في دراسة علمية حديثة صدرت عن جامعة سرقوسة الإسبانية ونُشرت في مجلة Frontiers in Sports and Active Living بتاريخ 9 أكتوبر 2025، تَبيَّن أن الدوري السعودي للمحترفين يعيش «مرحلة انطلاق تاريخية» في قيمته السوقية وتأثيره الدولي، بفضل الاستثمارات الكبرى التي أطلقتها رؤية السعودية 2030.
وفق الدراسة، ارتفعت القيمة السوقية للدوري السعودي من 370 مليون يورو في موسم 2021/2022 إلى 970 مليون يورو في موسم 2023/2024، بنسبة نمو بلغت 162% خلال موسمين فقط.
كما بيّنت الأرقام أن الأندية الأربعة الكبرى، وفي مقدمتها نادي النصر السعودي، أصبحت تمثل مركز الثقل الرياضي والتجاري في القارة الآسيوية.
القيمة السوقية للنصر ارتفعت بنسبة 250% خلال ثلاثة مواسم، مدفوعة بالاستثمارات النوعية، والتعاقدات الدولية، والتوسع في الرعايات العالمية، مما جعل النادي أحد رموز «القوة الناعمة» السعودية في الرياضة الدولية.
رغم هذا الازدهار الاقتصادي، تشير الدراسة إلى أن مؤشر التوازن التنافسي (HICB) ارتفع من 0.083 إلى 0.126 خلال المواسم الثلاثة الأخيرة، ما يعني أن المنافسة أصبحت أكثر تركّزاً في أيدي أربعة أندية فقط: الهلال، النصر، الأهلي، والاتحاد.
وجاء في نص الدراسة: استثمارات الصندوق السيادي رفعت القيمة العالمية للدوري السعودي، لكنها زادت من تركّز الموارد والنجوم داخل نخبة محددة من الأندية، مما قلّل من احتمالية المفاجآت في نتائج الدوري.
قدّمت الدراسة 5 توصيات لضمان استدامة هذا التحوّل الرياضي والاقتصادي، أبرزها: إعادة هيكلة توزيع عوائد البث والرعاية لتشمل الأندية الصاعدة والمتوسطة.
وضع نظام مالي متدرّج يوازن بين دعم الكبار وتعزيز فرص المنافسة، تشجيع الاستثمار الخاص في بقية الأندية لتقليص فجوة القدرات المالية، رفع معايير الحوكمة الرياضية لضمان الشفافية والعدالة في الإنفاق، توسيع برامج المواهب المحلية لضمان استدامة التطور بعيداً عن الاعتماد الكامل على النجوم الأجانب.
اعتبرت الدراسة أن نادي النصر السعودي يمثّل «النقطة المفصلية» في التحول العالمي للدوري السعودي، كونه أول نادٍ جذب لاعباً من النخبة الدولية (كريستيانو رونالدو) في إطار مشروع رؤية 2030، مما فتح الباب أمام موجة استقطابات أعادت تشكيل خريطة الكرة الآسيوية.
وأكدت أن «المرحلة الحالية تمثل البداية فقط»، وأن نجاح التجربة يعتمد على مدى قدرة الأندية السعودية – وفي مقدمتها النصر – على تحويل هذا الزخم المالي إلى منظومة تنافسية مستدامة تتواكب مع رؤية 2030.
A recent scientific study published by the University of Syracuse in Spain and featured in the journal Frontiers in Sports and Active Living on October 9, 2025, revealed that the Saudi Pro League is experiencing a "historic launch phase" in its market value and international impact, thanks to the major investments initiated by Saudi Vision 2030.
According to the study, the market value of the Saudi league increased from €370 million in the 2021/2022 season to €970 million in the 2023/2024 season, representing a growth rate of 162% in just two seasons.
The figures also indicated that the four major clubs, led by Al-Nassr, have become the center of sports and commercial gravity in the Asian continent.
The market value of Al-Nassr rose by 250% over three seasons, driven by qualitative investments, international contracts, and expansion in global sponsorships, making the club one of the symbols of Saudi "soft power" in international sports.
Despite this economic boom, the study points out that the Competitive Balance Index (HICB) increased from 0.083 to 0.126 over the last three seasons, indicating that competition has become more concentrated in the hands of only four clubs: Al-Hilal, Al-Nassr, Al-Ahli, and Al-Ittihad.
The study stated: "The investments of the sovereign fund have raised the global value of the Saudi league, but they have increased the concentration of resources and stars within a specific elite of clubs, which has reduced the likelihood of surprises in league results."
The study presented five recommendations to ensure the sustainability of this sports and economic transformation, the most prominent of which is: restructuring the distribution of broadcasting and sponsorship revenues to include emerging and mid-tier clubs.
Establishing a tiered financial system that balances support for the big clubs while enhancing competitive opportunities, encouraging private investment in other clubs to narrow the financial capability gap, raising sports governance standards to ensure transparency and fairness in spending, and expanding local talent programs to ensure sustainable development away from complete reliance on foreign stars.
The study considered that Al-Nassr represents the "turning point" in the global transformation of the Saudi league, as it was the first club to attract a player from the international elite (Cristiano Ronaldo) as part of the Vision 2030 project, opening the door for a wave of signings that reshaped the landscape of Asian football.
It emphasized that "the current phase is just the beginning," and that the success of the experiment depends on the ability of Saudi clubs – led by Al-Nassr – to transform this financial momentum into a sustainable competitive system that aligns with Vision 2030.
