Thu, 28 Mar 2024 21:17:34 +0000 <![CDATA[https://www.okaz.com.sa/]]> https://www.okaz.com.sa/ sample-post-17116603942158478 <![CDATA[صالح كامل.. حكاية الشغف والرؤية والبركة]]> لكل بلادٍ مفاتيحُ يتيَسّر لَك بها معرفةُ شِعابِها، ودواخل شُعبها، وسيرة أمجادها. وأوّل المفاتيح رجالٌ تستطيع بمتابعة تراجِمهم أن تحيطَ بمجالات تميّز البلدان، وتتكامل بقصصهم بين يديك صورةُ حياة الشعوب، وإدراكُ خصائص الناس.

فما قولك بسيرةٍ واحدة، لرجلٍ تعرِف به مكة وتاريخها، وإعلاميّ يدلّك على سحر إعلام السعودية وريادته، وتاجِر استثنائي به تفهم سِّر تفوّق القطاع الخاص السعودي ورجاله.

إننا أمام رجل اجتمعت في عقله خيوط الفِكَر، وانطلقت من قلبه المبادرات فخلّده الاقتصاد الإنساني بالبركة، ويتذكره الإعلام بقنوات ART واقرأ، ويستحضره المفكرون عبر مبادئ إعمار الأرض وتشغيل الناس، وتحتفظ له شركاته، وعلى رأسها (دله) وبنوك البركة؛ بالاسم الذي لا يزول عن دنيا المال والأعمال، الشيخ صالح عبدالله كامل، رحمه الله.

الأسرة والبدايات: جذور وأوتاد وشجرة ظليلة وحنين لا يبيد

وَرِث صالح كامل، حزمةً من الطبقات والسِّمات والعناصر الاجتماعية المتداخلة؛ المال جزؤها الأضعف، ويعلوها العلم الذي يمثّله جدّه لأبيه الشيخ محمد إبراهيم كامل، نقيب علماء الحرم المكي. أما طبقة الجِد والصّرامة والتّفاني فيمثلها والده صفيّ الملك فيصل، ومساعده المأمون الشيخ عبدالله كامل.

انصقلت عصامية عبدالله والد صالح، حين اضطرته ظروف والده الصحية، إلى أن ينقطع عن زملائه في المدرسة؛ ليبدأ حياته مساعدًا لمطوّف، ثم بائعًا في دكانة للأقمشة، في أوقات الصباح، وفي المساء يجتمع إلى رفاقه، ليتعلّم ما فاته من الدروس، واستمر في ذلك إلى أن قرأ إعلانًا لوظيفةٍ حكومية، تأهّل لها، وترقّى فيها بفضل دِقّته وحرصه، حتى أصبح مرافقًا للأمير فيصل بن عبدالعزيز، يتنقّل معه من مقر النيابة العامة إلى الطائف صيفًا، ويعود معه في الشتاء، قبل أن يستقر إلى جانبه بالرياض عام 1954؛ متنعِّمًا بالثقة والحظوة، وباذلًا مهجة روحه لأجل الوطن.

في هزيع ليلة النصف من رجب عام 1360 (7 أغسطس /‏آب 1941)، أقبل صالح كامل، في بيتٍ بالطائف؛ بالقرب من قصر النيابة العامة، حيث كان يعمل والده، مع الأمير فيصل. كان صالح هو الطفل الثاني لوالده عبدالله، بعد ابنه حسن؛ وكلاهما تحمّل المسؤولية يافعًا، كشأن أسلافهما. ولكنّ صالحًا قال:

وإن جادَ قبلك قومٌ مضوا فإنّك في الكرم الأوّل

يُحِب صالح كامل أن يقصّ بداياته التجارية، من الطفولة برفقة أمه، ولعل بيعه -للبليلة- على رفاقه في الحارة، هي القصة الأثيرة، ولا يُدانيها لديه، سوى حكاية «بيع الكبوش»، والكبوش هي عظام تُؤخَذ من أقدام الخراف وتنظَّف، يُلعَب بها داخل دائرة تَرسُمها العظام، وتُضرَب من خارج الدائرة بحجرٍ مخصوص، والفائز هو من يُخرِج كبوش غيره، فالكبوش المُرَصّصَة لا تَخرج، وغير المرصّصَة تَخرج سريعًا. فكان صالح، وهو دون الثامنة من العمر؛ يصنع الكبوش المؤهلة للفوز، فينظِّفها ويرصِّصها ويبيعها. وكان ذلك أوّل رأسمال نقدي له، وأنفع رأسمال قيمي أنّه أصبح يهوى العمل، ولا يعرف أنّه عمل.

أضِف إلى المسؤوليات التي تعلّق بها صالح قبل أن تتعلّق به، أنّ والده عبدالله، لم يترك الطّوافة (خدمة الحجيج) مُذ بدأها، فبالإضافة إلى عمله في ديوان مجلس الوزراء، كان يفرّغ نفسه وأولاده في موسم الحج، ولا يصبح لهم عمل سوى خدمة الحجاج، فتشرّبت هذه المهنة مهجة صالح كامل وتشرّبها، فأنهى حياته وهو يحلم بأن يرى معهدًا للمطوّفين، فالطوافة عنده جامعةٌ لكل ضروب التجارة، وكان يشعر أنّ توفيقه في تجارته؛ يعود إلى مهاراتٍ اكتسبها من تلك المهنة.

المستمع المستمتع.. قنّاص الفرص

تعلّم كامل، بالمدرسة الفيصلية، اللغة العربية، والقرآن والتجويد والخطابة، فكان وهو في السنة الخامسة، يقرأ كتب المنفلوطي، ومجلاّت القاهرة المستوردة؛ بفضل عمّه عبدالسلام وجدته.

ولمّا درس المرحلة الإعدادية في مدرسة «تحضير البعثات» بمكة، بدأ نشاطه التجاري البدائي في الإعلام، بإصدار مجلة «مرآة تحضير البعثات»؛ وهي مجلة إذا عثرت على نسختها تفاجأت من مستوى بلاغتها، ورفعة حصرها للأحداث والنشاط الثقافي، كما أصدر مجلةً أخرى اسمها «ألوان».

وفي المدرسة النموذجية بجدة، ترَأس جمعية الكشافة؛ التي منحت شخصيته قُوّة، على قوّتها، وعزّزت فيه المهارات القيادية، فانفتح على المجتمع؛ لا بوصفه عضوًا نشطًا فحسب، وإنما بشخصيته المبادرة، وفي عمق المبادرة يأتي الاستثمار.

والاستثمار يكون فيما يحبه صالح، وليس لمجرد الربح، لقد كان استثماره في الشيء نابعًا من رغبةٍ في استدامته وتحويله إلى نهرٍ جارٍ!

وكان الرجل على قلقٍ كأنّ الريح تحته، ولكنه هو من يوجهها يمينًا أو شمالًا!

الجامعة من القاهرة إلى الرياض

سافر صالح كامل، في حدود عام 1959، إلى مصر لإكمال دراسة الجامعة؛ في كلية التجارة بجامعة القاهرة. وقضى فيها السنة الأولى؛ تعرّف خلالها على أسس الاقتصاد والمحاسبة، دارسًا على يدي أمهر الأساتذة؛ الذين سيبقى على اتصال بهم طوال عمره.

لم تنسلخ السنة الأولى إلا وقد تضافرت عوامل أعادته إلى السعودية، أوّل العوامل هو أنّ موسم الحج كان على الأبواب، وكما مرّ فإنّ الطوافة تقتضي وجوده بمكّة متفرغًا لخدمة الحجاج؛ إلى جانب والده وأشقائه، أمّا العامل الثاني، فهو توسُّع كليات جامعة الملك سعود، التي يديرها بالنيابة الشيخ ناصر المنقور (1930-2007)، الذي شجّعه على العودة إلى الرياض.

كثيرًا ما نقول إن الدفعات الأولى بجامعة الملك سعود، التي افتتحت في عام 1957، هي النواة الأولى للتكنوقراط المحترفين الذين سيبقى أثرهم في السعودية لأجيال، لذا فقد كانت محط اهتمام القيادة السياسية والثقافية في البلاد، وكانت هي المسرح الثقافي الحقيقي لكل مجتمع الرياض. وما إن عاد الطالب الثّري؛ صاحب السيارة الفارهة، حتى اختير سكرتيرًا لرابطة الطلاب في كلية التجارة؛ التي يرأسها المنقور مدير الجامعة نفسه. ولهذا سرعان ما توثّقت علاقات صالح بالأساتذة والوزراء الذين كانوا يزورون الجامعة ويشاركون في نشاطها؛ وعلى رأسهم عبدالرحمن أبا الخيل (1926-2021)، أحمد زكي يماني (1930-2021)، حسن مشاري (1930-2016)، وهشام ناظر (1932-2015).

في الجامعة، اتسعت دائرة معارف صالح كامل، وعلومه، فهو لا يكاد يتوقف عن النَّهل من كتب الثقافة العامة؛ وتَعَلُّمِ الفنون، حتى إنّه ليفوّت المحاضرات الرئيسيّة بسبب انشغاله بهواياته النافعة ونشاطاته الكشفية، أو بالمسرح الذي يدرّبهم عليه الوزير (لاحقًا) علي الشاعر، ويعلمهم فيه إخراج المسرحيات.

وكم ألقى صالح كامل كلمات الشكر نيابةً عن زملائه؛ على مسامع الضيوف، الذين كان يتقدمهم الأمير فهد بن عبدالعزيز (وزير المعارف آنذاك).

ولا يقل هذا التوسّع المعرفي، عن الاتساع في مجالات استثمارات صالح، فبالإضافة إلى مستلزمات الكشافة، نَبَهه احتياجه إلى مذكرات زملائه التي تغطي المحاضرات الفائتة، إلى فكرة التجارة في تصوير المذكرات، فأضحى ينسخها، ويطبعها، واستأجر لذلك عمّالًا وزملاءً.

كادت المذكرات أن تدخل صالحًا السجن، لأن نشاط المطبوعات مشبوه في ذلك الزمان المليء بالتّيارات؛ التي تستغل المطابع في توزيع منشوراتها، ولكنّ صالح كامل، حسم المخاوف يوم اقتحم مقرّ «عمر شمس»، مدير جهاز الاستخبارات بلطفه، وطلب منه أن يُعيّن لديه اثنان من الطبّاعين؛ ليوفّر له جودةً أعلى، من جهة، ويضمن السلامة لنفسه!

تخرّج صالح كامل في عام 1963، واتجه إلى العمل، فاستمع لنصيحة الوزير حسن المشاري، وكيل وزارة المالية والاقتصاد الوطني (حينها)، وانتقل إلى وزارة المالية، التي كانت تقود عمليّة تنموية واسعة، ليعمل ممثلًا ماليًا، وهي وظيفة تجعل منه ممثلًا ماليًا للوزارة في كل وزارة أو إدارة، فيُشرف على عمليات الإيراد والصرف؛ ويتثبت من أنها تسير طبقًا للنظم المقررة.

تبدو هذه الوظيفة وكأنّها صُمِّمَت لإثراء (معرفة) رجل الأعمال الصغير بالتفاصيل التي لا يمكن (معرفتها) إلا بالتّجربة، والممارسة، ليكبر ويستوعب كيف تُصْنع الأشياء. فقضى فيها عشر سنوات من عمره، زادت من معرفته بأمور الحياة، ومن رصيده في العلاقات والصداقات، إلى أن استقال ليتفرّغ لوليدته المدللة؛ «دله».

