كانت أبرز تداعيات زلزال الهزيمة الكارثية الساحقة للرئيس الأمريكي دونالد ترامب وأنصاره من الحزب الجمهوري في الانتخابات النصفية هي ردة فعل البورصات المالية والهبوط الحاد الذي لحق بأسهم شركات التقنية العليا عموماً والذكاء الاصطناعي تحديداً. وذلك لأن الخطاب الانتخابي للعديد من مرشحي الحزب الديموقراطي كان يعد بوضع قيود لتوسع سلطات الذكاء الاصطناعي والحد من توغل مراكز البيانات في معظم الولايات بسبب الاعتراضات الشعبية المتزايدة على ذلك. الولايات المتحدة هي موطن ثورة الذكاء الاصطناعي، وفي نفس الوقت من بين الأماكن التي يحب الناس فيها هذه التكنولوجيا الأقل.
حسب استطلاع للرأي في عام ٢٠٢٦ فإن 85% من المشاركين في الصين، و80% في الهند، و77% في إندونيسيا يعتقدون أن منتجات وخدمات الذكاء الاصطناعي تقدّم فوائد أكثر من أضرارها، مقابل 38% فقط في الولايات المتحدة، مع نسب منخفضة مماثلة في بريطانيا وفرنسا وهولندا.
هذه المواقف من المرجّح أن تشكّل تبنّي التكنولوجيا وتداعياتها على النمو على المدى الطويل.
بما أن أي مجتمع متردد في نشر تكنولوجيا ما لم يجنِ مكاسبها، فمن المفيد فهم لماذا يتم الترحيب بثورة الذكاء الاصطناعي في بعض الأماكن ومقاومتها في أماكن أخرى.
التفسير ليس شرقاً ضد غرب ببساطة
التفسير ليس بسيطاً كما يبدو «شرق مقابل غرب». فـ50% فقط من المشاركين اليابانيين يرون فوائد أكثر من أضرار، وهذا يوضح أن الانقسام ليس جغرافياً بحتاً. كما أن التفاؤل بالذكاء الاصطناعي في آسيا لا يعكس فشلاً في التفكير في ما يمكن أن يحدث خطأ.
في أحدث استطلاع للخبراء حول التقدّم في الذكاء الاصطناعي، الذي نُشر في سبتمبر، أعطى الباحث المتوسط احتمالاً بنسبة 10% بأن تتسبّب التكنولوجيا في انقراض البشرية أو فقدان مماثل للسيطرة.
واللافت أن الباحثين الذين تلقوا تعليمهم في آسيا شعروا أن هذه المخاطر أعلى من أولئك الذين تلقوا تعليمهم في أمريكا الشمالية أو أوروبا.
التفسير الحقيقي: ماذا تملك أصلاً؟
يقول فراي إن الذكاء الاصطناعي يعني أشياء مختلفة جداً اعتماداً على ما يمتلكه المجتمع أصلاً.
في الاقتصادات الغنية: الذكاء الاصطناعي ينافس خبرة بشرية باهظة الثمن. إنه يستبدل شيئاً موجوداً ومكلفاً.
أما في الاقتصادات الناشئة فالذكاء الاصطناعي يوفّر خبرة لم تكن متاحة أبداً.
ويعطي مثالاً واضحاً كمزارع أرز في بيهار في الهند، لم يرَ خبيراً زراعياً في حياته، سينظر إلى الذكاء الاصطناعي نظرة مختلفة تماماً عن محامٍ في لندن يرى أن خبرته أصبحت أقل ندرة.
وهنا يظهر الانقسام داخل أمريكا نفسها، هذا الانقسام لا يظهر فقط بين الدول، بل داخل أمريكا نفسها، حسب الدخل.
حسب استطلاع في عام ٢٠٢٦ أظهر أن 60% من الأسر الأمريكية التي تكسب أكثر من 200,000 دولار تتوقع أن يفعل الذكاء الاصطناعي خيراً أكثر من شر في حياتهم اليومية، مقابل 26% فقط من الأسر التي تكسب أقل من 50,000 دولار، أي أن من يملك الخبرة والمال يرى فيه فرصة، ومن يخشى على وظيفته يراه تهديداً.
هذا يحدث الآن فعلاً، هذا ليس مجرد خوف نظري بدأ يظهر في سوق العمل.
