تابع قناة عكاظ على الواتساب
قد يظن البعض أن موافقة مجلس الوزراء على اللائحة التنفيذية لتملك غير السعوديين للعقار تتعلق بحق التملك وحده، بينما أراها في حقيقتها تشريعاً يعيد تعريف السوق العقارية السعودية بأكملها. فهي لا تضيف مساراً جديداً للتملك فحسب، بل تعكس انتقال السوق إلى مرحلة أكثر نضجاً، يكون فيها التشريع أداةً للتنمية الاقتصادية، لا مجرد وسيلة لتنظيم العلاقة بين البائع والمشتري.
ولذلك، فإن النظر إلى هذا التنظيم من زاوية السماح بالتملك فقط، يحجب جزءاً كبيراً من الصورة. فالأسواق العقارية العالمية لم تصبح جاذبة لأنها فتحت باب التملك، بل لأنها نجحت في بناء منظومة قانونية مستقرة، وإجراءات واضحة، وشفافية عالية، وثقة متبادلة بين جميع أطراف السوق. فالثقة هي السلعة الأولى التي يبحث عنها رأس المال، والتشريع هو أول من يصنعها.
ومن هذا المنطلق، فإن أول المستفيدين من هذه المرحلة قد لا يكون المستثمر الأجنبي، بل السوق العقارية السعودية نفسها. فكلما اتسعت دائرة المشترين المحتملين، ارتفع سقف المنافسة بين المطورين، ولم يعد الموقع والسعر وحدهما معيار النجاح، بل أصبحت جودة التصميم، وكفاءة التنفيذ، ومستوى الصيانة، وإدارة المجمعات السكنية، وتجربة المالك بعد الاستلام، عوامل حقيقية في صناعة القيمة.
كما سيحفّز هذا التنظيم قطاعات اقتصادية مساندة، مثل إدارة الأملاك، والتقييم العقاري، والتمويل، والتأمين، والخدمات القانونية والهندسية، وهو ما يضيف عمقاً اقتصادياً أكبر للقطاع العقاري، ويخلق فرصاً مهنية واستثمارية تتجاوز بيع الوحدات السكنية نفسها.
غير أن أكثر ما يلفت الانتباه في هذا التنظيم، في تقديري، ليس قدرته على جذب رؤوس الأموال، وإنما قدرته على جذب المالك طويل الأجل. فالسوق لا تحتاج إلى مشترٍ عابر يبحث عن مكسب سريع، بقدر حاجتها إلى مالك يضيف قيمة حقيقية للمدينة، ويستثمر فيها، ويصبح جزءاً من اقتصادها. فهناك فرق كبير بين سوق تنمو بالمضاربة، وسوق تنمو بالاستقرار.
وقد يتساءل المواطن: ماذا يعني هذا التنظيم بالنسبة لي؟ والإجابة أن نجاحه الحقيقي يجب أن ينعكس على جودة المنتج العقاري، واحترافية المطور، وتحسن الخدمات، ورفع كفاءة إدارة المجمعات السكنية، واستقرار السوق، لأن المواطن هو المستفيد الأول من أي سوق أكثر نضجاً وشفافية، قبل أن يكون المستثمر.
لكن نجاح هذه المرحلة لن يتحقق بمجرد فتح باب التملك، فالتشريع الجيد يحتاج إلى تطبيق أكثر جودة. وهنا تصبح الرقابة عنصراً مكملاً للنجاح، لا عائقاً أمامه. فالرقابة الفاعلة هي التي تمنع المضاربات غير الصحية، وتحول دون أي ارتفاعات مصطنعة في الأسعار، وتحد من محاولات التحايل أو استغلال التنظيم بصورة تخالف أهدافه، كما تمنح المستثمر الجاد الثقة، وتحفظ في الوقت ذاته حق المواطن في سوق عادلة ومتوازنة.