خلال هذه السنوات، لم يتوقف عقل التاجر عن البحث عن مشاريع مبتكرة، فكانَ أن لاحظ أنّ المطابخ في الرياض، لا تقدم ما كان يراه في جدّة، خصوصًا تلك التي تُعين على إقامة الولائم الفاخرة، فأنشأ مطبخه في الملز، ونَقَل الفكرة من جدة إلى الرياض.

مناقصة البريد الطوّاف وبداية «دله»

لم يكن صالح كامل قارئًا للأرقام والوثائق فحسب، بل كان يلاحظ حركة المجتمع وأفق الفرص المتاحة، فما دام يأنس في نفسه الكفاءة، فلماذا لا يتحرك باتجاه المستقبل وخدمة البلاد والعباد؟ وما دام قادرًا على ذلك المطلوب بجهده وجِده فلماذا لا يبلغه؟ ومن هنا نبعت فكرة البريد الطوّاف. لاحظ كامل أن القرى محرومة من وصول البريد إليها، ففكر بأن يقوم بتوصيله بخدمة يسميها البريد الطوّاف، فطلب من وزارة المواصلات أن تطرح مناقصة، وكتب لها المواصفات، ففتحوا باب التقديم للمناقصة، فدخل فيها ورَسَت عليه.

ودرس بقلمه ونظارته وجداول الضرب والقسمة، جدوى دله من أَلِفِها إلى يائها، ولإتمامها لم يترك قرية إلا ووصلها بقدميه، يقيس صرف البنزين، وإهلاك السيارات، والمسافات التي يقطعها! ولعله زار كل قرى السعودية لهذا الغرض.

بعدها، توالت المناقصات، وأتاح فوزه بعقد مدرسة الدفاع الجوي، السيولة، ومنح دله الثقة، بوصفها مؤسسة وطنية لديها المقدرة المالية والتقنية على مقارعة الشركات الأجنبية، وبأسعار تقل عن نصف ما كانت تطلبه هذه الشركات، ولما كان العقد الذي تقدمه دله تنافسيًا، فمن الصعب عليها أن تقوم بتعاقدات من الباطن، لذا اكتسبت خبرة شمولية في الأعمال، واكتفاءً ذاتيًا من جميع التخصصات المهنية.

أقام صالح الشراكات العالمية، وطوّر من مؤسساته وامتهن التدريب، وأطلق المشاريع تلو الأخرى، وكان الرجل يقوم على تفاصيل كل مشروعٍ تُنجزه شركته، حتى حاز شغفه بالعمل إعجاب المسؤولين والناس.

دخلت دلته لاحقًا في التحديات العمرانية ونجحت، فأنجزت مشروع بحيرة تونس المغامر، ومعجزة درة العروس بالرياض، والواجهة السياحية المميزة بجدة، وهي مشاريع يدخل الابتكار في تفاصيلها، وتخطيطها، ولصالح بصمته التي يتذكرها المهندسون.

الصيرفة المالية والتأمين.. الاستثمار في البركة

إلى جانب شركة «دله»، وقنوات ART، فإنّ العالم يعرف صالح كامل من بوابة رؤيته الاقتصادية، واهتمامه بمجموعة البنوك والصيرفة الإسلامية، والتأمين الإسلامي. ومنظومة القيم التي تمنع الفرد من أن يبيع ما لا يملك، ولهذا الباب قصة تطول.

فبدفعٍ من والدته والشيخ محمد متولي الشعراوي، بدأ صالح يدرس مبدأ المضاربة، برفقة بهجة خليل، مدير بنك القاهرة. وفي عام 1972 بدأ يُطبّق عقدًا ماليًّا جديدًا، بمعاونة الشعراوي. كانت النتيجة أن قامت مجموعة البركة، منذ عام 1973، بالعمل بطريقة المضاربة. ثم شارك الأمير محمد الفيصل، في إنشاء بنوك فيصل، والشيخ سعيد لوتاه في مشاريعه المشابهة، قبل أن يستقل كامل بإنشاء بنوك البركة القائمة إلى الآن.

لم يترك صالح كامل المشاريع على حالها، وإنما أخذ يطوّر في المسوَّدة الأولية، لنظام شركة التوفيق للصناديق الاستثمارية، والأمين للأوراق المالية، وغيرهما، حتى إنك لا تكاد تجد دولةً تخلو من التأمين الإسلامي وشركاته، بل ومن المتخصصين فيه، وليس التأمين وحده، بل شركات المساهمة والتمويل، وأنواع العقود الشرعية المتقدّمة، والصناديق الاستثمارية. وشكّل صالح شبكةً من الخبراء والباحثين، يجتمعون في ندوة البركة، وفي منتدياته، في تخصص دقيق ونادر!

كان صالح كامل، يبدأ صناعة الأعمال الكبرى، ثم يرسلها ليكملها زملاؤه وتلاميذه، وهكذا ينسج ضفائر وغدائر الجميلة «دله»، التي غدت اليوم تباهي العالم بعمار أبنائها وبناتها!

قطب الرحى في صناعة الإعلام

لم يكن اهتمام صالح كامل بالإعلام جديدًا، فقد استثمر في المجلات طالبًا، وعرف درب المسرح والكشافة، وارتبط بالصحافة بقلمه المرهف، وكتب افتتاحيات باسم رابطة طلاب كلية التجارة بجامعة الملك سعود، وفي زياراته للقاهرة؛ أنشأ شركات الإنتاج الإعلامي، حتى إنه اشترى أرشيفًا ضخمًا من التلفزيون القومي المصري، وأنقذه من التّلف؛ وفي بداية السبعينيات الميلادية، حصل على عقود مع وكالة التلفزيون المصري، ثم مع التلفزيون اللبناني والتلفزيون الأردني، فكان بذلك أول من اتّجه إلى الاستثمار الفعلي في هذا المجال، من خلال مؤسسة «دله» التجارية، وكان أوّل من أنتج بالألوان.

أنتج صالح كامل، منذ عام 1969 دُرَرَ المسلسلات العربية، وغدت شركته للإنتاج الإعلامي مدرسةً تخرّج فيها كبار كتّاب العالم العربي ومخرجوه؛ ثم دخلت الشركة العربية للإنتاج الإعلامي إلى المجال الإعلامي، بهدف خلق إعلامٍ يوائم بين الفنّ وقيمه، والمجتمع وجذوره.

كان الفتح الحقيقي الذي يسّر للرجل الأمور، وفتح له الدرب الأخضر ليمضي في مغامرته الجديدة، هو الدّعم المعتاد من ولاة الأمر، متمثلًا في رعاية الملك فهد بن عبدالعزيز لصالح كامل، وحنوّه عليه بالنّصيحة في عام 1987، ودعمه غير المحدود، وبخاصة لشراكة صالح كامل والوليد البراهيم التي تتكامل فيها جهودهما. كان دعم الملك، وحكمة الدولة، وهمّة صالح، وذكاء وليد، وراء ولادة العملاق الإعلامي الجديد mbc، وسرعان ما تواصل كامل مع البراهيم، ووقعا معًا، عقد تأسيس شراكة بالمناصفة، وانطلقت للبث، مستفيدة من مخزون صالح كامل الإنتاجي، ومضت الشراكة بنجاح إلى حين.

بعد مدة تهيّأ الزمان لميلاد جديد، ومغامرة متصلة من سلسلة مغامرات صالح كامل المدروسة، فتمخّض الزمان عن شبكة راديو وتلفزيون العرب ART، المتخصصة، التي كان مالكها صالح كامل يكرر دومًا أنها تهدف إلى إعلامٍ يحافظ على القيم وكيان العائلة.

تقدّم صالح كامل خطوة لشراء حقوق بث المباريات المحليّة وكأس العالم، واشتراها بملايين الدولارات، وجاء الآن ليبثها في قنواته المشفّرة، فبدأت الحرب الإعلامية عليه، كيف يبيع لنا ما كان مجانًا؟

بالتأكيد لا يمكنك أن تسأل الجموع الكبيرة من الجماهير، هل تعرفون كم دفع ليحصل عليها؟ فجوابهم لن يسرك! دافع كامل عن قراراته في بعض الأحيان، ولكنّه ركن إلى العفو والصمت في أحيان أخرى، يتأرجح بين الكلام والسكوت، ولسان حاله يقول:

خُذ العفو واغفر أيها المرء إنني

أرى الحِلمَ -ما لم تخش منقصةً- غُنما

قال له الملك عبدالله: أنت الهدية يا صالح

لقد منح الامتداد الإعلامي لشخصية صالح كامل، الكثير من المزايا، وكَمْ من مرة اجتمع مع رؤساء دول من أجل التعزيز الإعلامي، واستفادت من تجربته دول الخليج كلها، فجاء يُهديها ما لديه من خبرة في الإنتاج الإعلامي، وساهم في نجاح تجارب كثيرة.

ظلّ صالح كامل ينفي الأغراض السياسية، عن قنواته، وكانت هذه الأغراض، وبخاصة إذا اختلطت بالدين، تهدد أغلب القنوات؛ إلا أنّ صالحًا كان واضحًا وصريحًا، في ولائه للوطن. ولقي جهدُه دعمًا كبيرًا من قيادة بلاده، وفخرًا كبيرًا وفرحًا منهم، فعند زيارته مركز البث في روما، واستماعه للشّرح عن المشروع، وبعد أن تهيّأ صالح كامل لتقديم هدية تذكارية، قال الملك عبدالله بن عبدالعزيز له: «أيّ هدية يا صالح؟! أنت الهدية»! وعلى إثر ذلك كرّمه خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، حين كان أميرًا للرياض، عام 1999.

العودة إلى العشق القديم

كان صالح كامل يضع أهدافه ويسعى لها، ويحوّل كل هدف ناقص إلى مشروع قديم يحييه بها. باع القنوات الرياضية، وحقوق كأس العالم، وأوكل الإعلام الباقي إلى من درّبه من الأبناء والخبراء، ومضى بهدوء نحو التقاعد، ولكنّه أطلق قنوات اقرأ بلغاتٍ شتى، وبقي يشرف عليها. وقدّم برنامجًا اسمه (السوق)، شرح فيه رؤيته الاقتصادية، وكأنه زكاة علمه وتجربته.

ثم عاد صاحب الشوق القديم إلى هواه، وبداياته الأولى؛ حيث القلم والمطابع والحبر، والتفكُّر الطويل في التراث والمعاصرة والقيم الحضارية، ولسان حاله يصدّق، يقول:

وَذو الشَوقِ القَديمِ وَإِن تَعَزّى مَشوقٌ حينَ يَلقى العاشِقينا

كتب صالح كامل في أغلب الصحف السعودية، ورواها بمداده وأفكاره، وساهم في مجالس إدارتها، حتى إنه صار من أهم الناشرين العرب، فالمساهمات من هذا النوع لا تنقضي، وصالح كامل لا يتردد في المساهمة بحصة في أية مؤسسة صحافية، ولا يتأخر عن وضع سهمه في أيَّما مؤسسة تنشر نتاجًا للتثقيف والرأي. ساهم في إعادة إصدار (الوطن)، وشارك في مؤسسة عسير للصحافة والنشر، ولكنّ اسمه ارتبط بصحيفة (مكة)؛ التي أحيا بها ندوة مكة، وظلّ ينفخ في روحها بقوّة، إلى آخر يوم في عمره.

