أطلق مركز تنمية القطاع غير الربحي «دليل إسناد الخدمات الحكومية» ليكون مرجعاً عملياً للمنظمات غير الربحية، ويضم سبع وحدات رئيسية تتناول الإطار العام للإسناد ومعايير اختيار الخدمات وآليات التعامل مع كراسات المنافسات وإعداد العروض الفنية والمالية والممكنات الداعمة ومراحل تنفيذ الإسناد وإدارة المشاريع وضمان الجودة، إلى جانب نماذج وأدوات تطبيقية تسهم في تعزيز الجاهزية التشغيلية والمؤسسية للمنظمات.
وعزا المركز إصدار الدليل إلى رفع جاهزية المنظمات غير الربحية للمنافسة على تنفيذ الخدمات الحكومية وتعزيز قدراتها المؤسسية والفنية والمالية، بما يدعم الشراكة مع الجهات الحكومية ويرفع كفاءة وجودة الخدمات المقدمة للمجتمع.
ويستهدف الدليل أعضاء مجالس الإدارات والقيادات التنفيذية ومديري البرامج والمشاريع وأخصائيي الحوكمة والامتثال والمراجعين الماليين والمستشارين القانونيين، بهدف تمكين المنظمات غير الربحية من بناء قدرات مؤسسية تؤهلها للمنافسة على تنفيذ الخدمات الحكومية وفق أفضل الممارسات.
ويأتي إطلاق الدليل ضمن برنامج «إسناد الخدمات الحكومية»، أحد مستهدفات رؤية المملكة 2030، الذي يهدف إلى نقل تنفيذ عدد من الخدمات المجتمعية من الجهات الحكومية إلى المنظمات غير الربحية عبر علاقة تعاقدية، بما يعزز كفاءة الإنفاق الحكومي ويرتقي بجودة الخدمات ويدعم نمو القطاع غير الربحي وتوسيع أثره التنموي والاجتماعي.
وأشار المركز إلى أن الخدمات القابلة للإسناد تشمل الخدمات الموجهة للمجتمع مثل الحملات التوعوية والرعاية الصحية والمبادرات المجتمعية والتشجير وغيرها من الخدمات التنموية، فيما تُستثنى الخدمات ذات الطابع السيادي أو التنظيمي والخدمات الداخلية الخاصة بالجهات الحكومية. كما يوفر البرنامج حزمة من الممكنات تشمل التدريب والأدلة الإرشادية وحصر الخدمات القابلة للإسناد، بما يعزز جاهزية المنظمات للمنافسة على تنفيذ الخدمات الحكومية بكفاءة أعلى.
The Non-Profit Sector Development Center has launched the "Government Services Support Guide" to serve as a practical reference for non-profit organizations. It includes seven main units that address the general framework for support, criteria for selecting services, mechanisms for dealing with competition documents, preparing technical and financial proposals, supportive enablers, stages of implementing support, project management, and quality assurance, along with models and practical tools that contribute to enhancing the operational and institutional readiness of organizations.
The center attributed the issuance of the guide to enhancing the readiness of non-profit organizations to compete for the implementation of government services and strengthening their institutional, technical, and financial capabilities, which supports partnership with government entities and improves the efficiency and quality of services provided to the community.
The guide targets board members, executive leaders, program and project managers, governance and compliance specialists, financial auditors, and legal consultants, with the aim of enabling non-profit organizations to build institutional capacities that qualify them to compete for the implementation of government services according to best practices.
The launch of the guide is part of the "Government Services Support" program, one of the objectives of Saudi Vision 2030, which aims to transfer the implementation of a number of community services from government entities to non-profit organizations through a contractual relationship, thereby enhancing the efficiency of government spending, improving the quality of services, and supporting the growth of the non-profit sector and expanding its developmental and social impact.
The center indicated that the services eligible for support include community-oriented services such as awareness campaigns, healthcare, community initiatives, afforestation, and other developmental services, while services of a sovereign or regulatory nature and internal services specific to government entities are excluded. The program also provides a package of enablers that includes training, guidance manuals, and a catalog of services eligible for support, which enhances the readiness of organizations to compete for the implementation of government services with higher efficiency.
