• الأربعاء 07/10/1434 هـ
  • 14 أغسطس  2013 م
  • العدد : 4441
  • الأرشيف
آخر الأخبار:

الشركات العائلية تحدي البقاء والاستمرار

أكثر من 80% من الشركات في السعودية والخليج هي شركات عائلية ويقوم على إدارتها أفراد العائلة، وبذلك فإنها تشكل أساس النشاط الاقتصادي، وأغلب الشركات العائلية الموجودة حالياً في دول الخليج بدأت أعمالها على نطاق وحجم عمل بسيطين قبل أكثر من 50 عاما وقامت بتوزيع أنشطتها واستثماراتها خلال هذه الفترة، ثم قامت بتشكيل العديد من التكتلات والاندماجات الناجحة، ومعظم أفراد العائلة الحاليين هم من رواد الجيل الثاني وشباب الجيل الثالث، وعدد كبير من أفراد الجيل الرابع سيدخل معترك الإدارة خلال السنوات القادمة. وبذلك فإن قضية الخلافة والبقاء والاستمرار تعتبر من القضايا الشائكة والأهم لجميع العائلات التجارية لأنها تواجه خلافات متعددة ومتنوعة وتقع في مشاكل وتواجه تحديات تشريعية وقانونية وإدارية واجتماعية ومالية وثقافية تحد من القدرة على معالجتها معالجة نموذجية أو حتى واقعية، فقط 5% من الشركات العائلية تنجح في البقاء والحفاظ على ديمومتها لما بعد الجيل الثالث! ورغم أن استمرارية الشركة العائلية من أهم الأولويات للمجتمع والاقتصاد والعائلة إلا أن بعض الشركات فقط هي التي تخطط لنقل إدارة أعمالها للجيل الثاني والثالث، في حين أن معظم الشركات ستنقل الملكية فيها لأفراد الجيل الثاني دون تخطيط، ولهذا فإن الشركات العائلية ستواجه حتماً نزاعات بين أفراد العائلة بسبب الملكية والإدارة والسيطرة. وهذا يفرض تحدياً صعباً ليس فقط على الشركات العائلية بل على الاقتصاد استثماراً وصناعة وتجارة وخدمات وعلى البنوك وجميع القطاعات المرتبطة بأعمالهم، ونظراً لانهيار العديد من الشركات العائلية التي كانت ملء السمع والبصر فقد عقدت الندوات والمؤتمرات المحلية والعالمية وأدلى كل عالم متخصص برأيه وكل رجل أعمال بدلوه وتعددت التوصيات وكان أهمها على الإطلاق في رأي الكثيرين ممن عاصروا قضايا الشركات العائلية وأزعم أني منهم وتقضي بأهمية وضرورة استقطاب المهارات والكفاءات البشرية المناسبة من خارج العائلة وهذه هي أحد أهم التحديات التي تواجه نمو الشركات العائلية في إطار من الحوكمة الرشيدة لأعمالها. وكذلك أهمية ضرورة فصل الأعمال عن العائلة بأن تكون أنشطة الشركة والتحديات المالية والنمو الاقتصادي هي محور مناقشات مجلس الإدارة، وتكون قضايا الأسرة والعائلة تتناقش في مجلس العائلة. كما أن التحول في الإدارة والملكية من الجيل الحالي إلى الجيل التالي وما يليه من خلال إشراك أفراد العائلة واختيار قادة العائلة المستقبليين لإيجاد علاقات عمل قوية بين أفراد العائلة. ويجب ألا نغفل عن أهمية الاتفاق على آلية حل النزاعات واتخاذ القرارات حول الاستراتيجية المستقبلية للأعمال وآلية اتخاذ القرارات ودور الأغلبية وتمثيل العائلة اجتماعيا. كما أن من أهم عناصر نجاح الإدارة العائلية بالنسبة لأفراد العائلة الاتفاق على تحديد تعويضات أفراد العائلة العاملين في أعمال الشركة. والاتفاق على بنود وآلية (التخارج) من الشركة العائلية من أهم سبل حل المنازعات بهدوء بعيداً عن لدد الخصومة والبغضاء والحقد والكراهية التي تسببها نزاعات أفراد الشركات العائلية. ولعل في الاتفاق على مصادر التمويل واجتذاب الكفاءات والحفاظ عليها سبيلا هاما للاستقرار في الأعمال ونموها بشكل هادئ ومرن. كل ذلك سوف يساعد على إيجاد آلية حوكمة جيدة ويؤدي إلى الالتزام بالعدالة والإنصاف في معاملة أفراد العائلة بطريقة عادلة وملائمة التوافق على آلية لحل النزاعات وفصل قضايا «العائلة» عن قضايا الملكية. هذه التوصيات مستقاة من حلول لأهم تحديات الشركات وهي الكافية لحد كبير لضمان الاستمرار عبر الأجيال بشكل سلس وهادئ دون لدد الخصومة في المحاكم وقطع صلة الأرحام وتشويه سمعة ومكانة العائلة التي أسسها الآباء والأجداد والإبقاء على قيم الثقة والاحترام التي هي أساس كل نشاط اقتصادي في العالم.
  • A-  A  A+
  • طباعة
  • حفظ
مقالات أخرى لـ ماجد محمد قاروب
اللجـان شبـه القضائيـة
31/07/2013
نصت آلية العمل التنفيذية لنظام القضاء الصادرة عام 1428هـ فيما ...
القضاء في 1434هـ
24/07/2013
صدر الأمر الملكي الكريم بتاريخ 19 رمضان 1428هـ لمشروع الملك ...
القضاء الجنائي الجديد
20/07/2013
المحاكم الجزئية بوزارة العدل والدوائر الجزائية بديوان المظالم ...
محاكم الأحوال الشخصيّـة الجديـدة
10/07/2013
تعتبر واحدة من المحاكم النوعية الخمس التي استحدثها مشروع الملك ...
نظام القضاء العمالي الجديد
03/07/2013
أكدت آلية العمل التنفيذية لنظام القضاء الصادرة في عام 1428هـ ...
الإسم
البريد الإلكتروني
عنوان المشاركة
مشاركتك
( حرف)
  • إن جميع التعليقات والمشاركات المدونة هنا إنما تعبر عن رأي كاتبها
  • ونهيب بجميع القراء والزوار الابتعاد عن التعليقات غير الهادفة أو التي تسيء إلى شخص أو جهة بأي حال من الأحوال
الرجاء تعبئة الفراغات التالية حتى يتم إرسال الرسالة للصديق بنجاح
اسمك
بريدك الإلكتروني
إسم الصديق
بريده الإلكتروني
رسالتك
    
أرسل ملاحظاتك
اسمك
البريد الإلكتروني
القسم
العنـوان
النص