تابع قناة عكاظ على الواتساب
سعدت بحضور لقاء رئيس الهيئة الملكية للجبيل وينبع المهندس خالد السالم، الذي تحدث فيه عن الدور الريادي للهيئة في دعم الاقتصاد الوطني وتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030. وكان من أجمل ما طُرح في اللقاء استعراض قصة التميّز التي صنعتها مدن الهيئة الملكية، وكيف تحوّل شعار «صناعة وحياة» إلى واقع نراه ونلمسه اليوم.
وأنا أستمع للنقاش، وجدت نفسي أفكر في السر الذي جعل هذه التجربة الوطنية الإدارية للهيئة الملكية للجبيل وينبع تحافظ على نجاحها وتتطور لعقود طويلة. فالمشروعات الكبرى قد تبدأ بقوة، لكن المحافظة على نجاحها واستمرار أثرها هي التحدي الحقيقي. وهنا تحديداً أرى أن الاستدامة تمثل أحد أهم أسرار النجاح الإداري للهيئة الملكية.
فالاستدامة ليست مجرد مفهوم تنظيمي أو مصطلح متداول، بل طريقة تفكير تنظر إلى المستقبل بقدر ما تهتم بالحاضر. وهذا ما نجحت الهيئة الملكية في ترسيخه منذ تأسيسها، فلم تكتفِ ببناء مدن صناعية تحقق أرقاماً اقتصادية نفخر بها، بل عملت على بناء مدن متكاملة قادرة على النمو والاستمرار، وجاذبة للإنسان والاستثمار في الوقت نفسه.
ومن هنا تظهر العلاقة العميقة بين شعار «صناعة وحياة» ومفهوم الاستدامة؛ فالصناعة وحدها قد تحقق النمو الاقتصادي، لكنها لا تصنع مدينة مستدامة، والحياة وحدها تحتاج إلى اقتصاد قوي يوفر الفرص ويدعم التنمية. أما الجمع بينهما فهو المعادلة التي تحقق التوازن وتضمن الاستمرار.
فعندما توفر المدينة فرص العمل والصناعة المتقدمة، وفي الوقت نفسه تقدم خدمات تعليمية وصحية وترفيهية عالية الجودة، فإنها تبني مجتمعاً قادراً على الاستقرار والنمو. وعندما توازن بين التوسع الصناعي والمحافظة على البيئة وجودة الحياة، فإنها تضمن استدامة التنمية للأجيال القادمة. وهذا بالضبط ما يعكسه شعار «صناعة وحياة» فهو ليس وصفاً لما يوجد في المدينة فحسب، بل رؤية متكاملة لكيفية بناء مستقبل مستدام.
ولعل ما يميز تجربة الهيئة الملكية أنها أدركت مبكراً أن الإنسان هو محور التنمية. فالمصانع والمنشآت والبنية التحتية عناصر مهمة، لكنها لا تحقق أهدافها كاملة إلا عندما تنعكس على حياة الناس وجودة معيشتهم. لذلك نجد أن النجاح الصناعي في مدن الهيئة يسير جنباً إلى جنب مع الاهتمام بالبيئة والخدمات والمرافق والمساحات الحضرية التي تجعل المدينة مكاناً جاذباً للعيش والعمل معاً.
وفي ظل رؤية السعودية 2030، تبدو هذه التجربة نموذجاً وطنياً يستحق التأمل، لأنها تقدم مثالاً عملياً على أن التنمية المستدامة لا تتحقق عبر مشروعات منفصلة، بل من خلال منظومة متكاملة تربط الاقتصاد بالإنسان، والاستثمار بجودة الحياة، والحاضر بالمستقبل.
ختاماً، أرى أن شعار «صناعة وحياة» ليس مجرد هوية للهيئة الملكية للجبيل وينبع، بل ترجمة حقيقية لمفهوم الاستدامة. فقد استطاعت الهيئة من خلاله أن تقدم نموذجاً تنموياً يؤكد أن النجاح الحقيقي لا يقاس بما ننجزه اليوم فقط، بل بقدرتنا على الحفاظ على هذا الإنجاز وتطويره لعقود قادمة، بما يخدم الإنسان والمكان معاً.
I was pleased to attend the meeting with the President of the Royal Commission for Jubail and Yanbu, Engineer Khalid Al-Salem, who spoke about the pioneering role of the Commission in supporting the national economy and achieving the targets of Saudi Vision 2030. One of the most beautiful topics discussed in the meeting was the presentation of the story of excellence created by the cities of the Royal Commission, and how the slogan "Industry and Life" has transformed into a reality that we see and feel today.
As I listened to the discussion, I found myself pondering the secret that has allowed this national administrative experience of the Royal Commission for Jubail and Yanbu to maintain its success and evolve for decades. Major projects may start strong, but maintaining their success and continuing their impact is the real challenge. Here, I specifically see that sustainability represents one of the most important secrets of the administrative success of the Royal Commission.
Sustainability is not just an organizational concept or a common term; it is a way of thinking that looks to the future as much as it cares about the present. This is what the Royal Commission has succeeded in establishing since its inception; it did not settle for building industrial cities that achieve economic figures we are proud of, but worked on building integrated cities capable of growth and continuity, attractive to both people and investment at the same time.
From here, the deep relationship between the slogan "Industry and Life" and the concept of sustainability emerges; industry alone may achieve economic growth, but it does not create a sustainable city, and life alone needs a strong economy that provides opportunities and supports development. The combination of both is the equation that achieves balance and ensures continuity.
When a city provides job opportunities and advanced industry while also offering high-quality educational, health, and recreational services, it builds a community capable of stability and growth. When it balances industrial expansion with environmental preservation and quality of life, it ensures the sustainability of development for future generations. This is exactly what the slogan "Industry and Life" reflects; it is not just a description of what exists in the city, but a comprehensive vision of how to build a sustainable future.
What distinguishes the experience of the Royal Commission is that it recognized early on that people are the center of development. Factories, facilities, and infrastructure are important elements, but they do not achieve their goals fully unless they reflect on people's lives and quality of living. Therefore, we find that industrial success in the cities of the Commission goes hand in hand with attention to the environment, services, facilities, and urban spaces that make the city an attractive place to live and work together.
In light of Saudi Vision 2030, this experience appears to be a national model worth reflecting upon, as it provides a practical example that sustainable development is not achieved through separate projects, but through an integrated system that connects the economy with people, investment with quality of life, and the present with the future.
In conclusion, I see that the slogan "Industry and Life" is not just an identity for the Royal Commission for Jubail and Yanbu, but a true translation of the concept of sustainability. Through it, the Commission has been able to present a developmental model that confirms that true success is not measured by what we achieve today alone, but by our ability to maintain and develop this achievement for decades to come, serving both people and place together.