كان صالح كامل يحقق حضورًا بارزًا، وإسهامًا مهمًا، في مختلف المسارات الإعلامية... من المجلات، إلى الصحف، والإذاعات، والتلفزيونات، وشبكات الإنتاج، وإعادة بث الحقوق، فالرجل يمزج حب الإعلام والثقافة والقِيَم بنظرةٍ إلى المستقبل ويندفع نحوها، ويترك السؤالَ، ليس إلى أين يسير، وإنما ما الذي يدفعه بهذه القوة، ومن أين يستمد كل هذه الطاقة، التي ظن كثيرون أنها تتعب جسده، لكنها كانت تريح نفسه، وتغذي عقله.

كان في هِمّة الشباب، المضافة دومًا إلى حكمة الشيوخ:

يروع رَكانةً ويذوب ظرَفا.. فما ندري أشيخ أم غلام؟!

ترك صالح كامل مئات الساعات التلفزيونية، ومئات المقالات، وعشرات المحاضرات، وخَلَّدَ بصمته في دنيا الإعلام، ولكنّه لم يقل كل ما أراد أن يقول، ولم يفعل إلا بعض ما فكّر فيه!

البر والإحسان والتواضع والرحيل

العائلة هي السر الأثير الذي يُسِّهل إدراك قيمته، فهم أعمال صالح كامل. إنها الأنموذج التي بسببها يضخ أفكاره، فالعائلة هي المنبع عنده؛ وهي المصب أيضًا.

في آخر سنوات عمره، انصرف صالح كامل إلى تكثيف العمل الجماعي، في الغرفة التجارية بجدة، والغرفة التجارية لدول مجلس التعاون، والغرفة التجارية للعالم العربي، وراح يشرف على تحويل رؤاه إلى خطط تنموية في رحلات مكوكية، بمشاريع استثمارية، فيصنع فكرة بورصة عقارية تارة، ويطرح فكرة المصفق تارةً أخرى، وينثر بينهما التأملات.

وفي آخر سنوات عمره، وفي رمضان 2020، هاتفني -رحمه الله- مباركًا برمضان، فقلت له: «الحق لك يا عم صالح، لكنك سبّاق إلى الفضائل»، فقال: «والأب يبارك لابنه»! وفي جائحة كورونا، وبعد رفع الحظر الجوي، تواصل معي طوال الأسبوعين الأولين من رمضان، لتسهيل عودة شابين سعوديين إلى الوطن، وهما كانا مريضين بأمراض مزمنة ويقيمان بالإمارات، ولأنّ إجلاء أول الطائرات، الذي رتبته الدولة لم يكن لمدينتيهما، تكفّل رحمه الله، بقيمة طائرة خاصة نقلتهما لمدينتهما مباشرة.

رحل الرجل في رمضان إلى جوار ربه الكريم، بعد أنّ صلّى تراويحه الأخيرة، وتوسّد الأرض بهدوء وتواضع، طاويًا صفحةً من الفضائل، نرجو أن يجدها في كتابه يوم النشور، وهو الذي يؤمن أن للنجاح عناصر ثلاثة: أن تعرف نفسك، وأن تُرضي والديك، فتُرضي ربك!

كان صالح كامل، هالةً من المحبة، قد تختلف مع رؤيته، أو ترى زوايا غير التي يراها، لكنك لا تملك إلا أن تحترمه... رحمه الله رحمة واسعة.

]]>
تركي الدخيل TurkiAldakhil@ Fri, 29 Mar 2024 00:13:14 +0300
sample-post-17116603382158477 <![CDATA[الأمير سلمان بن فيصل يدشن جمعية لـ«الخيل السعودية» في الرياض]]> دشن الأمير سلمان بن فيصل آل سعود، أعمال جمعية الخيل السعودية والإعلان عن رؤيتها وأهدافها، في مؤتمر صحفي اليوم ( الخميس) بالعاصمة الرياض.

وأوضح رئيس مجلس إدارة الجمعية الأمير سلمان بن فيصل خلال المؤتمر، أن تأسيس جمعية الخيل السعودية جاء مواكبة لرؤية المملكة 2030 بالعمل التكاملي مع القطاع الحكومي والخاص ولتعزيز التراث السعودي المتعلق برياضة الفروسية وتلبية لمتطلبات وإحتياجات المالك والمربي السعودي تحت شعار صوت الخيل والخيال.

وقال: ستكون الجمعية صوت موحد وممثل للخيل والخيال ونواة لعمل مختلف بما يسهم في الحفاظ على سلامة الخيل وسلالاتها وحلقة ربط بين المربي والجهات ذات العلاقة ومرجع للمربي للحصول على المتطلبات التي يحتاجها وتذليل العواقب التي تواجهه من خلال تقديم المعلومة الموثوقة والبرامج ذات الأثر الفاعل والقابل للقياس.

وأشار إلى سيتم تحويل كافة الإستراتيجيات لمشاريع تخدم الوسط الفروسي إضافة إلى التعاون والتنسيق مع الجهات الحكومية والهيئات والمؤسسات وأندية الفروسية محلياً وإقليمياً ودولياً للإرتقاء بهذه الرياضة وتشجيع الملاك والمربيين باقتنائها والعناية بها وتسهيل كافة الإجراءات لتحقيق رؤية القيادة الرشيدة بالإهتمام بالخيل وتنميتها .

]]>
فهد الشغار (الرياض) f_xt99@ Fri, 29 Mar 2024 00:12:18 +0300
sample-post-17116599592158476 <![CDATA[الصالح رئيساً لهيئة تقويم التعليم والتدريب]]>

أصدر مجلس إدارة هيئة تقويم التعليم والتدريب برئاسة رئيس المجلس الدكتور خالد بن عبدالله السبتي، قراراً بتعيين الدكتور وليد بن محمد الصالح رئيساً للهيئة.

وهنأ معالي رئيس مجلس إدارة الهيئة الدكتور خالد السبتي، الدكتور الصالح بصدور القرار، سائلاً المولى عز وجل أن يوفقه لتحقيق رؤية الهيئة في بناء نموذج سعودي رائد عالميًا.

يذكر أن الدكتور وليد الصالح شغل منصب نائب رئيس هيئة تقويم التعليم والتدريب للإستراتيجية والتطوير خلال العامين الماضيين، وكان نائبًا لمحافظ الهيئة الوطنية للأمن السيبراني لبناء القدرات خلال الفترة من 2017م - 2021م، وهو حاصل على درجتي الماجستير والدكتوراه في علوم الحاسب من جامعة كوينز بكندا، ودرجة البكالوريوس مع مرتبة الشرف الأولى في علوم الحاسب من جامعة الملك سعود.

]]>
«عكاظ» (الرياض) Fri, 29 Mar 2024 00:05:59 +0300
sample-post-17116596582158475 <![CDATA[كلما هكبت هبّت]]> تعكّزت على الزافر، واستنزلت عصاتها، وساطت؛ أولاد ابنها سوط العصيدة، وسحبت الأغطية من فوقهم، ونغزتهم بالباكورة، فصاح الكبير المدهفل (هويه ياجدة)، فردّت؛ هويت يا حشو وعيش، تناصف نهاركم، وأنتم كما ذيابة الغداري متبطحين؛ فقال الصغير؛ من يوم مات جدي وقازك حامي يا مفحوسة الرُكبة خلينا ننتسم اليوم، فتناولت طاسة الما، ورشته بروس أصابعها، وقالت؛ قم يا حرباء العقشة، قامت قيامتك.

استشعرت أن الوقت يجري وهي مديرة البيت والوادي سرّحت أمهم جهمة، ودقت ابنها بالكلام مع شروق الشمس (المرجلة ما هي كما عود البشام، كما طريق الشوك يا حافي القدم؛ انك ما بيّضت وجهك في مقام، تشمتت فيك الصقارة والرخم)، فحزم عمامته على رأسه، وربط كمره في وسطه، وتناول مسحاته وانكلت على واديه.

خففت حدة لهجتها، مع الأحفاد؛ وليّنت هرجتها؛ قوموا نافداكم؛ ولكم عندي عيدية، سألها (المدهفل) وين نقوم وانحن صايمين في هذي القيلة اللي تبوّل الحمار دم؟ فقالت؛ اظهروا حلالكم؛ وشيلوا زنبيل الدمن وكبوه في الرباع الأعلى وسموا بالرحمن لاعديتم فوق المرمّد، وبشويش على باب السفل لا تتناصل مفاصله، ودرّجوا غنمكم حولنا وحوالينا؛ واصرموا لي حلفاء للبقرة، وافزعوا لأبوكم في الوادي، سرح يعفّي، قال الكبير؛ وهو يتمغّط؛ يوصّي الموصّي ويعيا الوارث، ولكي تقطع عليهم الحكي؛ خرجت تتوكأ على عصاتها وهي تردد (وش فايدة حن يجيك أعمى يقود أعمى).

سأل الصغير الكبير؛ ظنّك بتاهب لنا (كهلة خيبر) عيدية؟ قال؛ جدتي ما تتكذّب، فانتفرا وهما خارجين من الشقيق، طلبت منهم يقلبون الزنوبة على وجهها؛ وقالت بصوت خافت؛ اقلبوها لا يجيكم ضيف وأنتم مرزقكم كما (سَوْق صُبيح) قلبوها، والتفت الكبير نحو الجدة، وقال؛ ليش ياجدة ما تنشين الذبان عن سيقانك، فردّت عليه؛ وشعليك منها، هي في سيقانك وإلا في ساقي، ساقك بطنك يا الدبشة؛ انبسطوا من ردّها؛ وحفشوا ثيابهم، وافتكوا الحمارة من مربطها وطوّلوا لها في صكاكها، واستاقوا الغنم، وتحضّن الصغير البقرة، وقال للكبير؛ ليتني حسيل أرضع وانسدح!! فسأله الكبير؛ وإذا تشركوك الجماعة؟ قال؛ بامغصهم في بطونهم، فتعالت ضحكاتهم.

انشغلت الجدة بالهروج مع نفسها؛ عهدي بها دفأ؛ إلا وهي (كلما هكبت هبّت) سألتها زوجة ابنها الطالعة من الدرجة بحزمة قشاش، وحوكة مليانة خِلفة؛ شنهي يا عمة؟ فقالت؛ هذي الرياح مدري شاميّة مدري يمانية (كلما هكبت هبّتْ) هبهب الله عليها وعلى غار تخرج منه! كررت عليها السؤال؛ فسوّت نفسها ما سمعتها؛ قامت ولقتها ظهرها، ودخلت فراشها؛ ولحيها يرتقف، غطت وجهها بالكسا، وقالت وش درّاني عنها افلحي انشديها.

طميا عن عيون القرية، فقال الكبير نسينا المحشّ، وطلب من الصغير يعوّد يأخذه، فقال؛ عوّد إنت، إلا إنت؛ فالتقط مروّة محدّبة ورجمه بها، إلا وهو يصيح ويتزوّى؛ بغى يشرد ويخلّيه، إلا وهذي (شيهانة) سارحة؛ فصاحت؛ الله يعطب ايدك يا ثور البدو، كيف تحدحد على اخوك بفهرة؛ حدحدوا بك منيه لا تهامة، انحنت على الصغير وساعدته يقوم، ومدت له بحبات قسبة، فابتلعها بعجمها، وسألها؛ ما عليّه إثم؟ فقالت؛ اثمك في رقبتي، فرمقها بنظرة مودّة وتخيّل إنه كبير وتزوّجها؛ وساروا في الطريق متلازمين بالأيدي، فتخنطل في عبعبة وخبط على وجهه، ففزع أخوه وسمى عليه؛ وقال؛ على نياتكم ترزقون، فلمح شيهانة تراقبه، فسوى نفسه ما يوجعه شيء، ونفض ثوبه من الغبار وكملوا.

