.
القضية ليست فقط كم اقترضت الحكومات، وإنما بأي سعر ستعيد تمويل ما اقترضته سابقًا هذه ربما هي المشكلة الأهم التي تواجه أسواق الدّيْن اليوم. بلغ حجم الدين السيادي القائم على دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية نحو 65 تريليون دولار، وذلك وفق تقرير الدين العالمي الصادر عن المنظمة نفسها. يستحق جزء كبير من السندات القائمة خلال السنوات القليلة المقبلة. تشير المنظمة إلى أن 80% من اقتراض حكومات دولها خلال هذا العام يذهب إلى إعادة تمويل ديون قائمة، لا إلى تمويل إنفاق جديد. أي أن سندًا صدر قبل سنوات في بيئة فائدة شديدة الانخفاض قد يستحق اليوم، فتضطر الحكومة إلى استبداله بسند جديد بعائد أعلى. مع تكرار هذه العملية، تنتقل أسعار الفائدة المرتفعة تدريجيًا إلى الموازنة العامة من خلال ارتفاع فاتورة خدمة الدّيْن. هنا بدأ «حراس سوق السندات» بالعودة للمشهد من جديد.
التحدي أن الطلب على الاقتراض لن يكون قليلًا خلال السنوات المقبلة. الحكومات تحتاج إلى تمويل الدفاع والبنية التحتية والتحوّل في الطاقة وتكاليف الشيخوخة السكانية، بينما تحتاج الشركات إلى تمويل استثمارات ضخمة في التقنية ومراكز البيانات والطاقة. هنا تعود واحدة من أقدم قواعد الاقتصاد إلى الواجهة: لا يوجد تمويل بلا سعر. إذن ما يحدث أكبر من تحرك مؤقت في أسعار السندات.
“Guardians of the Bond Market” is a term that emerged on Wall Street in the 1980s. Simply put, it refers to the ability of lending entities to hold governments accountable, by selling those governments' bonds or demanding a higher yield to purchase them. When does this happen? If they see a government expanding its spending and borrowing, or that its policies may lead to higher inflation. Here lies the power of the bond market. The government can decide the size of its spending and taxes, but it cannot always dictate the price that “funding entities” will require to finance it. The “Guardians of the Bonds” remained a significant force in the markets throughout the 1980s and 1990s. Rising yields were able to disrupt governments' financial plans and push them to reconsider their spending and deficit paths, but a change occurred after the global financial crisis in 2008.
During the global financial crisis of 2007-2008, the world economy entered an era of cheap money. In light of this, central banks lowered interest rates to unprecedented levels, launched quantitative easing programs, and became massive buyers of government bonds. As a result, governments of major economies were able to borrow at low costs for over a decade, to the extent that some government bonds traded at negative yields.
Then came the COVID-19 pandemic, which allowed the trend of low interest rates close to zero to continue. Government spending, deficits, and debt rose, but the bond markets absorbed a large part of that in an environment where interest rates remained attractive. From this perspective, it seemed for a while that governments had much more financial room than previously thought.
However, inflation rewrote the equation. With the wave of inflation that followed the pandemic, central banks were forced to raise interest rates, and then began to roll back some of the exceptional policies they had followed in previous years. Suddenly, the world found itself facing a massive legacy of debt that had accumulated during the era of cheap money, but now needed refinancing in a time when money had become more expensive.
The issue is not just how much governments have borrowed, but at what price they will refinance what they previously borrowed; this is perhaps the most significant problem facing debt markets today. The amount of sovereign debt outstanding for OECD countries is around $65 trillion, according to the Global Debt Report issued by the organization itself. A large portion of the outstanding bonds will mature in the coming few years. The organization indicates that 80% of the borrowing by its member governments this year is going towards refinancing existing debts, not funding new spending. This means that a bond issued years ago in an environment of extremely low interest rates may mature today, forcing the government to replace it with a new bond at a higher yield. With this process repeating, high interest rates gradually transfer to the public budget through an increased debt service bill. Here, the “Guardians of the Bond Market” began to reappear on the scene.
The challenge is that the demand for borrowing will not be low in the coming years. Governments need financing for defense, infrastructure, energy transition, and aging population costs, while companies need to finance massive investments in technology, data centers, and energy. Here, one of the oldest rules of economics comes back to the forefront: there is no financing without a price. So what is happening is more than just a temporary movement in bond prices.