كما أن استمرار تطوير السجل العقاري، ورفع كفاءة إجراءات التسجيل، وتعزيز الشفافية في الإفصاح عن الأسعار والصفقات، سيبقى جزءاً أساسياً من نجاح هذا التحول؛ لأن المستثمر، أياً كانت جنسيته، لا يبحث عن حق التملك فحسب، بل يبحث عن منظومة تمنحه الثقة في أن هذا الحق واضح، ومحمي، وسهل النفاذ.
إن التشريعات العظيمة لا تُقاس بعدد موادها، وإنما بعدد الأسواق التي تنجح في إعادة تشكيلها. فإذا نجحت هذه اللائحة في رفع جودة المنتج العقاري، وتعزيز الشفافية، وترسيخ الثقة، فإنها لن تكون قد وسعت دائرة التملك فحسب، بل ستكون قد أسهمت في إعادة رسم مستقبل السوق العقارية السعودية، لتصبح أكثر تنافسية، وأكثر استدامة، وأكثر قدرة على استقطاب الاستثمار النوعي الذي يضيف قيمة حقيقية للاقتصاد الوطني.
Some may think that the Cabinet's approval of the executive regulation for non-Saudis to own real estate pertains solely to the right of ownership, while I see it, in fact, as legislation that redefines the entire Saudi real estate market. It not only adds a new pathway for ownership but also reflects the market's transition to a more mature phase, where legislation serves as a tool for economic development, rather than just a means to regulate the relationship between the seller and the buyer.
Therefore, viewing this regulation solely from the perspective of allowing ownership obscures a significant part of the picture. Global real estate markets did not become attractive merely because they opened the door to ownership, but because they succeeded in building a stable legal framework, clear procedures, high transparency, and mutual trust among all market participants. Trust is the primary commodity sought by capital, and legislation is the first to create it.
From this standpoint, the first beneficiaries of this phase may not be foreign investors, but rather the Saudi real estate market itself. As the circle of potential buyers expands, the level of competition among developers rises, and success is no longer measured solely by location and price; instead, the quality of design, execution efficiency, maintenance standards, management of residential complexes, and the owner's experience after handover become real factors in creating value.
This regulation will also stimulate supporting economic sectors, such as property management, real estate appraisal, financing, insurance, and legal and engineering services, which adds greater economic depth to the real estate sector and creates professional and investment opportunities that go beyond the sale of residential units themselves.
However, what stands out most in this regulation, in my opinion, is not its ability to attract capital, but rather its ability to attract long-term owners. The market does not need a transient buyer seeking quick profits as much as it needs an owner who adds real value to the city, invests in it, and becomes part of its economy. There is a significant difference between a market that grows through speculation and a market that grows through stability.
A citizen might wonder: What does this regulation mean for me? The answer is that its true success should be reflected in the quality of the real estate product, the professionalism of the developer, the improvement of services, the enhancement of residential complex management efficiency, and market stability, because the citizen is the primary beneficiary of any more mature and transparent market, before being an investor.
However, the success of this phase will not be achieved merely by opening the door to ownership; good legislation requires higher quality implementation. Here, oversight becomes a complementary element to success, not an obstacle. Effective oversight prevents unhealthy speculation, avoids any artificial price increases, limits attempts to exploit the regulation in ways that contradict its objectives, while also providing serious investors with confidence and simultaneously safeguarding the citizen's right to a fair and balanced market.
Moreover, the continued development of the real estate registry, enhancing the efficiency of registration procedures, and promoting transparency in disclosing prices and transactions will remain an essential part of the success of this transformation; because the investor, regardless of their nationality, is not only looking for the right to own but also for a system that gives them confidence that this right is clear, protected, and easily accessible.
Great legislations are not measured by the number of their articles, but by the number of markets they succeed in reshaping. If this regulation succeeds in raising the quality of the real estate product, enhancing transparency, and establishing trust, it will not only have expanded the scope of ownership but will have contributed to reshaping the future of the Saudi real estate market, making it more competitive, more sustainable, and more capable of attracting qualitative investment that adds real value to the national economy.