الأخوان يصرمون الحلفاء، ويرددون أهزوجة (بارك فالبقرة والجدة، ياللي كفانك ممتدة، يا مفرّج عنا الشدّة؛ والبنت اللي تتحرى الصدّة، قلطوها من رأس الحدّة) علّقت شيهانة؛ قلطوكم في خِشلة؛ فتضاحكوا ونصف جسديهما في الغدير، وهي تلفّ وتحزّم، فقال المدهفل؛ إن شاء الله ما يأخذك إلا آنا! ردّت عليه؛ لو إنك طمرة ما مشّيت بك خشمي، فافنفجر الصغير ضاحكاً ومردداً؛ ليته أشكل ذُقها؛ تكفيك سنة؛ والعزباء تتبسّم تبسم خجل، ما ودها يكون جرحت مشاعره.

تركهما وصعد لأعلى الغدير، وطمّ في الماء وشرب شُرب الهيم، لمحته شيهانة فقالت؛ ليش يا كلب رمضان تفطر؟ فقال؛ ربي رحيم؛ صيام وشقى، وما حد بيدري عني، إلا إن كان بتفضحيني؟ فقالت؛ يابى الله عليّه، وقال؛ تحسبيني ما شفتك يوم أعطيتيه القسبة؛ فسكتت وحملوا الحلفاء، ومروا على أبيهم؛ فقال غلّقت العفّاي؛ شيلوا معكم النجمة، وقصيل البقرة، وروحوا الحمارة، واسبقوني على البيت.

بدأ الصغير يهدد الكبير؛ تعطيني النبّالة ولا أعلّم؟ فقال؛ أسكت يا لُغلغي لا تُفرط السبحة، فرطوا سنونك إللي كما المعباش؛ قالت الجدّة (كلما هكبت هبّت) فأعطاه النبّالة وخرج، ومغطها ولا صفق الحجر إلا في ذراع الفقيه، ويطن بالصايح، كسر ذراعي، ولد (معلاق الطِّفي) قطبوه؛ خرع الولد ودخل السفل، ورقد فوق العلف.

اجتمعوا بعد الفطور في بيت العريفة، وقال صدق اللي قال (كلما هكبت هبّت)؛ ومسح على لحية الفقيه وقال أبشر خاتمتك عندي، والصغار ما حد يشره عليهم، ما يعرف الصغير إلا لحذفة وإلا قذفة، وانحن قِبليّة عيد، فقال الشاعر؛ فقيهكم كما الجمل يكرع من إذنه؛ وايده ما عُطبت ما غير وده يتدلل عليها؛ فقال الفقيه؛ عطبوا ايدك يا ولد (فضخة الجنّ) ولازموا بحلوق بعض وما دون الحلق إلا اليدين؛ وغصبان فرعوا بينهم، ونسيوا المشكلة الاولة، ودخلوا في أشكل منها.

رمى العريفة عمامته عند أقدامهم؛ فالتقطها المؤذّن، وردّها فوق رأسه، وقال صاح الله عليكم يا قليلين الشيمة، فقال العريفة؛ خلّهم يا مذّن؛ ساق الرفيق أحرش، تصالحوا، وسروا من عنده، ولزم العريفة الفقيه، فقال؛ أقعد، فقعد؛ ومدّ بخريطة تنباك وعكّة سمن، قال تخفّس وعفّر ودهّن لحيتك، وبكرة تصلّي بنا في المسقّى أربّ الله يرحمنا؛ ويجينا بغرة نثبي الخريف، فقال؛ الفقيه والله ما استسقي بكم؛ والشاعر معنا، فأقنع العريفة الشاعر؛ يرتاح وما يصلي معهم، والشاعر ميّس بها، رقد، صلّوا الاستسقاء، وما نزل من سحاب ربي نقطة واحدة؛ وفي آخر عصريّة من رمضان اعتزى الشاعر بصغار الأولاد والبنات؛ وطاف بهم مساريب القرية وبدع لهم (يا الله في غيث يشوق الخاطر، والفقيه انثر خريطته) والورعان يرددون وراه بصوت صداه يهزّ الجبال؛ والنسوان يتفرجن من فوق الجُنح والدكاك؛ وبين غمضة عين وفتحها، انقلبت السما، ودق الراعد، وقال ربي؛ سمّوا بالرحمن، وثلاثة أيام ما خرج منهم الخارج، وانتقلت الفقاهة عند الشاعر، والفقيه بارت بضاعته وفسدت طواعته؛ فشدّ من القرية، بعدما قالوا عنه؛ عاق والدين ودعوته ما هي مستجابة.

]]>
علي بن محمد الرباعي Fri, 29 Mar 2024 00:00:58 +0300
sample-post-17116596582158474 <![CDATA[إسرائيل عرفت بهجوم حماس قبل سنة]]> عنوان المقال هو عنوان تحقيق لصحيفة نيويورك تايمز الأمريكية «Israel Knew Hamas’s Attack Plan More Than a Year Ago» 30/‏ نوفمبر. وقال التحقيق إن الصحيفة طالعت وثيقة استخبارتية إسرائيلية من أربعين صفحة باسم كودها الاستخباراتي «جيروكو وال» تضمنت كامل خطة هجوم 7 أكتوبر بالتفصيل، وحصلت عليها إسرائيل قبل أكثر من سنة من عملية 7 أكتوبر التي نتج عن ردة الفعل الانتقامية الإسرائيلية عليها مقتل أكثر من 32070 فلسطينياً و74298 مصاباً غالبيتهم من الأطفال، والسؤال هو لماذا لم تقم إسرائيل بأي تحصينات إضافية للمناطق التي كانت تعلم أن هناك خطة لمهاجمتها؟ هذا الأمر يذكرنا بنتائج جلسات استماع الكونجرس الأمريكي في أعقاب هجمات 11 سبتمبر التي قامت بها القاعدة، حيث كشفت أن الجهات الاستخباراتية الأمريكية والإسرائيلية كانت لديها معرفة مسبقة عن مخطط القاعدة وكانت تراقب أفراد الخلية ومع هذا سمحت لهم بالدخول بشكل قانوني لأمريكا والالتحاق بمدارس تعليم الطيران وكانت صورهم معلقة على حائط الوحدة المكلفة بمراقبة نشاطات القاعدة. ويوم الهجوم منعت الطائرات الحربية من التصدي للطائرات المختطفة حتى منها التي ضربت وزارة الدفاع بأوامر مباشرة من نائب الرئيس الأمريكي ديك تشيني، فلماذا مراراً وتكراراً يتكرر هذا السيناريو بمعرفة الجهات الاستخباراتية بمخطط الجماعات الإسلامية للقيام بعمليات ضد بلدهم لكنهم يتركونها تحدث؟ الجواب يكمن في عواقبها؛ ففي أعقاب كل عملية قامت بها جماعة إسلامية ضد أي بلد استخدمت حكومة ذلك البلد الهجوم لتبرير غزو وحروب واحتلال وسياسات ظالمة كانت تريد القيام بها، لكن العالم ما كان ليقبل بها لولا حجة محاربة الإرهاب، وهكذا مراراً وتكراراً تستدرج الجماعات الإسلامية للفخ وتقع فيه ولا تتعلم الدروس ومن يدفع الثمن المجتمعات المسلمة، بينما الجماعات التي قامت بالعمليات أعدوا مسبقاً مخابئهم الآمنة وتركوا المدنيين يتلقون ردة الفعل الانتقامية على عملياتهم، ورغم دمار غزة وهذا العدد المروع من الضحايا مازال الأسوأ قادماً متمثلاً باجتياح رفح التي يتركز فيها نحو مليونين من اللاجئين مع مخطط لإبقاء احتلال ووجود عسكري إسرائيلي دائم في غزة وإقامة مستوطنات إسرائيلية لترسيخ احتلالها، كما قال المتحدث باسم الجيش الإسرائيلي. وكل هذه الجرائم ما كان يمكن أن يؤيدها حتى حلفاء إسرائيل لولا حجة عملية 7 أكتوبر، متى تتعلم الجماعات الإسلامية الدرس وتعي أن عملياتها لم تقدم فائدة واحدة على أرض الواقع، بل استجلبت على المسلمين ردات الأفعال الانتقامية والحروب والاحتلال والقتل والتشريد والتجويع والاضطهاد والمظالم الجماعية، ومجرد حقيقة أن الجهات الاستخباراتية تتركهم يقومون بعملياتهم رغم علمهم المسبق بها يجب أن يدلهم على أن تلك العمليات هي لصالح الجهات المعادية لمصالح الإسلام والمسلمين، ولذا تستعمل الجماعات الإسلامية كأداة ضد المجتمعات المسلمة، ولا توجد جماعة إسلامية احترفت العنف إلا وتبين لاحقاً أنها كانت مخترقة استخباراتياً ويتم تسييرها بشكل غير مباشر لاستغلال عملياتها في تبرير سياسات ظالمة بحق الإسلام والمسلمين، وأكبر خيانة لدماء الأبرياء في غزة وغيرها هو عدم محاسبة من استجلب عليهم ردة الفعل الانتقامية؛ لأنه لو لم تحصل محاسبة ولو بالرأي العام سيتكرر ذات السيناريو مجدداً، لذا لابد من وقفة صارمة تحمل الجماعات الفلسطينية المسؤولية عن ردات الأفعال الانتقامية الإسرائيلية على عملياتهم وهذا لا يبرئ ساحة إسرائيل إنما يحمل كل طرف مسؤولياته عن الجرائم التي تقع على الفلسطينيين، ويجب أن يكون هناك موقف من القيادات الدينية يؤصل فقهياً للامتناع عن تلك العمليات كما في فتوى الشيخ الألباني المعارضة للعمليات ضد إسرائيل بسبب ردة الفعل الإسرائيلية المدمرة عليها.

]]>
بشرى فيصل السباعي Fri, 29 Mar 2024 00:00:58 +0300
sample-post-17116596582158473 <![CDATA[المملكة تتقدم قاطرة الانضمام للدول المتقدمة]]> يمثل قطاع الاقتصاد الرَقَمِي والذكاء الاصطناعي أهم مجالات التنمية الضرورية «لتَسْريع» عملية الانضمام للدول المتقدمة، الأمر الذي يُؤهِّل هذا القطاع لأن يقود «قَاطِرَة التقدم». وتملك المملكة العربية السعودية العديد من المزايا التنافسية في هذا المجال للحاق بالدول المتقدمة، والتي تشمل: ريادتها في مجال الطاقة، ووجود الإرادة السياسية، والقدرات التمويلية، والكفاءات البشرية.

وقبل التَطَرُّق إلى أهمية تَطوير الاقتصاد الرقمي والذكاء الاصطناعي كقاطرة للتقدم، يجدر هنا التأكيد على أن هذه الأهمية الخاصة لتطوير «الاقتصاد الرقمي»، لا تَنْتَقِص من أهمية إحراز تَقَدُّم في مجالات التقدم التقليدية التي تتمثل في قطاعات الصناعة والزراعة وغيرها.

