تابع قناة عكاظ على الواتساب
كلما ارتفع الدين العام تتكرر النبرة التحذيرية... هل دخل الاقتصاد مرحلة الخطر؟ لكن السؤال الاقتصادي الأهم ليس... كم اقترضت الدولة؟ بل.. لماذا اقترضت، ما نسبة الدين إلى حجم اقتصادها، وأين ستُوظف الأموال؟ لو نظرنا إلى دول مجموعة العشرين، سنجد تفاوتاً هائلاً في نسب الدين إلى الناتج المحلي. فبينما تأتي اليابان عند نحو 204.4%، تقف المملكة العربية السعودية في المركز السابع عشر عند نحو 32.1%. هذا الفارق الكبير يوضح أن الاقتراض في حد ذاته لا يعني أزمة، و أن الرقم المجرد للدين لا يكفي للحكم على سلامة الاقتصاد. وصل الدين العام السعودي إلى نحو 1.685 تريليون ريال، منها قرابة 1.06 تريليون ريال دين داخلي و 624.9 مليار ريال دين خارجي. كما جرى تمويل عجز الميزانية في النصف الأول من 2026، البالغ نحو 160 مليار ريال، من خلال الاقتراض دون السحب من الاحتياطيات. قد تبدو هذه الأرقام كبيرة، لكنها تصبح أكثر وضوحاً عندما توضع في سياق حجم الاقتصاد. فالدين يعادل نحو 32.7% من الناتج المحلي الإجمالي، وهي نسبة لا تزال منخفضة مقارنة بالعديد من الاقتصادات الكبرى التي تجاوزت فيها المديونية 100% من الناتج. لذلك لا ينبغي أن يقترن الاقتراض بالخوف تلقائياً، وإنما بالمساءلة عن كفاءته وعائده الاقتصادي. فالاقتراض لتمويل مصروفات لا ترفع القدرة الإنتاجية يختلف جذرياً عن الاقتراض الموجه إلى بنية تحتية، استثمارات، مشروعات تزيد الناتج، تنشط وتشرك القطاع الخاص وتخلق الوظائف والإيرادات المستقبلية. وهنا تبرز نقطة أكثر أهمية من حجم الدين نفسه.. من يحدد الحجم الأمثل للاقتراض؟ في تقديري، يجب أن يكون قرار حجم الاقتراض ونسبته جزءاً أصيلاً من التخطيط الاقتصادي للدولة، مرتبطاً بمستهدفات النمو، الاستثمار، التنويع الاقتصادي ومستهدفات رؤية السعودية 2030. لذلك ينبغي أن يكون لوزارة الاقتصاد والتخطيط دور محوري في تحديد الاحتياجات التمويلية المرتبطة بالخطة الاقتصادية، بينما تقوم وزارة المالية بدور المدير المالي للدولة من خلال تحديد أدوات التمويل، إدارة آجال الاستحقاق، تكلفة الدين، السيولة، والمخاطر المالية بأعلى درجات الكفاءة. الهدف ليس الوصول إلى أقل دين ممكن، كما أن ارتفاع القدرة على الاقتراض لا يعني البحث عن أكبر دين ممكن. الهدف هو الوصول إلى الدين الأمثل.. المستوى الذي يسرّع نمو الاقتصاد دون أن يهدد استدامته المالية. السعودية اليوم تمتلك اقتصاداً كبيراً، واحتياطيات، أصولاً سيادية، تصنيفاً ائتمانياً قوياً وقدرة جيدة على الوصول إلى أسواق الدين. وهذه عناصر تمنحها مساحة للحركة. لذلك، السؤال الذي ينبغي أن يشغلنا ليس هل 1.685 تريليون ريال رقم مخيف؟ بل.. كم ريالاً من الناتج الاقتصادي المستقبلي سنخلق مقابل كل ريال نقترضه اليوم؟ هنا فقط يصبح النقاش حول الدين نقاشاً اقتصادياً حقيقياً.
As public debt rises, the warning tone is repeated... Has the economy entered a phase of danger? But the more important economic question is not... how much has the state borrowed? Rather... why has it borrowed, what is the debt-to-economy ratio, and where will the funds be invested? If we look at the G20 countries, we find a huge disparity in the debt-to-GDP ratios. While Japan stands at around 204.4%, Saudi Arabia ranks seventeenth at about 32.1%. This significant difference illustrates that borrowing in itself does not mean a crisis, and that the mere figure of debt is not enough to judge the health of the economy. The Saudi public debt has reached about 1.685 trillion riyals, of which approximately 1.06 trillion riyals is domestic debt and 624.9 billion riyals is external debt. The budget deficit in the first half of 2026, amounting to about 160 billion riyals, was financed through borrowing without drawing from reserves. These figures may seem large, but they become clearer when placed in the context of the size of the economy. The debt is equivalent to about 32.7% of the GDP, a ratio that remains low compared to many major economies where debt has exceeded 100% of output. Therefore, borrowing should not automatically be associated with fear, but rather with accountability for its efficiency and economic return. Borrowing to finance expenditures that do not enhance productive capacity is fundamentally different from borrowing directed towards infrastructure, investments, and projects that increase output, stimulate and engage the private sector, and create jobs and future revenues. Here, a point more important than the size of the debt itself emerges... who determines the optimal size of borrowing? In my opinion, the decision regarding the size of borrowing and its ratio should be an integral part of the state's economic planning, linked to growth targets, investment, economic diversification, and the objectives of Saudi Vision 2030. Therefore, the Ministry of Economy and Planning should play a central role in determining the financing needs associated with the economic plan, while the Ministry of Finance acts as the state's financial manager by defining financing tools, managing maturities, debt costs, liquidity, and financial risks with the highest levels of efficiency. The goal is not to reach the lowest possible debt, just as the ability to borrow does not mean seeking the largest possible debt. The aim is to achieve optimal debt... the level that accelerates economic growth without threatening its financial sustainability. Today, Saudi Arabia has a large economy, reserves, sovereign assets, a strong credit rating, and good access to debt markets. These elements provide it with room to maneuver. Therefore, the question that should occupy us is not whether 1.685 trillion riyals is a frightening number? But rather... how many riyals of future economic output will we create for every riyal we borrow today? Only then does the discussion about debt become a real economic discussion.