يلحظ المراقب في الآونة الأخيرة تبوؤ كثير من المشايخ والدعاة المناصب الإدارية على رأس المنظمات الدعوية و الخيرية، في مقابل شكوى البعض من المركزية الفجة او التفويض المطلق وعدم وجود لوائح منظمة للعمل .. الأمر الذي أثار سجالا حول السؤال التالي: لماذا الخلط لدى بعض المشايخ بين مكانتهم العلمية و جدواهم لتولي ...تفاصيل

الجانب الاداري عند الانسان يرتبط باتجاهين: أصل الموهبة الفطرية، وهذا الجانب ينمي الاستعداد لممارسة الادارة، وهي التي تمكن الشخص من استكمال أدوات الادارة، ولأن عددا من المبرزين في الجانب العلمي لا يستكملون الجانب الاداري عبر الدورات التدريبية مع تنمية الخبرة، ومع ذلك قد يكون التعلم أثناء الأعمال الحساسة ...تفاصيل

إن وجهة نظري الإدارية ان كل وظيفة شاغرة لها أمور محددة وخاصة بها اذا توافرت الشروط والمسوغات اللازمة للتقدم للمنافسة فيجب أن يعين عليها أكفأ المتسابقين بغض النظر ان كان من المشايخ أو غيرهم ما المانع من أن يشغلها بعض المشايخ اذا كان لديه المؤهلات العلمية و الخبرات و بقية متطلبات الوظيفة
ويضيف ليس ...تفاصيل

لو أمعنا النظر في المبدأ القرآني (إن خير من استأجرت القوي الأمين) نجده بدأ بالقوة قبل الأمانة، فالجانب العلمي قد يكون هو الأمانة،لكنه المرحلة الأخيرة، والقوة في الآية قد تأخذ القوة الإدارية والقوة القيادية وغيرها من أنواع القوة، هذا المعنى القرآني البديع هو الآن في علم الإدارة الحديث،ما يسمى بالثقة ...تفاصيل

كثير من الدراسات الإدارية تفرق بين الموهبة القيادية والعمل الإداري، فقد يكون هناك إداري ليست لديه قدرات قيادية، ونحن بحاجة الى اكتشاف القدرات الإدارية حتى يصبح الشخص المسؤول محفزا للعاملين معه وصانعا لقيادات جديدة ويضيف بليلة: «العمل الإداري يحتاج الى مهارات لتطوير أداء الفريق العامل معه، فلا يمكن لشخص ...تفاصيل