إلا أن تطوير الاقتصاد الرقمي والذكاء الاصطناعي يُسَاهم أيضًا في إحراز تَقَدُّم في كلٍ من مجالات التنمية الاقتصادية والمجتمعية الأخرى؛ ذلك أن الاقتصاد الرقمي يَدْعم فَعَالِيَّة وتَنْظِيم جَمِيع الأنشِطَة الاقتصادية والمجتمعية، ويَرفَع من مستوى رفاهِيَّة المُجْتَمَع بشكلٍ عام، وهي من أهم مستهدفات رؤية المملكة 2030، التي يقودها باقتدار الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز.

وتأكيدًا على أهمية القطاع الرقمي، نُشير إلى أن انتقال دول مثل: «تايوان» و«هونج كونج» و«كوريا الجنوبية» و«سنغافورة» إلى مصاف الدول المتقدمة، خلال فترة لم تَتَعَد ثلاثة عقود، من خلال التركيز على التطوير في مجالات التقنية المتقدمة.

ومما يؤكد أيضًا على أهمية تطوير الاقتصاد الرقمي في «تسريع» عملية التقدم، تَزَايُد اعتماد دول كبرى على التطوير في مجالات التقنية المتقدمة لدعم استمرار تقدمها. وفي ذلك نُشِير، على سبيل المثال، إلى أن «الاقتصاد الرقمي» يمثل ما يُقَارِب 40% من الناتج المحلي الإجمالي في الصين. وتُخَطِّط الصين لأن يُمَثِّل «الاقتصاد الرقمي» نحو نصف نَاتِجها المحلي الإجمالي بِحُلُول عام 2027، وبما يجعل الاقتصاد الرقمي «قاطرة التقدم» الصيني.

ويقودنا ما سبق إلى التساؤل عن كيفية الاستفادة من تطوير الاقتصاد الرَقَمِي والذكاء الاصطناعي للحاق بدول العالم المتقدم. ونشير في ذلك إلى أن تَبَنِّي «الأسلوب التقليدي» للِحَاق بالدول المتقدمة يَسْتَغْرِق وقتًا طويلاً لا يَتَوَفَّر لنا حاليًا. كما أنّ التَطَوُّر السريع في مجالات العلوم والتقنية يُؤدِّي إلى تَغَيُّر سريع فيها، الأمر الذي يجعل أسلوب «التَطَوُّر التَدْرِيجِي»، مِن القَاع إلى القِمَّة، غير مُجْدٍ، من حيث إنه يُبقِينَا بَعِيدًا عن آخر التَطوُّرات التِقَنِيَّة، والتي تُمَثِّل الفرق بين الدول المتقدمة والمتخلفة.

وتوفر «الطَبِيعَة الخاصَّة للاقتِصَاد الرَقَمِي»، من حيث وقوع الجزء الأكبر من وظائفِه وتطبيقاته في «العَالَم الافْتِرَاضِي»، فُرْصَة ذهبية لِتَحْقِيق تَقَدُّم سريع، دون الحاجة إلى الانتظار إلى حين اكتمال البنية التحتية التي تتطلبها التنمية الصناعية التقليدية.

ويَتَمَثَّل تفعيل هذه الطَبِيعَة الخاصة للاقتصاد الرقمي، في إمكانية تَبَنِّي أسلوب «القَفَزَات السَرِيعَة» (Leapfrogging). ويَتَحَقَّق ذلك من خلال الدخول في مجالات التقنية والابتكار في أعْلَى مُسْتَوَيَاتِها، بدلًا من التدرج في الصعود إليها.

ولقد بَدَأَت المملكة العربية السعودية فعليًا في اتباع أسلوب «القفزات السريعة» وتحقيق تَقَدُّم فيه. ونُشِير هنا، على سبيل المثال، إلى دخول «صندوق الاستثمارات العامة السعودي» بنسبة مؤثرة في تأسيس «رؤية سوفت بانك»، أحد أكبر صناديق الاستثمار في التقنيات المتقدمة عالميًا. ويُحَقِّق هذا الأسلوب من الاستثمار «تَوَاجُدًا مُؤثِّرًا» في أعلى مَواقِع اتخاذ قرارات اخْتِيَار ودَعْم وتَوْجِيه التنمية في مجالات التقنية المتقدمة على مستوى العالم.

ويَدعُم هذا الأسلوب من الاستثمار أيضًا، عملية تَوْطِين التَقْنية والتَقَدُّم على مؤشرات التنافسية الدولية. وفي ذلك نشير إلى تحقيق المملكة العربية السعودية المرتبة الثانية بين دول مجموعة العشرين في مجال التنافسية الرقمية، وذلك حسب تقرير المركز الأوروبي للتنافسية الرقمية، 2021.

كما دَخَلَت المملكة العربية السعودية بقوة في مجال تقنية «الطاقَة النَظِيفَة» بمستوى ريادي عالمي لم يُطرَق في دول مُتَقَدِّمَة. ونشير هنا إلى مشروع إنشاء أكبر منشأة لإنتاج الهدروجين الأخضر في العالم، باستخدام الطاقة الشمسية. كما تستهدف المملكة توفير أكثر من 15% من إنتاج الهيدروجين الأزرق عالميًا.

ويَشْمُل تَبَنِّي أسلوب «القفزات السريعة» أيضًا، اختيار أعلى مستويات التقنية والذكاء الاصطناعي عند إنشاء مشاريع البِنْيَة التَحْتِيَّة والتَطوير المُجْتَمَعِي، وذلك بِغَرَض تَوطِين هذه التقنيات، ودَعْم فُرَص رفع مستوى المُكَوَّن المَحَلِّي فيها. وتحقق المملكة العربية السعودية ذلك من خلال اختيار أعلى مستويات التقنية والذكاء الاصطناعي في مجالات المواصلات، والمُدُن الذكية، والطاقة المتجددة، وقطاع الأعمال، والرعاية الصحية، والحكومة الإلكترونية، وغيرها.

إن استمرار المملكة العربية السعودية في تحقيق المزيد من القفزات في مجالات الاقتصاد الرقمي والذكاء الاصطناعي والطاقة النظيفة على أعلى المعايير العالمية، واستمرار نمو دورها السياسي الرائد على المستوى العالمي، سيجعلها تَفْرِض نفسها، عاجلًا أم آجلًا، كإحدى دول العالم المتقدم.

]]>
عبدالله تلمساني Fri, 29 Mar 2024 00:00:58 +0300
sample-post-17116596582158472 <![CDATA[إدارة العقول]]> في لقاء مع الأستاذ عبدالله الحوطي على منصة رقمية، تَحَدّث عن «إدارة العقول»، ويرى أن من أخطاء القائد أنه يريد أن يعرف كل الإجراءات، وأتفق معه في ذلك وسبق أن كتبت عن ذلك في مقالة سابقة بشكل مفصل.

إدارة العقول من رأيي هي أعلى درجات الإتقان في القيادة، وهي الموهبة الإدارية الذهبية والرقم الصعب في الوصول إلى النجاحات والأهداف، حيث يكمن السبب الجوهري في تعرقل المؤسسة أو المنظومة عن تحقيق أهدافها هو أن القائد ينشغل بالتفاصيل ويذهب عن الهدف بعيدًا أو قد يغرق في التفاصيل دون أن يشعر ويتوقع بأنه يسير في الطريق السليم.

ولدي رؤية مختلفة حول «إدارة العقول» تختلف عن الحديث الشائع والمفهوم المتداول عنها؛ أولًا أرى بأن إدارة العقول تتطلب من القائد التخلص من المركزية في الاطلاع على أدق الإجراءات توهمًا منه بأن هذا العمل سيقوده إلى اتخاذ القرار الصحيح وقياس الأثر والجودة! وأيضًا تطبيق مفهوم إدارة العقول على مستوى المؤسسة لا بد أن يكون معززًا للأداء والإبداع والتفوق في المؤسسة من خلال تحسين قدرات الموارد البشرية وفعالية القرار على مستوى العقول التي تدير الأقسام بالمؤسسة.

كذلك أرى بأن إدارة العقول تتطلب مهارة القدرة على التأثير على العقليات والتفكير لدى الموظفين وتحفيزهم لتحقيق الأهداف المشتركة عوضًا عن الغوص في تفاصيل إجراءات مهامهم اليومية والدورية، وفي المقابل إدارة العقول تقوم على تشجيع الموظفين على تطوير مهاراتهم العقلية وتعزيز التفكير النقدي والإبداع والتحليل، وهذا الأمر مغيّب تمامًا في البرامج التدريبية التي تُقدم في أغلب المؤسسات.

ختامًا.. القائد الذي تحتاجه المؤسسات اليوم من رأيي ليس القائد الذي يملك شهادة ونظرية في مجال القيادة إنما هو مَن يملك موهبة ومهارة في إدارة العقول وتوجيهها إلى الأهداف والنتائج المطلوبة.

]]>
منى العتيبي Fri, 29 Mar 2024 00:00:58 +0300
sample-post-17116596582158471 <![CDATA[أسئلة الشعر وعواصم البلدان]]> كانت -وأظنها لازالت- الثقافة الموسوعية لدى الناس في مجتمعنا قائمة على الإلمام بعلوم الأدب وعلوم الجغرافيا والتاريخ، حيث كانت أسئلة من قائل القصيدة وما هي عاصمة دولة وكم عدد ولايات أمريكا وما شابهها من أسئلة هي السائدة في المجالس، بل هي الميزان المعرفي الذي يفرق بين مستوى ثقافة شخص عن آخر. وقد كان العارف ببعض هذه العلوم يمتاز عن غيره من أبناء محيطه وقد لا يتردد البعض في وصفه بالمثقف، خاصة إذا ما زاد على ذلك بمهارة الكتابة وفي الغالب أن هذا اللقب كان نابعاً من مفهوم الثقافة الذي حُصر حينها في التعريف القائل بأنها معرفة شيء من كل شيء وكأن حفظ بعض القصائد ومعرفة أسماء عواصم البلدان هو كل شيء.

ولعل طرائق التعليم «التلقيني» الذي كان يقوم على الحفظ ومنع مناهج التفكير الفلسفي والسؤال الذي كان له أن يغير من خارطة المعرفة إجمالاً وغياب الفنون وعيشها خائفة مرعوبة تحت وطأة الديني، هي التي أفضت لمثل هذه الحالة الثقافية الضيقة إن جاز التعبير، الأمر الذي جعلنا وعبر عقود زمنية نعيش في ركود فكري وثقافي زاد من حدتنا تجاه المتغيرات وأفقدنا صناعة النجوم الذين عرفنا بعض البلدان المجاورة لنا بهم وبأسمائهم.

كل ما سبق تغلغل وتراكم في وجداننا الثقافي وتصالح الجميع معه بقوة الزمن وأصبح تلاميذ الحُقبة قادة ومسؤولين عن مشاريع الحقبة الجديدة يحاولون جاهدين محاكاة المرحلة بجهاد الذات للانعتاق من مخطوطاتها وأطلالها الثقافية التي تسكنهم، وهو الأمر الذي يُحسب لهم باعتقادي، بيد أن المرحلة وجماهير المرحلة لا يعنيهم ذلك بقدر ما تعنيهم النتائج التي يأملون أن تكون بحجم الظروف وحجم الطموحات التي تسكنهم.