مكتب المحاماة كليفورد تشانس خفّض 10% من موظفي خدمات الأعمال في لندن، مشيراً إلى الذكاء الاصطناعي كسبب لذلك، ونقل العمل إلى الهند.
وشركات المحاسبة الكبرى خفّضت توظيف الخريجين في بريطانيا بثلث منذ عام 2023، بينما زادت التوظيف في الهند وماليزيا والفلبين.
الخاسرون، بعبارة أخرى، هم الخريجون الشباب في الغرب، وهم أصلاً الأكثر تشاؤماً بشأن الذكاء الاصطناعي.
الخاتمة: درس الثورة الصناعية
لكن الثورة الصناعية وتجربة الصين نفسها تذكّران بأن مثل هذه المشاعر يمكن أن تكون لها عواقب طويلة الأمد.
بينما حلّت بريطانيا مشكلة «اللوديتس» بالقوات والمشانق، فإن ذلك لن يكون نهج الغرب تجاه مقاومة الذكاء الاصطناعي.
للاستفادة من طفرة الإنتاجية التي يعد بها الذكاء الاصطناعي يجب على الدول التي بنته أن تضمن أن أولئك الذين يهددهم يشاركون في المكاسب.
الخلاصة بجملة واحدة:
الغرب لا يكره الذكاء الاصطناعي لأنه لا يفهمه، بل لأنه يفهم جيداً من سيخسر منه.
The most significant repercussions of the catastrophic defeat of American President Donald Trump and his Republican supporters in the midterm elections were the reactions of financial markets and the sharp decline that followed in the stocks of major tech companies, particularly in artificial intelligence. This was because the electoral rhetoric of many Democratic candidates promised to impose restrictions on the expansion of artificial intelligence powers and limit the encroachment of data centers in most states due to increasing public objections to it. The United States is home to the AI revolution, and at the same time, it is among the places where people are least fond of this technology.
According to a 2026 opinion poll, 85% of participants in China, 80% in India, and 77% in Indonesia believe that AI products and services offer more benefits than harms, compared to only 38% in the United States, with similarly low percentages in Britain, France, and the Netherlands.
These attitudes are likely to shape the adoption of technology and its implications for long-term growth.
Since any society is hesitant to adopt a technology unless it reaps its benefits, it is useful to understand why the AI revolution is welcomed in some places and resisted in others.
The explanation is not simply East versus West.
The explanation is not as simple as it seems, "East versus West." Only 50% of Japanese participants see more benefits than harms, indicating that the divide is not purely geographical. Moreover, optimism about AI in Asia does not reflect a failure to think about what could go wrong.
In the latest expert survey on advancements in AI, published in September, the average researcher gave a 10% probability that the technology could lead to human extinction or a similar loss of control.
Notably, researchers educated in Asia felt that these risks were higher than those educated in North America or Europe.
The real explanation: What do you actually have?
Frey states that AI means very different things depending on what the society already possesses.
In wealthy economies: AI competes with expensive human expertise. It replaces something that is already present and costly.
In emerging economies, however, AI provides expertise that has never been available before.
He gives a clear example of a rice farmer in Bihar, India, who has never seen an agricultural expert in his life; he will view AI very differently than a lawyer in London who sees his expertise becoming less rare.
Here, the divide within America itself appears; this divide is not only between countries but also within America itself, based on income.
According to a 2026 survey, 60% of American households earning over $200,000 expect AI to do more good than harm in their daily lives, compared to only 26% of households earning less than $50,000. This means that those with expertise and money see it as an opportunity, while those who fear for their jobs see it as a threat.
This is actually happening now; this is not just a theoretical fear that has started to appear in the job market.
The law firm Clifford Chance reduced its business services staff in London by 10%, citing AI as a reason for this, and shifted work to India.
Major accounting firms have cut graduate hiring in Britain by a third since 2023, while increasing hiring in India, Malaysia, and the Philippines.
The losers, in other words, are the young graduates in the West, who are already the most pessimistic about AI.
Conclusion: A lesson from the Industrial Revolution
However, the Industrial Revolution and China's own experience remind us that such sentiments can have long-term consequences.
While Britain dealt with the "Luddites" through force and gallows, this will not be the West's approach to resisting AI.
To benefit from the productivity boom promised by AI, the countries that built it must ensure that those threatened by it share in the gains.
The summary in one sentence:
The West does not hate AI because it does not understand it, but because it understands very well who will lose from it.