أعلم أن سؤالاً مثل: ما الذي ترى أن يكون عليه الوضع أيها المتحذلق ؟! سؤال مشروع لكل من يرى أنني قسوت أو تطاولت على حقبة زمنية أنجبت أسماء مهمة وواجهت تحديات كبيرة يعد التغاضي عنها ظلماً في الحُكم، وأعلم أن القول بأنه لولا الظروف «الزمكانية» لكان الحال أفضل مما كان قولاً مباحاً وصادقاً لا ينم إلا عن ثقة في النفس، بل وأعلم قبل كل ذلك أن ما أدعيه من أن مكوناتنا الثقافية كانت حبيسة لأسئلة الشعر وعواصم البلدان قد يكون ادعاءً باطلاً ينم عن جهلي ومراهقتي الكتابية التي تلتقط الأفكار التقاطاً لتترجمها إلى مقال أحرص قبل نشره أن أضع في رأسه صورة شخصية «أترزز» بها وبه -أي المقال- في قروبات الواتساب ومنصات التواصل الاجتماعي، إلا أن ما لا أعلمه -وأظن غيري كثر- يتجلى في سؤال ماهية الثقافة أساساً، وهل نحن نمتلك مشروعاً ثقافياً واضح الملامح، أم أن السؤال في هذه المرحلة عبث مجاني لا يبتعد كثيراً عن عبث المقال وفكرته.

]]>
وليد الكاملي Fri, 29 Mar 2024 00:00:58 +0300
sample-post-17116596582158470 <![CDATA[هل أمريكا مختطفة؟]]> العلاقة بين الولايات المتحدة وإسرائيل جدلية ومثيرة للاستغراب، بل وتحتاج لمزيد من الدراسة والتعمق في التحليل، فمنذ تأسيس إسرائيل 1948 يتجنّب رؤساء الولايات المتحدة الاصطدام بزعمائها على الرغم من عدوانيتهم السافرة ضد الدول العربية، ومن المسلّم به أن النفوذ الصهيوني في الولايات المتحدة مسيطر ومتغلغل داخل الأروقة السياسية والاقتصادية بل وحتى الإعلامية الأمريكية، ويزخر التاريخ الحديث بالكثير من الأحداث التي تدل على عمق العلاقة التي تجمع بين الدولتين على الرغم من خلوها من أي نوع من التقارب الفعلي، فلكل دولة منهم تاريخ ولغة وديانة ودستور يختلف عن الأخرى تماماً.

من الواضح تماماً أن اللوبي الصهيوني يعمل طول الوقت جاهداً للضغط على الإدارة الأمريكية لمنعها من توجيه اللوم لإسرائيل، أضف إلى ذلك فإن الولايات المتحدة تقوم بتزويد إسرائيل بأحدث التقنيات العسكرية والاستخباراتية التي تضمن لها تفوقها على العرب، وأكثر من ذلك فهي تقوم بتقديم المنح والإعانات لها والتي يستخدم جزء منها لبناء المستوطنات على الأراضي المحتلة (برغم أن ذلك مخالف للأعراف الدولية) فإسرائيل كانت ولاتزال طفل الولايات المتحدة المدلل المستثنىَ من أي معاهدة دولية.

من المؤكد أننا سنخطئ كثيراً لو حاولنا التقليل من شأن وأهمية هذا اللوبي في الولايات المتحدة، ولعل أشهر أمثلته منظمة أيباك التي تعد أحد أقوى مجموعات الضغط التي تدافع عن السياسات المؤيدة لإسرائيل لدى السلطتين التشريعية والتنفيذية في الولايات المتحدة، فهذه المنظمة قادرة على حشد الأصوات الانتخابية والتأثير في الرأي العام الأمريكي من خلال امتلاكها للعديد من المنابر الإعلامية واسعة الشهرة، وهي قادرة على فبركة الحقائق أو اجتزائها أو تضخيم البعض منها وتجاهل الآخر، على نحو يجعلها قادرة على تشكيل الرأي العالم الأمريكي، كما أنها قادرة على التأثير في العملية الانتخابية على النحو الذي تراه يخدم مصالحها ويحقق أهدافها، وفي نفس الوقت لديها من الإمكانيات ما يجعلها قادرة على تهميش الأصوات المناوئة لها والتقليل من أثرها.

ومن الجلي أن أي إدارة أمريكية تماطل قليلاً في تحقيق مصالح إسرائيل أو تقوم بتوجيه النقد العلني لسياساتها الهمجية تتم معاقبتها على الفور، حيث يتم على الفور الحشد للتصويت للمرشح أو للحزب المناوئ، وهذا ما يدفع بعض رؤساء الولايات المتحدة إلى عدم الصدام مع إسرائيل من الأساس، ويذكر جوزيف سيسكو مبعوث الرئيس الأمريكي الأسبق نيكسون في لقاء تلفزيوني أن الرئيس أرسله إلى رئيسة الوزراء الإسرائيلية الأسبق جولدا مائير، وطلب منه الضغط عليها لإعادة الأراضي المحتلة عام 1967، ولكن «بشرط» ألا يحدث ذلك شرخاً في العلاقات الأمريكية الإسرائيلية.

وفي سياق آخر.. وبعد حرب الخليج الثانية قام الرئيس جورج بوش الأب بالضغط على إسرائيل لقبول السلام مع الفلسطينيين، وكان رد الحكومة الإسرائيلية بزعامة شامير هو البدء على نطاق واسع في بناء العديد من المستوطنات داخل نطاق الأراضي المحتلة، مما حدا بالرئيس بوش لأن يجمد المساعدات المالية لإسرائيل مما جعله عرضة لضغوط منظمة الأيباك، لكن الرئيس الأسبق هدد باستخدام حق الفيتو لمنع أي قرار للكونجرس لتمرير هذه الإعانات، وهو ما تسبب في خسارته الجولة الثانية من الانتخابات الرئاسية.

من المؤكد أن ما ذكرناه لم يكن أكثر من استرجاع سريع لبعض الأحداث التاريخية وذكر أشهر الأمثلة الدالة على قوة نفوذ وسيطرة اللوبي الصهيوني، ويذخر التاريخ بالعديد والعديد من الأمثلة المشابهة التي لم يتسع الحديث لذكرها في هذا الحيز المحدود، ولعل أهمها ما يحدث الآن في الأراضي الفلسطينية من مجازر مروعة ومذابح دموية ترتكبها القوات الإسرائيلية بحق سكان شعب غزة العزل، والذين قتل منهم حتى لحظة كتابة هذه السطور ما يزيد على الثلاثين ألف فلسطيني.

مع ذلك فدولة إسرائيل تتلقى كل الدعم والحماية من الإدارة الأمريكية رغم بعض مواقفها الصورية (كالامتناع مؤخراً عن التصويت بشأن قرار وقف إطلاق النار في غزة)، فالولايات المتحدة فعلياً ترفض حتى توجيه اللوم الحقيقي لإسرائيل أو حتى مطالبتها بجدية بوقف إطلاق النار، وكأنها تمنحها -على أرض الواقع- الضوء الأخضر للاستمرار في عملية حصد أرواح الفلسطينيين دون أدنى مساءلة.

]]>
محمد مفتي Fri, 29 Mar 2024 00:00:58 +0300
sample-post-17116596582158469 <![CDATA[أخيراً.. تأهيل لسوق العمل]]> والدي عضو شورى سابق لثلاث دورات سبقها عشر سنوات وكيلاً لوزارة التجارة بعد 30 عاماً كمستشار قانوني بالوزارة، كان خلالها مديراً لفرع الوزارة بجدة، وعضواً بهيئة حسم المنازعات التجارية –المحكمة التجارية بوزارة العدل حالياً– هذه الشخصية القانونية التي خدمت في سلطات الدولة الثلاث: التشريعية، والقضائية، والتنفيذية لها واقع رياضي تمثل في كونه لاعب كرة قدم في أندية الاتحاد والأهلي ومن مؤسسي نادي الهلال البحري الذي تطور بالاندماج مع نادي الشاطئ لتكوين نادي الربيع المعروف بجدة حالياً، وبعد الانتقال إلى الرياض لعب في نادي الشباب وبعد اعتزال اللعب أصبح مديراً لفريق كرة القدم، ومن ثم مديراً للنادي وخلال فترة اللعب تم اختياره ضمن أول منتخب لكرة القدم.

حصل على الثانوية من لبنان والبكالوريوس والدراسات العليا بين جامعة القاهرة وجامعة الزيتونة بتونس.

هذه الشخصية عملت في فرن جدي موزعاً للخبز على أحياء جدة على الحمار، وحمل أكياس الدقيق والحطب وعمل في جميع أعمال الفرن، ولأنه ابن المالك كان يحمل أكياس الجنيهات والريالات الفضة والذهب على أكتافه التي تحمل علامة حتى اليوم.

العمل الشاق وكسب العيش من العمل.. لم تعقه عن الدراسة واللعب والمتعة بكرة القدم والقيام بواجباته الوظيفية لأكثر من 45 عاماً، وختم مسيرته بالتبرع بثروته المتمثلة في ما يقارب من 10,000 كتاب في القانون والإدارة أوقفها للعلم في مكتبة جامعة الأعمال والتكنولوجيا بجدة التي يرأسها د. عبدالله دحلان، وهو أيضاً قصة كفاح أخرى توجت بنجاحات كما هو جيل والدي كله كفاح ومتعة وعلم ونجاح وتوفيق من رجال الإدارة مثل السفير عبدالعزيز خوجة، والدكتور صالح بن ناصر، أو الأعمال المؤسسين للكيانات التجارية العملاقة مثل الجفالي والفضل والعليان والجميح وفتيحي والسبيعي والبكري وصالح كامل وغيرهم كثير، كما هو معظم الأجداد في جميع أنحاء الوطن، وقد أنصفهم وعبّر عنهم سمو ولي العهد في إحدى مقابلاته التلفزيونية عندما ذكر أن الملك المؤسس عبدالعزيز -رحمه الله- والملوك من بعده أسسوا وبنوا هذه الدولة بدون نفط بل بالرجال والعزيمة.

أنتُخبت رئيساً لزملائي المحامين بجدة ومن ثم على مستوى المملكة ودولياً حصلت على العديد من المناصب من خلال الانتخابات منها مستشار لرئيس الاتحاد الدولي للمحامين، حصلت خلال مسيرتي على تقدير من الجامعة بأنني أحد أفضل خريجيها، ومن المجلس الأعلى للقضاء في سابقة عالمية لما قدمته من جهود للعدالة ومرفق القضاء.

ذلك هو أساس القدرة على التعامل مع مختلف الجنسيات والتعرف على ثقافتهم والتي اكتسبتها من خلال عملي في مطعم الديوان للمأكولات السريعة طوال فترة دراستي الجامعية بدأتها كعامل نظافة وانتهت مع تخرجي ضمن أول دفعة قانون بجامعة الملك عبدالعزيز قبل 35 عاما في منصب نائب الرئيس للعلاقات العامة والتسويق، وعملت أيضاً داخل الجامعة بأجر مقداره 50 ريالاً للساعة معظم سنوات تواجدي بالجامعة وهذه هي رسالتي في هذا المقال.

النجاح المهني أساسه المهارات الجانبية في السكرتارية والتسويق والعلاقات وإدارة المشاريع والتعامل مع الغير والتأقلم مع العمل وضغوطه واحتياجاته.

لذلك قرار مجلس الوزراء بإلزام الجامعات بتدريب الطلبة خلال 6 شهور من الدراسة لتأهيلهم لسوق العمل هو أمر جداً هام وضروري وأساسي لتمكين الطلاب من التعرّف على حقيقة واقع العمل وسوق العمل وبيئة العمل ليتمكن من بداية صحيحة بعيداً عن التوقعات والأحلام البعيدة عن الواقع وألغت فكرة التعليم لأجل التعليم وأصبحت التعليم لأجل العمل، ولذلك مقالات قادمة. ومبارك عليكم العشر الأواخر وعيد فطر سعيد إن شاء الله.

]]>
ماجد قاروب Fri, 29 Mar 2024 00:00:58 +0300
sample-post-17116588922158468 <![CDATA[«الغذاء والدواء» تفوز بمنحة بحثية ضمن برنامج دعم المختبرات البحثية في المملكة]]>

أعلنت هيئة تنمية البحث والتطوير والابتكار عن فوز المختبر المرجعي لكيمياء الأغذية بالهيئة العامة للغذاء والدواء بمنحة بحثية، وذلك ضمن 30 جهة بحثية فائزة في برنامج دعم المختبرات البحثية في المملكة، التابع لهيئة تنمية البحث والتطوير والابتكار.

جاء ذلك خلال حفل توقيع اتفاقيات التعاون البحثي مع الجامعات والمراكز البحثية من مختلف مناطق المملكة الذي أقيم أمس، بحضور معالي وزير الاتصالات وتقنية المعلومات رئيس مجلس إدارة هيئة تنمية البحث والتطوير والابتكار المهندس عبدالله السواحة، ومعالي وزير التعليم يوسف البنيان، ومعالي الرئيس التنفيذي للهيئة العامة للغذاء والدواء الأستاذ الدكتور هشام بن سعد الجضعي، وعدد من أصحاب المعالي ورؤساء الهيئات والجامعات والجهات البحثية بالمملكة.

ويهدف البرنامج إلى تطوير البنية التحتية من خلال تطوير المراكز والمختبرات البحثية بما يتوافق مع الأولويات البحثية الوطنية، إذ يُعَّدُ البرنامج خطوة مهمة نحو تعزيز المجال البحثي مما يعكس التزام المملكة بدعم المؤسسات العلمية في إطار رؤية المملكة 2030.

وأسهم السجل البحثي والعلمي المميز للمخرجات البحثية والسير الذاتية للباحثين والباحثات في دعم ملف المختبرات المرجعية بالهيئة للفوز بهذه المنحة كونها من أهم المختبرات البحثية المتقدمة والاستثنائية في مجال أعمالها.

ويأتي هذا الفوز تحقيقًا لأهم أهداف «الغذاء والدواء» الإستراتيجية وهو دعم البحث والابتكار، وتعزيز وحماية الصحة العامة من خلال العمل على تجهيز منظومة متكاملة من المختبرات المرجعية المعتمدة، للمساهمة في الأبحاث العلمية وتوفير البيانات القائمة على الأدلة المبنية على البراهين لتطوير التشريعات والأنظمة الرقابية.

]]>
«عكاظ» (الرياض) Thu, 28 Mar 2024 23:48:12 +0300
sample-post-17116588072158467 <![CDATA[«سلمان للإغاثة» يوقع اتفاقية تعاون لمشروع زكاة الفطر في اليمن]]>

وقّع مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية اليوم، اتفاقية تعاون مشتركة مع إحدى مؤسسات المجتمع المدني، لتنفيذ مشروع زكاة الفطر في اليمن للعام 1445هــ، حيث وقع الاتفاقية مساعد المشرف العام على المركز للعمليات والبرامج المهندس أحمد بن علي البيز.

وتهدف الاتفاقية إلى إيصال زكاة الفطر لمستحقيها من الأسر الأكثر احتياجاً في محافظات الحديدة، وتعز، ولحج، وعدن، ومأرب، وحضرموت، والمهرة، وحجة، ليستفيد منها 31.333 أسرة، بواقع 219.331 فرداً؛ وذلك بهدف دعم وزيادة الأمن الغذائي للفئات الأكثر احتياجاً هناك خلال أيام عيد الفطر المبارك.

ويأتي ذلك في إطار الجهود التي تقدمها المملكة العربية السعودية من خلال مركز الملك سلمان للإغاثة للتخفيف من معاناة الشعب اليمني الشقيق جراء الأزمة الإنسانية الراهنة.

]]>
«عكاظ» (الرياض) Thu, 28 Mar 2024 23:46:47 +0300
sample-post-17116584192158466 <![CDATA[أمير القصيم يزور شرطة المنطقة ويشارك رجال الأمن مأدبة الإفطار]]>

شارك أمير منطقة القصيم الأمير الدكتور فيصل بن مشعل بن سعود بن عبدالعزيز، قادة ومنسوبي القطاعات الأمنية والعسكرية بالمنطقة وجبة الإفطار خلال الزيارة التي قام بها، اليوم، لمديرية شرطة منطقة القصيم، للقاء رجال الأمن ومشاركتهم تناول وجبة الإفطار في هذا الشهر المبارك، وتقديراً من سموه للدور البارز الذي يقوم به رجال الأمن، وما يقدمونه من عطاءاتٍ وتضحيات جعلت منهم أنموذجاً مشرفاً للدفاع عن الوطن والحفاظ على مقدراته ومكتسباته.

وأعرب الأمير فيصل بن مشعل خلال الزيارة عن سعادته بلقاء منسوبي الأمن من ضباط وضباط صفٍ وجنود وموظفين، ومشاركته لهم إفطارهم في ميدان عملهم، مشيراً إلى أنهم العيون الساهرة لأمن هذا الوطن، داعياً إلى تقدير هذه النعم العظيمة التي منّ الله علينا بها في هذه البلاد.

وأشاد بالجهود المخلصة التي يبذلها رجال الأمن في خدمة دينهم ووطنهم، مؤكداً سموه ما توليه القيادة الرشيدة -أعزها الله- من دعم غير محدود للقطاع الأمني بالمملكة بمتابعة من سمو وزير الداخلية لتحقيق الأمن والطمأنينة للمواطن والمقيم.

من جانبه، عبّر مدير شرطة منطقة القصيم اللواء علي القحطاني عن شكره لأمير منطقة القصيم على هذه البادرة الكريمة، مؤكداً أن هذه الزيارة سيكون لها الأثر البالغ في نفوس منسوبي الأمن في مختلف القطاعات الأمنية والعسكرية بالمنطقة، وخير دافعٍ لهم لتقديم المزيد من البذل والعطاء.

]]>
«عكاظ» (بريدة) Thu, 28 Mar 2024 23:40:19 +0300
sample-post-17116580802158465 <![CDATA[صدمة جديدة في النصر]]> صدم نجم نادي النصر والمنتخب السعودي السابق ماجد عبدالله ،الجماهير الرياضة بشكل عام والنصراوية على وجه الخصوص بخبر ابتعاد الأمير خالد بن فهد ، عن دعم النادي خلال الفترة القادمة، جاء ذلك بعد زيارته مساء اليوم لنادي النصر والتقائه باللاعبين والأجهزة الفنية والإدارية، وكتب عبر حسابه الرسمي في منصة X ‏:«تشرفت اليوم بزيارة نادينا النصر والالتقاء باللاعبين والجهاز الفني والإداري وتبادلنا بعض الأحاديث الودية ونقلت لهم رسالة الأمير خالد بن فهد للاعبين وهذا نصها: «يسلم عليكم الأمير ويشكر لكم جهودكم طوال الفترة الماضية وبيض الله وجيهكم، ابتعادي كان لعدم حاجة النادي لي في الوقت الراهن وكذلك الظروف التي يسير بها النادي لا ترضيني ولا تحقق النتيجة الإيجابية المرجوة لذلك فضلت الابتعاد مع تمنياتي لكم بالتوفيق وحبيت أودعكم»،

‏وبابتعاد الأمير خالد يفتقد النادي لشخصيّة كبيرة وداعم كبير على مدى سنوات، فشكراً سمو الأمير على ما قدمت للعالمي، ولن تنسى جماهير النصر وقفاتك.

]]>
فلاح القحطاني (الرياض) @falahsport Thu, 28 Mar 2024 23:34:40 +0300
sample-post-17116572022158464 <![CDATA[مستورة الشمري: احتضان السعودية لمؤتمر «بناء الجسور» بداية لحوار فعّال بين الأديان]]>

أكدت عضو البرلمان العربي الدكتورة مستورة الشمري، أن احتضان المملكة العربية السعودية، وبرعاية خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، وولي العهد الأمير محمد بن سلمان، المؤتمر الدولي حول «بناء الجسور بين المذاهب الإسلامية»، والذي نظمته رابطة العالم الإسلامي في مكة المكرمة، يعد بدايةً حقيقيةً لضمان حوار فعال بين الأديان.

ودعت الشمري إلى ضرورة العمل على معالجة الإشكاليات الهيكلية والمنهجية التى تعترض الحوار بين الأديان لتحقيق نتائجه المرجوة، وهي ضرورة الحوار داخل الدين الواحد ومذاهبه المختلفة، وأولوية الشروع بحوار جاد بين الفكر الأصولي والوسطي والمتجدد، وإيجاد الأرضية المشتركة بين المنظمات الإسلامية والعريبة التى تُعنى بالحوار بين الأديان.

وأوضحت عضو البرلمان العربي، أن الحوار يتأسس على مدى استيعاب الجانب الغربي للثقافة الإسلامية والعربية، والإيمان بأن الحوار هو السبيل لفهم الآخر، وليس التعامل باستعلاء أو بمعايير مزدوجة أو بمعتقدات مسبقة.

جاء ذلك خلال مشاركتها كمتحدثة فى حلقة نقاشية بعنوان «الحوار بين الأديان: بناء الجسور من أجل الأمن والسلم المجتمعي»، ضمن فاعليات اجتماعات الجمعية الـ 148 للاتحاد البرلماني الدولي التي استضافتها جنيف خلال الفترة من 23 إلى 27 مارس 2024م، والتي ناقشت سبل دفع البرلمان للحوار بين الأديان والثقافات، ودور الاتحاد البرلماني الدولي لتقديم الأدوات البرلمانية المعاونة فى مجال الحوار بين الأديان وبين الثقافات والحضارات.

وخلال مداخلتها، أوضحت الشمري ضرورة التفرقة بين الأمن والسلم المجتمعي، والذي هو من اختصاص سيادة القانون، وبين حوار الأديان الذي بطبعه حوار بين المعتقدات والأديان، فالذي يحكم المجتمع في المقام الأول هو سيادة القانون والمواطنة، وبالتالي فالدور البرلماني فيما يتعلق بالأمن والسلم المجتمعي، ربما لا يتوقف على حوار الأديان، بقدر ما يتوقف على التشريعات التي تضمن تحقيق المواطنة والمساواة بين كافة المواطنين. وشددت على أن الهدف ليس في حوار الأديان في حد ذاته، إنما الهدف الحقيقي هو إيجاد وضع للتعايش المشترك، ولن يتحقق ذلك إلا من خلال وضع تعريف واضح للتعايش.

]]>
طارق طلبة (القاهرة) Thu, 28 Mar 2024 23:20:02 +0300
sample-post-17116563332158463 <![CDATA[«سلمان للإغاثة» يدشن مشروع تأمين البيوت المتنقلة للاجئين السوريين بمخيم الزعتري]]>

دشّن مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية أمس مشروع تأمين البيوت المتنقلة (كرفانات) بمخيم الزعتري؛ لتأمين المأوى للاجئين السوريين بالأردن، بالتعاون مع الهيئة الخيرية الأردنية الهاشمية.

حضر التدشين أمين عام الهيئة الخيرية الأردنية الهاشمية الدكتور حسين الشبلي، ومدير فرع مركز الملك سلمان للإغاثة في الأردن نايف بن صالح الشمري.

ويهدف المشروع إلى توفير المسكن الملائم للأسر الأشد احتياجاً من اللاجئين السوريين في مخيم الزعتري من خلال تأمين 500 بيت متنقل (كرفان) لصالح 500 أسرة سورية؛ لاحتواء الزيادة العددية والمتمثلة بالوافدين الجدد على المخيم والمتزوجين حديثاً من سكان المخيم.

ويأتي ذلك في إطار المشاريع الإنسانية والإغاثية التي تنفذها المملكة عبر ذراعها الإنساني مركز الملك سلمان للإغاثة لدعم اللاجئين السوريين وتحسين ظروفهم المعيشية في مختلف مواقع اللجوء.

]]>
«عكاظ» (عمان) Thu, 28 Mar 2024 23:05:33 +0300
sample-post-17116533082158462 <![CDATA[ماذا تعرف عن «وحدة التدخل السريع» في الدفاع المدني لخدمة المعتمرين؟]]>

تبذل فرق الدفاع المدني في تكثيف قوة التدخل السريع من سيارات ودراجات نارية يتم تمركزها في العديد من المواقع في جميع مناطق المملكة وخاصة في المنطقة المركزية في العاصمة المقدسة وحول الحرم النبوي الشريف والمواقع الحيوية ذات الكثافة العالية، وذلك لتحقيق زمن استجابة مثالي، للتعامل مع أي خطر قد يحدث لا قدر الله في أوقات الذروة بكل كفاءة وفاعلية.

وفرت المديرية العامة للدفاع المدني لمواجهة الطوارئ بالحج، عدداً كبيراً من فرق التدخل السريع المزودة بمعدات الإطفاء الأولية لخدمة معتمري بيت الله الحرام، لمباشرة أعمال الإطفاء في حال نشوب حرائق – لا قدر الله-، إضافة إلى عملها في الإشراف الوقائي ومتابعة اشتراطات السلامة في جميع فنادق إسكان المعتمرين وكافة الأماكن التي يتواجد بها ضيوف الرحمن خلال موسم رمضان المبارك.

وتقوم فرق التدخل السريع بالعمل على إزالة مسببات الحوادث بالدرجة الأولى، ومباشرة الحوادث لحين وصول فرق الإطفاء بسبب كثافة أعداد المعتمرين وضيق المداخل والممرات أثناء العمرة، وما يميزها سهولة اختراقها للزحام والاختناقات المرورية والوصول السريع في أعمال التدخل الأولي لمباشرة الحوادث خصوصاً في المناطق الضيقة وكذلك المناطق الجبلية حيث تم تجهيزها بوسائل الإطفاء والاتصال وتمرير البلاغات لمركز العمليات، إضافة إلى تنفيذ أعمال الإطفاء في حرائق المركبات والفنادق في بدايتها.

وتبدأ فرق التدخل السريع مهماتها قبل رمضان وذلك من خلال القيام بدوريات السلامة للكشف والتفتيش عن أي مخالفات في الفنادق والشقق الفندقية واتخاذها كافة الإجراءات الأولية الوقائية لمنع انتشار الحرائق وتنفيذ عمليات إخلاء المعتمرين متى تطلب ذلك.

ومهمة فرق التدخل السريع في العمرة والحج هي التأكد من سلامة استخدام المواد البديلة للغاز وسلامة مخارج الطوارئ في الفنادق والشقق الفندقية، إضافة إلى التأكد من قدرة القائمين على خدمة المعتمرين من استخدام وسائل الإطفاء وخراطيم المياه واختبار هذه الوسائل في كل فندق وشقق سكنية وصلاحيتها للاستخدام والمحافظة على بقاء مخارج الطوارئ مفتوحة، إضافة إلى اختبار نظم الإنذار ومتابعة جاهزية أنظمة الإطفاء في الفنادق.

]]>
متعب العواد (حائل) Motabalawwd@ Thu, 28 Mar 2024 22:15:08 +0300
sample-post-17116529842158461 <![CDATA[بتوجيهات ودعم ولي العهد.. اكتمال أعمال التدعيم والإنقاذ لـ 56 مبنى بجدة التاريخية]]>

إنفاذاً لتوجيهات ولي العهد، رئيس مجلس الوزراء الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، أعلنت وزارة الثقافة ممثلة ببرنامج جدة التاريخية عن اكتمال الأعمال في مشروع تدعيم وإنقاذ (56) مبنى من المباني الآيلة للسقوط بجدة التاريخية، التي تحمل عناصر معمارية وتراثية ثرية، بدعم بمبلغ (50) مليون ريال من نفقة سموه الخاصة، مساهمةً في مساندة المشاريع التي من شأنها المحافظة على المكتسبات التاريخية والحضارية للمملكة.

وجاء المشروع في سياق حرص واهتمام ولي العهد بالحفاظ على المواقع التاريخية وصوْنها وتأهيلها، تحقيقًا لمُستهدفات رؤية 2030 وبما يعكس العمق العربي والإسلامي للمملكة كأحد أهم ركائز الرؤية، إذ عمل المشروع على إبراز المَعالم التراثية التي تحفل بها منطقة جدة التاريخية بوصفها موقعاً يحتوى أكثر من (600) مبنى تراثي، و(36) مسجداً تاريخياً، وخمسة أسواق تاريخية رئيسة، إلى جانب الممرات والساحات العريقة، والمواقع ذات الدلالات التاريخية المهمة مثل الواجهة البحرية القديمة التي كانت طريقاً رئيساً للحجاج، والتي سيعاد بناؤها لتحكي لزوار جدة التاريخية القصة العظيمة للحج منذ فجر الإسلام.

وجاء توجيه الأمير محمد بن سلمان بتنفيذ مشروع تدعيم وإنقاذ مباني جدة التاريخية من قبل شركات سعودية متخصصة وبسواعد وطنية، حيث تولت (5) شركات سعودية أعمال المشروع وقامت بإجراء الدراسات وتنفيذ الأعمال بالمنطقة، وذلك بإشراف فنيين ذوي خبرة بالمباني التاريخية، وتم التنفيذ وفق التصميم العمراني المميز لجدة التاريخية وعناصره المعمارية الفريدة، حيث تحتوي بعض المباني، والتي تعود ملكيتها لأسر جدة، على معالم أثرية يزيد عمرها على (500) عام.

وكان ولي العهد، قد أعلن في العام 2021 عن إطلاق مشروع «إعادة إحياء جدة التاريخية» والذي يهدف إلى تطوير المجال المعيشي في المنطقة لتكون مركزاً جاذباً للأعمال وللمشاريع الثقافية، ومقصداً رئيسًا لروّاد الأعمال، وذلك وفق مسارات متعددة تشمل البنية التحتية والخدمية، وتطوير المجال الطبيعي والبيئي، وتحسين جودة الحياة، وتعزيز الجوانب الحضرية، وذلك بهدف جعل «جدة التاريخية» موقعاً مُلهماً في المنطقة، وواجهةً عالمية للمملكة عبر استثمار مواقعها التراثية وعناصرها الثقافية والعمرانية الفريدة لبناء مجال حيوي للعيش تتوفر فيه مُمكّنات الإبداع لسكانها وزائريها.

]]>
«عكاظ» (جدة) Thu, 28 Mar 2024 22:09:44 +0300
sample-post-17116527312158460 <![CDATA[وفاة وإصابتان.. الإسعاف الجوي يشارك فرق الهلال الأحمر بنجران مباشرة حادثة تصادم]]>

باشرت فرق الإسعاف التابعة للهلال الأحمر بمنطقة نجران بلاغًا إسعافيًّا عصر اليوم (الخميس)، عن حادثة تصادم بخالدة سلطانة بنجران، نتجت عنه إصابتان وحالة وفاة.

وتم توجيه فرقتان إسعافية بالإضافة إلى الإسعاف الجوي وعندما وصلت الفرقة الأولى إلى موقع الحادث بمشاركة بقية الجهات تبين وجود ثلاث إصابات، وعلى الفور تم تقديم الخدمة الإسعافية اللازمة في الموقع، ونقل عدد من الحالات التي تحتاج النقل لاستكمال العلاج إلى المستشفيات القريبة، فيما تم نقل حالة واحدة خطيرة عن طريق الإسعاف الجوي إلى مستشفى الملك خالد بنجران.

وأكد مدير عام فرع الهيئة بمنطقة نجران محمد بن علي العسيري، ‏أهمية سلامة المصابين وسرعة الاستجابة من الفرق الإسعافية لتقديم الخدمة الإسعافية اللازمة وتخفيف حدة الإصابات ونقلها إلى المستشفيات الصحية ‏القريبة لاستكمال العلاج اللازم.

ونوّهت الهيئة بأنه في حال وجود أي حالة إسعافية المبادرة بطلب الخدمة الإسعافية عن طريق الاتصال بالرقم ٩٩٧، أو عن طريق تطبيق أسعفني، والذي يدعم خصائص متنوعة وبلغات مختلفة.

]]>
«عكاظ» (نجران) Thu, 28 Mar 2024 22:05:31 +0300
sample-post-17116522232158459 <![CDATA[بدء العد التنازلي لانتهاء التصويت لمشروع وزارة الشؤون الإسلامية «تعليم الحج والعمرة الافتراضي»]]>

بدأ العد التنازلي للتصويت لمشروع تقدمت به المملكة، ممثلة بوزارة الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد، للمنافسة بالفوز بجائزة القمة العالمية لمجتمع المعلومات 2024، عبر برنامج «التعليم الافتراضي ثلاثي الأبعاد متعدد اللغات والبيئات للحج والعمرة»، والذي يختتم بنهاية يوم 31 مارس الجاري، إذ يمكن التصويت عبر الرابط: https://www.itu.int/net4/wsis/stocktaking/Prizes/2024.

ودعت الوزارة عبر منصاتها الإلكترونية المختلفة إلى المشاركة بالتصويت للمشروع الذي يمثل المملكة، ويعنى بنشر وتعليم شعائر الله «الحج والعمرة» باستخدام تقنية ثلاثية الأبعاد، ويعد المشروع من المشاريع التقنية التي تسهم في تحقيق رسالة الوزارة وأهدافها العامة التي تعنى بجانب التوعية والإرشاد وتبصير الحجاج والمعتمرين بأحكام المناسك وبلغات عالمية.

وكانت وزارة الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد حصدت بذات المشروع جائزة الشرق الأوسط 27 لتميز الحكومة والمدن الذكية في فئة تميز المحتوى الإلكتروني الذكي.

]]>
«عكاظ» (الرياض) Thu, 28 Mar 2024 21:57:03 +0300